一体化多种收费账务平台系统在电费管理中的应用

为加快电费资金回笼,规避电费回收风险,缓解营业收费压力,满足不同客户的多元化交费需求,提高供电服务水平,减少欠费情况的发生,提高电费回收率。根据武功县供电分公司前期应用的营销MIS系统情况,按照其实际需求,与软件开发公司共同研发的"一体化多种收费账务平台系统"为例,介绍了电力一体化多种收费账务平台的系统建设,主要分析了一体化多种收费账务平台系统在电费管理中的应用,以及通过实施应用所取得的良好效果。     

浅析电力企业营财对账模式的变化及影响

目前，大多数电力企业的电费账务管理工作由财务部门和营销部门共同负责。但由于二者的管理口径不同，财务部门负责电费资金总的回收情况管理，营销部门负责具体到每户电费回收情况的账务管理，由此造成营销部门和财务部门电费账务对账工作（以下简称营财对账）难度加大，出现了不平账时难于查找和解决的问题。     

电力企业电费账务管理模式的变迁

电力企业的电费账务管理工作涉及到每个电力用户的电力账户的管理。目前,电力企业用户数量多,且公众对供电服务的要求不断提高,使得电力企业用高效快捷的科学方法进行电费账务管理工作变得越来越重要。本文就此深入分析电力企业电费账务管理模式由手工管理到系统自动化管理的变迁,总结每种管理模式的优缺点,并展望电力企业电费账务管理未来的工作模式。     

浅析电力企业账务管理模式的变迁

近年来,随着电力供应市场的急速扩大,电力企业迎来了新的发展契机,随之而来的是对电力企业供电安全、稳定性要求的提高,同时电力企业收费账务管理能力也正在面临严峻的挑战。电力用户的快速增加使得电力企业着力于提高账务管理模式的应变能力,从而能够使企业高效、科学的进行电费账务管理。文章从电力企业账务管理模式的现状以及相应对策入手,对其未来发展方向进行了展望。     

浅析电力企业账务管理模式的变迁

近年来,随着电力供应市场的急速扩大,电力企业迎来了新的发展契机,随之而来的是对电力企业供电安全、稳定性要求的提高,同时电力企业收费账务管理能力也正在面临严峻的挑战。电力用户的快速增加使得电力企业着力于提高账务管理模式的应变能力,从而能够使企业高效、科学的进行电费账务管理。文章从电力企业账务管理模式的现状以及相应对策入手,对其未来发展方向进行了展望。     

分析通过联网为供电企业提供账务结算平台

收缴电费的供电企业回收成本和提高企业经济效益以及为广大电力客户提供优质服务的重要的工作。随着时代的发展,虽然供电企业的电力客户数量在不断地上升,但是很多供电企业的电费收缴方式还较为单一,因而在很多电能缴费营业厅中经常排起长长的"人龙",这不仅影响了缴费速度,增加工作量,还会耽误广大电力客户的宝贵时间。因而在当前缴费营业厅严重不足的现状下,供电企业就必须开拓多种缴费途径,才能更好地为广大电力客户服务。因而本文正是基于这一背景,就银电实时联网系统在供电企业电费收缴中的应用进行了探究,从而通过联网为供电企业提供账务结算平台,最终实现供电企业、电力客户和银行三者的共赢。     

通过寻找圆环核心降低电费未达账款项

建成"三集五大"大营销体系后,公司集中处理电费账务,与财务部门实现了分公司层面的凭证传递,能够集中、全过程的监督、管理电费的账务处理情况,能在第一时间解决账务处理过程中遇到的问题,统一对电费账务的整体工作完成质量进行稽查、自查、评价和考核,使电费账务的管理更加有效和规范。     

基于ECA规则的动态会计平台的构建

会计信息系统利用动态会计平台来实现记账凭证的自动生成，以实现财务业务一体化的目标。本文将ECA规则引入到动态会计平台的构建中，探讨了ECA规则在动态会计平台中的应用，建立了基于ECA规则的动态会计平台的模型：分析了ECA规则表示账务处理规则的方法，并结合存货入库账务处理的实例说明其实现的过程。     

如何规避电费回收的风险

电费回收是营销工作的一个重要环节,也是电力经营成果的最终体现。电费回收工作关乎企业的正常生产经营,它是供电企业经营管理工作的重中之重,但供电企业每年都会在这一问题上遇上不少的困难,电费回收难,不仅影响了企业的再生产,也给企业的优质服务工作蒙上了阴影。虽然目前的供电企业的电费回收形式多种多样,但多样的收费方式还未能完全适应社会经济快速发展的需求,且未能有效提高收费的效率与质量。现对如何规避电费回收的风险做了论述。     

探索电费回收领域的金融创新

随着社会的日益发展客户的用电需求逐渐趋向多样化,同时也要求电费缴交的途径能够更加便捷、多元化,高效的电费缴纳渠道才能充分保障供电企业的电费回收率,这也是为客户提供优质服务的迫切需求。本文通过探索电费回收中的金融手段创新,结合现在互联网时代对生活的重大影响,提出电融通、小额电费贷款、电费联名银行卡、与第三方平台合作转移风险等观点,致力于提高电费回收率,降低风险,并且通过丰富化的电费缴交渠道提高用户的使用感。     

吉林电力智慧电价3D感知系统的构建与实施

电网企业的传统结算系统难以满足在能源互联网发展背景下的结算业务需求，亟待通过信息化手段提高电费结算管理水平。国网吉林省电力有限公司大力推进购电核心业务的集团化、数字化、智慧化、共享化和便利化，构建了“全面适应电力体制改革的智慧电价3D感知系统”，打造和应用“结算电小二”和“分布式e结算”功能，为电费结算业务提供强力支撑，实现了公司资金效益最大化，增强了电网企业进一步适应电力市场化改革的能力。     

浅谈抄表收费与优质服务

文章分析了优质服务、抄表收费与电费回收管理工作的关系，以及电费回收工作中存在的问题，提出了加强电费回收工作的措施。     

电费核算的智能对账功能

江门供电局自2011年7月筹建并正式成立电费核算中心以来,统筹五邑4市3区等7个供电局的电费核算和收费对账业务,全面提升了江门供电局电费核算工作质量,实现了全区电费统一核算、统一审核、统一分析,统一对账,加强了电费资金的管理,加快了电费回收。而面对五邑地区每月近一万条的电费类银行进账记录,如何在繁重的收费工作中降低电费回收的差错率,把每一条电费银行进账记录快速、准确地录入电力营销系统,并正确无误完成电费核算中的对账工作,值得我们思考和攻关。     

依托ERP的全面实施 探索资金管理新模式

文章在电力企业ERP全面实施的前提下,探索资金动态管理模式,将全年电费收入指标和支出预算分解到月、旬,转化为收入预计和资金需求预测,并随时间进度和实际情况不断调整,根据收支预测及弹性支出进行精确融资管理.财务部门根据动态收支预测表合理安排调整融资计划,按日拨付资金,实现集团资金目标余额、零余额甚至负余额,降低财务费用,提高流动资产周转率,最终实现预算、资金、账务、支付一体化,全面提升资金管理水平.     

基于ERP的财务共享服务中心设计

本文从财务共享服务中心的功能需求入手,分析了财务共享服务中心的功能结构,探讨了财务共享服务中心与ERP系统之间的关系,从应用平台、审核平台、通知平台和接口平台四个层次设计了财务共享服务中心的体系结构,最后研究了其技术架构,包括影像管理子系统、网上报销子系统和账务管理子系统,并给出了相应的工作流程。     

对多种典型自动抄表方式的比较与研究

自动抄表是指采用通讯和计算机网络等技术自动读取和处理表计数据。系统主要由电能表、采集器、集中器、数据传输通道、站系统构成，通过网络还可以和供电局的营业收费系统相连实现抄表收费一体化。本文的目的就是对多种典型自动抄表的方式进行比较，作出一番探讨。     

基于大数据背景下的B高校业财一体化平台建设

在大数据背景下，进行业财一体化平台建设可以提升财务管理精细化程度、促进财务管理技术与实务操作融合发展。本文系统分析B高校业财一体化平台建设情况，从设计蓝图、应用设计及功能模块构建三方面对业财一体化智能报销系统的构建与实施进行介绍，指出借助业财一体化平台优化固定资产管理申购、入库、使用和报废的具体方法，并提出加强信息安全性防范、落实责任与设施维护及遵循系统与扩展原则的平台构建要点。     

“互联网+”医院收费审计平台建设研究

医院医疗“乱收费”一直是审计重点内容,然而高校对其附属公立医院进行收费审计时存在诸多问题。文章分析了学校对其多家附属医院审计的现状,通过审计项目模型化、多种审计数据查询配置方式、大数据技术、云计算等多种“互联网+”技术构建多家公立医院统一的医院收费数字化审计平台,并阐述了通过平台进行审计的全流程。实践证明,该平台的应用提高了医院收费审计效率、审计质量和审计工作信息化管理水平,从而为解决学校对其附属医院或政府对地区医院收费审计提高了新的研究思路,验证了“互联网+审计”的可行性。     

浅议“一户一表”改造后居民用电的变化

城镇居民用电“一户一表”,改善了居民用电需求,居民用电计量逐步向系统、规范方面发展。“一户一表”改造后,居民用电计量箱的外形进一步规范,防窃电功能进一步增强,用电容量得到提高。为方便广大居民就近缴纳电费,电业部门积极推进社会化的收费方式,使广大业主能够更加安全、方便地使用电能,创建更加和谐、温馨的家园。     

智能收费系统关键技术研究及实现

智能收费系统的应用对我国交通运输能力的提高,实现交通收费的高效性和准确性具有非常重要的作用。智能收费系统是智能交通系统的重要组成部分,融合了通讯、计算机、网络、无线服务、自动化控制等多种学科的先进技术。本文对高速公路智能收费系统的基本原理进行分析,从硬件系统、软件系统、射频识别三方面探讨智能收费系统的关键技术及实现。