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相似文献
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当前,解决搞活国营大中型企业的问题,已经形成了一股潮流,从中央到省、市、自治区,各系统以及许多志士仁人。都在为搞活大中型企业绞尽脑汁,纷纷出主意、想办法、定政策。可是国营大中型企业的活力依然不足。突出的表现是大中型企业亏损面超常扩大,亏损额急剧上升。要解决这个问题,最关键的是要调整政策导向,转换经营机制。煤炭企业不活,尤其是煤炭大中型企业不活。已经成为我国基础产业的一个突出问题。煤炭大中型企业不活的突出表现是,指令性计划价格严重背离价值,造成企业成本  相似文献   

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百余年的开滦文化博大精深 ,但随着我国市场经济进程的不断深入 ,其中的有些内容已成为制约企业进一步发展的因素。为了适应市场的要求 ,开滦精煤股份公司不断探索和进行企业文化创新 ,努力在继承传统文化的基础上 ,增强学习能力 ,提高创新意识 ,建立充满学习氛围的全员、全过程和全方位学习的学习型企业文化。综观我国的煤炭企业 ,大都缺乏学习能力和创新能力 ,因此 ,开滦精煤股份公司的企业文化建设之路值得探索和借鉴。一、煤炭企业的文化定位企业文化是企业发展的力量源泉。企业在市场经济和全球经济一体化的大环境下 ,需要对自己的企业…  相似文献   

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我局集体企业1989年1~7月实现总产值2723.6万元.安置各类人员已达7900余人.人均产值和利润都比上年同期有较大提高。集体经济蓬勃发展,向我们提出的问题越来越多。目前从乐平局的实践看。我认为进一步发展集体经济应该处理好以下几方面的问题。一、确立效益观念,明确效益标准发展煤炭集体经济,其根本目的是充分发展煤炭企业的生产力,提高企业的综合效益。因此,必须确立效益观念,坚持用效益标准来评  相似文献   

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从中外企业管理的差异浅析搞活国有大中型企业的几个问题平朔煤炭工业公司审计处宋宏荣如何搞活国有大中型企业,这是我国国民经济发展中关键而又突出的问题,也是近年来经济界重点讨论、研究的课题。虽然经过几年改革开放的实践和转换经营机制的尝试,国家提出建立现代企...  相似文献   

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全民所有制大企业是我国工业生产,建设和商品流通的主要承担者,是社会生产力发展和经济技术进步的主导力量,在国民经济中起着骨干作用。进一步搞活国营大中型企业,更好地发挥其“国家队”的作用,是保证国民经济持续、稳定、协调发展的重要内容。党的十三届七中全会公报中再一次强调,“继续增强企业特别是国营大中型企业的活力,对我国经济的发展和社会主义制度的巩固,具有特别重要的意义”。因此,如何进一步增强活力,进一步发展企业,是摆在国营大中型企业  相似文献   

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一个时期以来,我参加了多次关于企业改革的研讨会,有一个非常热门的话题,受到理论界特别是企业界的关注,这就是承包企业改行股份制的问题。一种是热心,主要在经济理论界;一种是冷淡,主要在企业界。两种观点都能举出好多条理由进行论证,似乎都有道理,但谁也说不服谁。现在一种大趋势似已形成。现代企业  相似文献   

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放开搞活中小煤矿之我见湖南省煤经会欧熙志一、“抓大放小”的范围与放开搞活的认识1“抓大放小”的范围。煤炭行业“抓大放小”的范围是什么?我们常说的大,即指国有重点煤矿。一般常说的小,则泛指地方煤矿。如果将所有重点煤矿统统列入“抓大”范围,而只把地方煤...  相似文献   

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股份制试点取得的主要成效股份制之所以被西方资本主义国家普遍采用,是因为它有其它经营方式不可比拟的特殊作用。深圳市股份制试点企业取得的成效,进一步说明股份制对搞活大中型企业具有特殊的意义。 1.筹集资金,增强企业实力,开辟引进外资的新渠道。筹集资金是股份制的一个非常重要的作用。它从根本上改变了长期以来企业发展靠国家投资的状况,企业通过发行股票的方式筹集社会闲置资金,把一部分消费资金转为  相似文献   

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袁宝华同志在最近召开的中国企业管理协会,中国企业家协会执行理事会第六次会议上,就如何贯彻执行党的十三届七中全会精神,增强企业特别是国营大中型企业的活力,从改善企业外部经营环境和加强企业内部管理两个方面,提出了16条意见,其中,改善企业外部环境有8条,包括政企分开,轻赋薄敛,稳定政策,调整经济结构,整顿流通领域,支持企业技术改造。配套改革和强化调控能力。加强企业内部管理也有8条,包括培养企业精神,树立正确的经营思想,节约挖潜,调整产品结构,重视技术进步,管理与民和管理相结合,完善厂长负责制和深化企业内部改革等。袁宝华同志的讲话,已经全面概括了改善企业外部环境和加强企业内部管理要做的各项工作,这些工作做好了,我国的经济发展就会出现一个崭新的面貌。  相似文献   

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开滦煤矿是我国的百年老矿 ,为国民经济发展做出了突出贡献。这个具有历史性意义的“革命”矿区 ,并没有因“功劳”大、“资格”老而躺在荣誉簿上停滞不前。也没有靠吃老本来维持企业。开滦集团的一代代领导人 ,发扬“艰苦奋斗”的开滦精神 ,在社会主义现代化建设进程中不断取得新的成就 ,使这个百年大矿始终充满着青春活力。冬伯文的文章主要谈开滦的财务管理。“企业预算管理”是个新的课题 ,也是现代企业管理的重要内容。“预算管理”就是企业的“超前管理”。把以往的“事后算帐”改变为“事前算帐”。这是企业赢得科学发展的重要前提。…  相似文献   

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