对《财务管理》内部转移价格的再认识

集团化下的大企业，各个责任主体分权管理，责任核算。相互之间提供劳务或转换产品以及责任结转时，为了明确各责任中心的责与权，不可避免要引入内部转移价格。在制定内部转移价格时，应明确有关内部转移价格制定的原则。诸如：为何要有内部转移价格、内部转移价格制定方法以及内部转移结算方式等问题。     

论作业成本法在内部转移价格制定中的应用

作业成本法是信息时代一种新的成本核算方法。文章分析了传统内部转移价格确定方法遇到的困难 ,讨论了如何利用作业成本法制定内部转移价格及其现实意义。     

基于外部垄断市场的转移定价策略研究

文章研究外部垄断市场条件下企业集团的最优转移定价问题,分析当转移价格是单方面制定和协商确定情况下的转移定价策略变化。研究结果表明,若母公司单方面制定内部转移价格,当外部税收惩罚增大以及被惩罚的可能性增大时,最优的内部转移价格和名义转移价格都会减小;而若转移价格是母子公司协商制定时,内部转移价格不仅受税收政策的影响,还受集团内部的组织结构影响。     

基于阿米巴理论的连续流程企业内部转移定价研究——以F公司为例

在运用阿米巴经营管理模式的过程中,内部转移价格的制定在实现企业经济效益、提升企业竞争力和科学考核上有着举足轻重的地位。通过分析阿米巴经营管理模式下,内部转移价格制定的理论基础、组织基础和方法,将制定方法运用于连续流程企业,从而更科学直观地展现阿米巴的业绩,激励员工的主观能动性,使阿米巴经营充满活力。     

跨国公司转移价格初探

分析说明跨国公司采用转移价格策略所取得的收益,并对跨国公司内部转移价格的制定进行了分析探讨.     

基于转移价格下的跨国企业可持续竞争力

通过对转移价格与跨国公司可持续竞争力的关系进行分析,在Robert F.G¨ox*对跨国公司内部如何制定转移价格利用数学方法论证分析的基础上建立模型,分析跨国公司在其巨大的供应链中利用转移价格达到最大化的利润,从而获得可持续竞争力。     

旅游中间产品转移价格的确定

旅游转移价格(俗称协议价)是指在旅游集团总公司内部、在分公司之间进行中间产品转让时,中间产品的价格.正确制定这种价格,对于正确处理各分公司之间的经济利润,保证分公司与旅游集团总公司决策上的一致,调动各分公司的积极性,对共同实现旅游集团总公司利润最大化目标有重要意义.在有外部市场条件下,转移价格等于市场价格;在无外部市场条件下,转移价格等于边际成本.在实践中,无外部市场条件下的转移价格采取双重定价方法,即除了用变动成本定价外,还要在各分公司之间合理分配利润的基础上来定价.     

企业内部转移价格与短期投资决策

企业在生产经营期间内制定了经营目标和财务目标,要实现这些目标就必须按分权管理的原则并实施责任会计方法,使各责任部门的目标明确而具体,形成一种严密而科学的内部控制和业绩考评体系。要达到这一目标,就必须用公允、合理的标准来进行考评。而内部转移价格是达到此目标、调节各责任中心利益的杠杆。科学地制定企业内部转移价格是关系到责任会计的实施和影响决策成败的重大问题。     

基于企业利润创造下的转移价格

在权利分散的组织内部,货物和服务经常在投资中心和利润中心之间转移,当一个经营实体提供货物和服务给另一个实体时收取的金额,我们叫做转移价格。转移价格是有效的内部价格,使用在多部门的组织内部,它的制定是重要的,对供应部门是收入,对购买部门是成本。     

企业集团的内部转移定价机制

自企业集团及其内部利润中心出现以来，如何正确制定内部转移价格一直困扰着企业界和学术界。无疑，制定恰当的内部转移定价策略是企业集团经营机制优化的一个重要方面，对其自身发展及战略运作有重大意义。从集团外部看，转移价格运用的结果对资本市场的信息传递、资源配置有不可忽视的影响，有时甚至引导了投资者、债权人和一般公众的投资决策。从集团内部看，内部转移定价机制是企业集团管理与控制的重要工具。是企业集团业绩评价、激励和约束机制     

上游两家企业的产业链产品转移定价研究

文章通过建立价格博弈模型,对上游两家企业和下游一家企业组成的产业链产品转移定价问题进行了研究。讨论了转移产品的价格上下游企业均不能确定、由上游企业制定和由下游企业制定三种定价方式下,产业链各企业的利益分配,分析并提出了由科技领先或优化管理流程而引起的生产成本降低是上游企业在不同竞争条件下获取更大利润的前提,得出上游两家企业谁的生产成本低谁获利大的结论。同时也得出了无论上游企业还是下游企业,谁在产业链中具有价格决定权,谁将获取更大的利润。     

中国跨国公司内部转移价格问题探讨

一、跨国公司内部转移价格的理论探讨跨国公司内部转移价格（TransferPrice）是跨国公司内部母公司与子公司、子公司与子公司在进行内部结算（尤其是内部贸易结算）时使用的价格,亦称划拔价、转让价格或调拨价格。转移价格既不反映成本,亦不受市场供求关系的影响,而是由跨国公司总部上层决策者从公司全球战略目标和谋求最大限度利润的目的出发来制定。跨国公司转移价格的产生和应用,有着客观的社会经济必然性。首先,它是市场交易内部化的必然产物。按照科斯定理,企业的作用不仅仅限于把“投入”转变为“产出”,而应被视为一个多功能…     

如何制定恰当的内部转移价格

现代企业规模扩大，业务结构复杂，势必采用分权管理法，即将企业划分为若干相对独立，模拟市场运作的组织单元，称为责任中心(亦称部门)，以责任中心作为会计管理和经济考核的基本单位。事实上，现在已有越来越多的企业采用了分权管理法。分权管理要求对企业内部各责任中心之间相互提供的产品或劳务(中间产品)制定内部转移价格。因此，如何制定恰当的内部转移价格是实施分权管理的企业必须解     

转移价格发展的新趋势

本文从两方面分析了转移价格策略,在此基础上分析了当前国际上对转移价格的管理措施,进而指出了转移价格发展的新趋势。     

不同控股比例下的国际转移定价模型

转移价格在跨国企业的国际经营活动中起着重要的作用。本文从企业税负驱动机制的微观层面上,扩展国际转移定价的理论模型,深入分析在不同控股比例和红利分配率情况下转移价格的理性选择;并且运用模拟方法,揭示不同变量条件下的最优转移价格策略。     

论基于管理控制结构和制度成本的内部转移价格选择框架

本文讨论内部转移价格的选择框架，我们的基本观点是，不同的内部转移价格具有不同的功能和不同的制度成本，不同的管理控制结构需要不同的内部转移价格功能。正是管理控制结构对内部转移价格的功能需求和内部转移价格的制度成本决定了对内部转移价格的选择。     

纵向—体化行业内转让定价研究

1．绪论 转让价格可以用来对同一跨国公司集团内的两个子公司之间的资产交换或服务交易进行估价。当这些子公司注册于不同税率国家时,此跨国公司集团就有动机制定转让价格,将利润转移至低税国家。为了减轻这种动机,经济合作与发展组织（OECD）成员国审核跨国公司的转让价格,     

企业加强责任会计研究

责任会计则是把厂内经济责任制与会计结合起来，从实践和理论上都得出明确的概念，成为会计工作的一个领域。企业内部转移价格的制定是责任会计的重要组成部分，合理确定内部转移价格对正确考评各责任中心的工作业绩，激励有效管理及激发员工工作积极性具有重要意义。主要对企业加强责任会计进行研究。     

刍议跨国公司转移价格及其影响

在当前各个国家税率差别减小,加强监管的背景下,跨国公司在我国使用转移价格主要基于非税务动因。出于整体利润最大化以及战略拓展的需要,跨国公司的转移价格定价方法主要有两大类：基于利润的方法和基于市场竞争的方法。跨国公司使用转移价格对我国企业、产业以及财政收入等方面都产生了严重的不良影响,需要在积极引进外资的同时,不断完善相关法律规定,加强国际税收合作,提高外资质量。     

转移价格对我国经济的消极影响

提到转移价格,人们一般都认为是跨国公司在转移价格。这种看法是不全面的。实际上,无论是从内涵,还是外延看,转移价格都不能等同于跨国公司转移价格。转移价格乃公司集团或企业集团(可能是跨国公司,也可能不是跨国公司)内部进行核算时所使用的价格,亦称划拨价格、转让价格、重点价格,实质上是企业集团内部的调拨价格。从使