中小企业实施ERP初探

中小企业实施ERP是一个企业管理系统工程,不单是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程,企业必须制定实施ERP的持续发展长远策略,遵循科学管理的相关原则,积极防范或避免实施ERP过程中各类风险,使中小企业在发展中顺利实现信息化转换和利润长期快速增长。对中小型企业实施ERP的调查、分析与研究,将有助于在中小企业积极防范风险,加大ERP实施成功的概率。     

信息化下中小企业战略成本管理体系的思考

知识经济时代 ,企业的信息化程度在一定程度上已成为决定企业竞争力的关键因素 ,文章通过研究国内外已有的战略管理分析方法 ,结合我国中小企业的实际情况 ,对构建中小企业信息化中的战略成本管理进行探讨 ,并对信息化中相关瓶颈问题进行一定的思考。     

人性化管理在中小企业管理中存在的问题和对策

目前我国我国中小企业人性化管理存在不少误解误读现象。对我国中小企业人性化管理的内涵及存在问题进行剖析，并就我国中小企业如何有效实施人性化管理提出相应的对策建议。     

中小企业信息化面临的挑战

在经济信息化高速发展的时代,我国的企业尤其是中小企业面临着全球化、信息化严峻的挑战,作为中小企业发展的重要部分——中小企业信息化也正期待着新的变局。本文主要分析了我国中小企业信息化的现状及其存在的问题,并据此提出中小企业信息化应用策略,为中国中小企业信息化发展提供借鉴。     

浅析CAPP系统在中小型机械制造企业的运用研究

中小型企业是我国国民经济的基础,在国民经济结构和社会稳定中占有极其重要的地位,是我国国民经济发展的主要力量。中小企业要想在当今竞争日趋激烈的时代获胜,信息化建设成为企业管理的主流和趋势,而CAPP是企业信息化建设的关键环节。文章根据中小型机械制造企业的特点,介绍了CAPP系统的主要实施过程及注意事项。     

基于云会计的企业会计信息化探究

在我国目前的中小企业中,存在着资金少,缺少较为专业的IT人才,那么如何既能降低成本,又能提高效率地实施会计信息化,来应对未来发展的社会.会计信息作为企业财务管理中的核心,伴随知识信息全球化的发展,如何实现云会计背景下的企业会计信息化发展成为了诸多研究学者所重点关注的问题.然而,由于受到资金、技术以及专业人员等多种因素的影响,目前我国仍有许多企中小型企业出现了会计信息化发展缓慢的主要问题,这不仅不利于企业的市场占有率提升,同时也将阻碍企业的长期发展.本文着重在阐述云计算的本质、服务模型和分类,通过对云会计的含义和体系结构进行系统性的研究,进而提出了我国企业在云会计背景下具备的主要优势,明确了企业在使用云会计必备的条件.     

我国中小企业实施ERP的问题与对策

随着经济与贸易的全球化，企业间的竞争日益激烈，企业信息化已从原来的大型企业发展到如今的中小企业。尽管我国中小企业信息化已有二十多年的实践经验，但是建设进程还参差不齐、地区发展也不平衡。面对这些现状，从企业和软件两方面分析了在实施ERP过程中遇到的问题，并最终提出了一套行之有效的实施ERP策略。     

企业信息化绩效评价指标的设计研究——以徐州工程机械集团有限公司为例

正一、文献综述企业信息化的内涵是企业信息化研究领域的一个焦点。Chen HL(2004)等人认为企业信息化是指企业应用先进的信息技术和现代管理方法来优化产品的生命周期,包括产品研发、生产、供应、销售和服务等,信息化的目标是使制造业企业更灵活、更强大、适应性更强,并最终获得市场竞争力。企业信息化实施方法的研究领域主要集中在两个方面:一是研究企业信息系统建设所需的从信息化软件的选型、规划、实施、到验收的过程。靖继     

探索中小企业信息化建设之路

随着信息时代的到来,中国企业面临着网络信息时代的挑战。对于占中国企业中绝大多数的中小企业来说,信息化管理也越发重要。虽然众多中小企业意识到信息化对企业发展的重要性,但中小企业进行信息化建设仍困难重重,从中国中小企业信息化建设的现状和问题出发,阐述了中小企业信息化建设的发展策略。     

精细化管理在市场营销中的应用与策略探讨

如今,没有一家企业不谈定位、不做定位。而客户定位是产品(或服务)定位的一个重要组成部分,用以明确产品(或服务)的目标客户。目标客户的主要特征包括自然特征、经济特征、生活(生产)特征等诸多方面。本文主要探讨精细化管理在市场营销中的应用与策略。     

中小企业实施ERP的问题及对策研究 ——基于淮安市开发区的中小企业问卷调查分析

中小企业是我国市场经济中一个重要组成部分,经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,中小企业转变增长方式已成为我国经济总值稳步增长的又一战略契机.我国中小企业通过应用ERP来提升企业的管理水平,提高企业的核心竞争能力已成为我国中小企业的当务之急.通过对淮安市开发区的中小企业实施ERP存在的问题进行了问卷分析,对ERP人才、企业信息化水平、企业领导的期望值、企业的管理理念等问题进行了分析,指出了中小企业在实施ERP过程中存在的问题,并提出了相应的对策.     

中小企业引入知识管理机制研究

探讨了在中小型企业中运用知识管理的必要性、可行性以及引进知识管理的现实意义。中小企业具有知识管理的实践基础和具备实施知识管理的企业环境，通过运用知识管理理论与工具可以完善中小企业管理模式，提升中小企业的经济与社会效益，整合企业资源，开发隐性知识。     

我国中小企业加强信息化建设的对策探讨

在当今社会向信息化社会迈进的过程中,中小企业信息化在我国国民经济信息化过程中扮演着重要的角色,也是中小企业提高企业竞争力,在国内外市场上占据一席之地的必然选择。文章在对我国中小企业信息化建设的必要性和可行性进行阐述的基础上,深入分析了中小企业信息化建设存在的问题,并针对性地提出了相应的管理对策与建议,以实现我国中小企业信息化建设的快速发展。     

关于中小企业管理信息化建设的思考

在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。可以说，没有企业信息化，就没有企业现代化，实施企业管理信息化，是时代所需、企业发展所需。本文通过对我国企业管理信息化发展现状的分析，提出了中小企业管理信息化发展的一些思路和方法。     

借助ASP构建中小企业财务管理的新模式

ASP(ApplicationServiceProvider)具有开放性、共享性、实时性、远程性、专业性等特性,可以为中小企业的信息化提供一个基本的平台。中小企业借助于ASP提供的服务可以加快信息化的进程、节约投资成本、提高企业运行效率、获得专业性服务,为企业发挥财务管理职能、提高企业管理水平奠定基础。同时,ASP服务商还需要加强ASP平台的安全防护措施、提高服务水准、建立并遵守行业规章条款与诚信原则,才可能更好地为中小企业服务,也才能更好地吸引中小企业在ASP基础上建立现代企业财务管理的新模式。     

“互联网+”下管理会计信息化与财务共享服务研究

"互联网+"下,由于财务共享服务的发展,企业管理会计信息化面临新的挑战。首先,文章对管理会计信息化存在的问题进行了分析,包括企业不够重视管理会计信息化、管理会计信息化程度不足、管理会计理论与企业管理水平不匹配、专业管理会计人员不足、管理会计信息化与内部控制体系不配套、管理会计应用区域不平衡等。其次,从管理会计与财务共享服务的关系进行分析,介绍了FSCC和管理会计信息化,并阐述了"互联网+"下共享财务对管理会计信息化建设有重要意义。再次,以海尔集团为例简要叙述了FSSC和管理会计信息化应用情况,并对该系统进行了重要分析。最后,提出了财务共享服务下管理会计信息化有效实施的相关策略。     

中小企业信息化管理现状及对策

面对日新月异的互联网经济,中小企业如何有效实现信息化管理,增强自身竞争力,成为企业成长的关键.本文通过对我国中小企业信息化管理的现状分析,总结了其发展过程中出现的主要问题,并提出了相应的解决建议.     

中小企业ERP项目管理方法研究

当前我国对于企业信息化建设非常重视,国家对于企业的管理水平、提升企业的竞争力也在不断推动,当前国际上通用的现代管理思想ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统已经成为了现代企业业务节约企业运行成本的主要工具及动力。但是,ERP实施成功率不高的客观事实说明了中小企业ERP的实施面临着更大的风险。ERP的实施是一个系统工程,必须通过项目管理方法进行严格的控制管理。良好的项目管理是规避风险,提高ERP实施成功率的有效方法,对提高中小企业ERP系统的实施成功率至关重要,也更具有现实意义。     

中小企业信息化管理现状及对策

面对日新月异的互联网经济，中小企业如何有效实现信息化管理，增强自身竞争力，成为企业成长的关键。本文通过对我国中小企业信息化管理的现状分析，总结了其发展过程中出现的主要问题，并提出了相应的解决建议。     

论中小企业知识管理的实践与创新

人类步入21世纪以后,知识管理越来越成为现在企业关心的焦点。当前,面临知识经济形势下需要开展知识管理这一新课题,广大中小企业大都感觉找不到着手点。这就需要企业实施知识管理,将企业战略、信息系统、企业核心能力有机结合起来。通过实施知识管理实现知识共享,提高员工素质,促进知识创新,降低生产成本,是我国中小企业求生存、谋发展,适应知识经济时代企业管理要求的必然选择。