江西四建：获市政公用总承包一级资格

日前，江西省第四建筑工程公司捷报频传，刚获得江西省建筑工程质量“杜鹃花”奖，又获得建设部市政公用总承包一级资格。江西四建是江西省建工集团公司下属一个具有50年历史的老牌国有企业，2002年前，是一个以为集团公司下属各建筑施工企业配套生产建筑预制构件、建筑木门窗为主的“小”企业，上个世纪90年代中后期，企业陷入了亏损的境地。自2002年始，该公司主动调整企业产业结构。     

垃圾发电，搞活国企

2002 年的电力体制改革，打破了国家电网公司浙江省电力设备总厂的基本市场依托，使其陷入了前所未有的困境，生产经营步履艰难；如今，浙江省电力设备总厂已将垃圾焚烧发电产业作为兴企之道，不仅使自身经济效益得到改善，还带来了不可估量的社会效益。作为经历了特殊阶段的国企，在实践中展示了“穷则变、变则通”的哲理和方法。     

中铁十八局集团津秦冬季施工穿上多层“防护衣”

日前，江西建工第四建筑有限责任公司钢结构工程，通过建设部审批，晋升总承包一级资质。江西建工第四建筑有限责任公司，由生产建筑构件为主的江西省建筑构件公司脱胎换骨而来。2002年9月，面对企业连年的亏损局面，公司在企业党政领导班子带领下，大胆对原企业产业结构进行调整。将以生产建筑预制配件为主的单一生产格局，向建筑工程施工，建筑钢管钢模机械设备租赁，     

发展中的甘肃电投永昌发电公司

甘肃电投永昌发电公司自2004年12月改制以来，在省委省政府“改革抓企业，发展抓项目”的战略方针指引下，在省电力投资集团公司的正确领导下，公司上下团结一心，克服机组小、人员多、亏损严重等重重困难，通过改制改革和节能降耗等活动，使安全生产、经营管理水平和盈利能力不断提升，实现了持续五年盈利的骄人业绩。     

改革使西平县国企活起来了

西平县国有工业企业基础薄弱,发展缓慢,多属小型企业,截止1995年底,县属工业企业共17家,职工人数4700人。年产值3.2亿元,实现税利33509万元。到1996年底,县属工业企业多数亏损,资产负债率82.1％,其中企业轴承总厂负债率达150％,五金总厂、棉纺织公司、机械厂、冷冻厂等企业濒临倒闭的边缘,国有资产流失严重。针对这种情况,西平县委、县政府痛下决心,以产权制度改革     

加强精神文明建设 做好“三农”服务工作

我们陆良县板桥供销社党支部、理事会始终把企业的精神文明建设列入工作重中之重来抓，在基社内扎实开展“领导当楷模、职工做表率、企业树形象”的活动。使企业的精神文明建设工作迈出新的一步。     

自酿苦酒啊,"恒利"引资改制败在哪里?

建厂40年无亏损的西安恒利变压器公司．是周至县一家国有控股企业。几年前．该公司以安置职工为条件．把资产净值达967万元的企业无偿转让给一家香港公司经营。不料,这种权利．义务一并拱手出让的合作方式导致资方与原企业职工纠纷不断,正值电力设备旺销的好时机,企业却停产两年多。数百名职工难以维生．意见很大．呼吁有关方面尽快解决问题。     

励精图治 步出瓶颈

我公司是由衡阳市松柏化肥厂、衡阳化工总厂为主体，以资产为纽带于1998年组建而成的，公司以生产化肥化工产品为主，资产总额27亿元，注册资本1．18亿元，年产普钙40万吨，硫酸20万吨，钛白粉1万吨，现有职工2500人。公司创立之初，由于两厂思想观念、管理模式、企业文化等差异，磨合期矛盾异常突出，产销严重滑坡，1－5月份，同比下降18％、35％，公司一度陷入人心思散、管理混乱、市场疲软。亏损严重的艰难局面，经法人变更审计，亏损和潜伏性亏损3200多万元，募集近1000万元职工股金全部告。面对这一情况，1999年5月底上级作出决定，由…     

杨忠礼投资江西电力

杨忠礼投资江西电力马来西亚杨忠礼机构是一家颇具实力的上市公司，该公司今年６月２６日宣布，已与中国国际电力达成联营协议，在中国江西省投资兴建发电厂，这项计划预计投资４亿美元。前两者已在香港成立了一家公司，专门负责这项发电厂计划的实施。中国国际电力是中国...     

一着妙棋 全盘皆活──访富拉尔基木材公司经理曲兴华

1993年，是富拉尔基木材公司面临历史上最严峻考验的一年。连续几年的亏损使这个只有300名职工、28万元固定资产的国营小企业耗尽了最后的余力，职工不能正常开工资，公司被银行列入三类企业，对他们实行只收不贷政策，更严重的是与林区多年的进货渠道因为没钱也被堵死。有人说，公司到了这一步，已成了一盘死棋，没救了。然而，正如常言说的，“置之死地而后生”。1993年，也是富拉尔基木材公司取得历史性转变的一年。这一年他们竟奇迹般扭转乾坤，一举扭亏为盈，实现利润20万元。使他们感到扬眉吐气的是，公司又重新赢得了良好的市场信誉…     

一个亏损国有企业是如何快速发展的——对镇江江南化工厂的调查

<正> 镇江东南化工厂是一个小型全民企业,常常处在经营无效益、改造无资金、职工无信心的窘态之中。1993年,企业累计亏损1000多万元,是我市的亏损大户。三年来,在李远祥厂长领导的新班子工作中,企业发生了神奇的变化,不仅迅速扭转了企业的亏损局面,而且使企业步入了快速发展的良性循环轨道。三年的发展速度都在50%以上。1996年实现工业总产值1.     

江西首个茶专业市场开业

近日，南昌茶叶交易市场开业庆典暨江西茶业联合会揭牌仪式在南昌茶叶交易市场隆重举行。江西茶业联合会的揭牌成立．是江西省加快推进茶产业发展的一个信号，将加快江西茶叶资源整合．做大做强茶叶产业。     

江西三建：法律武器助力企业发展

随着企业规模的进一步做大做强，江西省第三建筑有限责任公司在企业生产经营过程中运用法律武器，维护了企业的合法权益，促进企业健康、持续发展。该公司先后在企业内组织学习了《中华人民共和国建筑法》、《中级人民共和国招标投标法》、《合同法》、《会计法》等相关法律，举行了以《安全生产法》、《公司法》为主要内容考试；7名公司领导参加了全省领导干部法律知识考试。运用法律武器，     

乐清罐头总厂扭亏增盈的启示

乐清罐头总厂是一家创办于1958年的国有企业，原是轻工部、外贸部的定点企业。主要以生产蘑菇、枇杷、杨梅、清蛏等水果、水产罐头为主。在80年代，企业生产十分红火。但进入90年代，罐头行业走向低谷，乐清罐头总厂也出现严重亏损，1994年亏损达485万元。面对困境，乐清罐头总厂根据国内外市场需求的变化，审时度势，及时调整战略，坚持以改革为动力，以市场为导向，以基地为依托，深化水果加工。     

江西省2012年爱心包裹项目启动暨《包裹》首映仪式在南昌举行

2012年5月11日晚，由江西省扶贫和移民办、江西省邮政公司、江西财经大学和江西电视台都市频道联合主办的江西省2012年爱心包裹项目启动暨《包裹》首映仪式在江：话财经大学麦庐园大礼堂隆重举行。江西省扶贫和移民办副主任饶振华、江西财经大学党委副书记王金华、江西省邮政公司市场经营部经理大客户服务中心主任陈瑛等领导及嘉宾出席了本次活动。此次活动由江西电视台金牌主持人亚芝主持，江西各高校公益社区代表和1200多名公益志愿者参加活动。     

首创中国新酒种 发展农业化产业化──南丰贡桔干酒近日面市

本刊讯：江西飞环（集团）公司充分利用当地盛产南丰蜜桔这一独特的资源优势，开发出"南丰贡桔于酒"，变资源优势为产品优势，向农业产业化迈出可喜的一步。江西飞环集团，是一家民营股份制企业，创建于1989年。该集团下属有江西包装公司、北京国彩公司。上海贸易公司、南丰桔酒公司，现有员1400多人，其中大专以上学历的有近百人。公司总资产3626多万元，1998年实现营业额6900万元，完成利润412万元，连续10年各项主要指标平均递增90％以上，是国内较有影响的民营企业。飞环集团驻地在江西省抚州地区南丰县，当地盛产蜜桔。被誉为"桔中之王…     

在困境中拼搏的郑州四棉

近几年，纺织行业由于内，外因素的制约和影响，而临着严峻的考验：原料价格上涨，资金短缺，产品大量积压，效益大幅度滑坡，全行业普遍亏损，有的企业被迫转产或被兼并，而作为国家大型一类棉纺织骨干企业的郑州四棉集团公司却在困境中拼搏前进，四棉公司近万名职工在公司领导的带领下，积极开拓进取，多方寻求发展，职工情绪稳定，生产积极性高，经济效益稳步增长。     

如何提高电力企业职工的素质

改革开放的伟大实践和电力事业的飞速发展，给电力企业带来了新的活力，同时高新技术在电力企业的发展、电力设备的更新换代、现代化管理技术的日趋成熟，对电力企业职工的素质提出了更高的要求，对于如何提高电力企业职工素质，以适应现代化电力企业的管理需要，已成为摆在电力企业面前新的课题，也是摆在电力企业决策者面前的一件大事。     

分步改制整合资产谋求发展--武汉市玩具公司在困境中拓展生存空间

武汉市玩具工业公司是一家市属集体所有制企业。多年来，由于企业缺乏适应市场竞争的机制，加上经营与管理不善等诸多因素，出现连年亏损。至1999年底，公司的不良资产在总资产中比例超过40％。公司所属15户企业中，有14户企业处于停产停业状态。全公司1428名职工中，829人下岗，且     

宝钢生活后勤专业化管理的探索与实践

宝钢总厂企业开发总公司（以下简称总公司）是宝钢总厂的一个重要组成部分，它即是总厂的总后勤部，承担全厂的生活后勤工作，又是总厂的生产协力部门，为总厂提供生产服务，既是总厂集体的主管单位，又是独立经营，自负盈亏的经济实体，企业开发总公司于1986年9月在总厂改革管理体制中成立，为了理顺生活服务，生产服务的分工，强化专业化管理，他们将总厂原有的生活后勤和管理集体企业的30个部门集中起来，按专业分工，统一组建为8个专业公司和一个卫生处，共分为两个系统，一是全民所有制的生活服务系统，即饮食供应公司，交通运输公司，生活福利公司，厂容绿化公司，卫生处，负责全厂的医，食，住，行和绿化，环卫等服务工作，二是集体经营的生产服务经营系统，即生产协力公司，工业公司，综合开发公司，建筑维修公司，负责全厂生产配套服务和经营开发任务。