萧条之下的众生相

就像是一场突发的疾病，虽然保住了性命，但是其后遗症却依然让人头痛不已。美国人也许有好几十年没有感觉到“生活竟是如此地水深火热”。     

现场文化建设初探

<正>大港油田公司近年来坚持以现场文化建设为重点,不断加强企业文化建设,有力地凝聚了员工队伍,振奋了员工精神,鼓舞了员工士气,提升了油田公司的整体管理水平,从而保证了公司生产经营的顺利进行。在全球金融危机的严峻形势下,油田公司依然克服重重困难,全面完成了原油、天然气生产任务,公司整体经营效果也好于预期。     

文化落地基层润物无声

要想使文化落地生根，使广大员工透彻领悟企业文化的内涵，内化于心．外化于行，必须为文化找到合适的载体。即紧紧围绕电网企业生产经营和管理实际，让员工看得见，摸得着。     

论建筑施工企业文化建设与生产经营如何深度融合

近年来,我国经济飞速发展,相应的各个施工企业也逐渐走向成熟,但是就目前而言,在文化建设工作中依然有不少问题有待解决,并且随着时代的发展这些困难变得愈发难以克服。文化建设是建筑施工企业得以长久发展的基础,所以一定要做好企业的文化建设。本文对文化建设与生产经营相结合的意义以及目前文化建设的现状进行分析,为更好地将建筑施工企业文化建设工作与生产经营进行深度融合提出了几点建议。     

新标准的是是非非——无疑给企业增大了压力

新标准给建筑施工企业带来哪些阵痛？是否意味着抬高了晋升特级资质门槛？是否预示着建筑施工企业的重新洗牌？是否能引领建筑施工企业的发展方向？     

整合企业岗位工作规范探讨

岗位工作标准是企业对每一岗位工作的基本要求，是保障企业正常、有序开展生产经营活动的基本制度，是企业员工岗位工作规范。落实员工岗位工作规范是完成企业工作计划、实现发展目标的基础。     

坚持以人为本 依法全员培训 筑牢企业可持续发展的根基

员工素质是决定煤炭企业安全生产的重要因素。近年来,黑龙江龙煤集团鸡西分公司坚持以人为本.依法全员培训,有力地促进了员工队伍素质整体提高,实现了安全生产经营稳步发展,筑牢了企业可持续发展的根基。一、安全教育培训必须常抓不懈1.吸取事故教训,深刻感悟抓好安全教育培训的必要性。公司上下认识到:“员工的不安全意识和行为是煤矿生产中最危险、最可怕、最大     

浅析企业经营活动的基础管理

基础管理既是企业贯彻实施国家法律、法规和行业管理规范的基本工作，又是企业生产经营活动的基本管理工作。针对小型建筑施工企业基础管理的现状，分析其基础管理工作薄弱的原因，结合实际情况探讨在经营活动过程中加强基础管理的途径和方法，旨在提高企业经营活动的综合能力和水平。     

困境之下,煤炭企业该做什么?

正煤炭行业整体陷于困境,这已成不争的事实——中国煤炭工业协会监测数据显示,全国煤炭价格已经降至2007年底的水平,但煤炭价格指数下跌还在继续。在产销量持续下降,价格跌势持续的背景下,煤炭行业的效益也出现大幅下滑。今年上半年,全国规模以上煤炭开采和洗选业实现利润总额同比下降43.9%,煤炭企业亏损面超过70%。为渡难关,煤炭企业纷纷采取减薪、减人、压缩成本的救急措施,甚至停工停产,考虑关停矿井,以致企业内人心惶惶,一片肃杀之气,员工归属感明显下降。     

员工的心 企业的根

福建龙溪轴承（集团）股份有限公司是生产经营关节轴承等特种轴承及车用零部件的现代化上市公司，是国家火炬计划重点高新技术企业，具备年产关节轴承1000万套、汽车圆锥滚子轴承和AG轴承800万套、齿轮及变速箱2万台套、汽车动力转向器15万台套、轴套2000万件的生产能力。     

仅有身入是不够的

在某工地大会小会上,领导们说得最多的一句话就是：凡事要务实,不能务虚。细细想来,不无道理。     

加强企业文化建设提高员工凝聚力和主人翁责任感

加强企业文化建设,提高员工凝聚力和主人翁责任感,是企业发展生产,实现经济效益和社会效益的有效途径.加强企业文化建设,首先要搞清楚企业文化的概念、定义.企业文化的含义很广,目前还没有一个公认的、权威的定义.但其基本内涵大体表述为：企业文化就是在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者长期倡导和企业广大员工积极创造,在企业的生产经营和管理实践中培育形成并为全体员工认同与实践遵守,带有本企业特色的整体价值理念、经营理念、信仰追求、道德规范、行为准则等意识形态的综合体现和企业精神、经营作风、管理风格、发展目标以及传统与习惯的总和,是社会先进文化的重要组成部分.     

诊断班组学习减轻班组负担

在国有企业，班组学习不知何时成了一副重担，沉甸甸地压在基层班组的肩头，不仅令班组长头疼、班员厌烦，而且还成了困扰企业的“老大难”：想抓好顾不上，想取消上级不让，若放任自流又怕有名无实……我们供电企业也不例外，曾在企业基层搞得红红火火的班组学习，如今面临着被忽视、被冷落的尴尬局面。究其原因何在?有     

积极探索思想政治工作新思路

做好基层员工的思想政治工作，是保持员工队伍稳定的重要保证。因此，积极探索新形势下思想政治工作的新思路，增强思想政治工作的针对性和实效性．为企业生产经营提供强有力的思想保障，就显得尤为重要。     

国务院六大措施扶持中小企业

8月19日，国务院常务会议审议并通过了六项扶持中小企业发展的措施。会议表示，国家必须采取更加积极有效的政策措施，帮助中小企业又好又快发展。受国际金融危机冲击，去年下半年以来，我国中小企业生产普遍出现了经营困难的情况。在今年上半年连续出台了相关政策措施，加大财税、信贷等扶持力度之后，中小企业经营环境有所改善，中小企业生产经营出现了积极变化，     

浅谈大型建筑施工企业如何实施区域经营

区域经营是根据企业的总体发展战略,以市场为导向,以智力密集型的区域公司为载体,以相对稳定、集中的地区为经营范围,在一定地区集约经营、形成规模的经营方式。实施区域经营,对促进大型建筑企业的发展具有重要意义。     

坚持以人为本加强思想道德建设

员工是企业的主人，是企业生产经营活动的主体。坚持以人为本的科学发展观，就是要努力实现人的全面发展。关心员工的成长进步，就是关心企业的发展和未来。造就一支“思想进步、技术精湛、作风过硬、奋发有为”的员工队伍，是当前国有大中型企业一项十分重要而艰巨的工作。联系企业员工思想道德建设的实际，当前应在三个环节上下功夫。     

面对市场的重压 企业必须练好内功

今年以来，轴承行业所需的主要原材料轴承钢和相关有色金属的价格不断爆涨，再加上物价和人力资源的上升因素，使轴承企业的成本压力陡增，利润空间大幅度缩水。据中国轴承工业协会统计，2008年1～2月份全行业重点企业实现主营业务收入同比增长20．71％，而利润却同比下降了10．91％。如洛阳LYC轴承有限公司2008年1～3月生产用轴承钢价格同比平均上涨20％，约涨900元／吨，仅此一项全年预计增加成本3000万元。这是由于轴承行业是一个高度市场化的行业，轴承市场由于竞争激烈长期处于买方市场，如果将涨价压力完全向下传导就有可能失去客户，因此轴承销售价格只能有小幅上涨，远低于钢材价格上涨幅度，所以2008年轴承企业面临上下游两个市场的双重挤压，运行难度加大，经营风险加重，而且仍有许多不确定因素存在。     

趋利避害逆势上——中交四航局海外业务应对金融危机的思考

作为一家拥有57年历史的大型国有建筑施工企业,四航局近年来抓住国家鼓励国内企业“走出去”的大好时机,积极利用中交集团、中国港湾、中国路桥三个对外品牌及其海外平台,集中优势资源努力拓展海外经营市场,初步在非洲和东南亚这两个目标市场形成了规模效应,有效地拓宽了企业生存发展空间。     

金融危机之下 澄海玩具自主品牌脱颖而出

“一些企业搬走，一些倒闭，那我们澄海就吸取教训，这也是一个好的机遇，明年看起来好多客商都会跑到我们澄海来。”11月9日，在中央电视台《新闻联播》的报道中，澄海玩具协会会长郭卓才这样讲到。近来，包括中央电视台、广州日报在内的各级媒体纷纷报道澄海玩具坚持以自有品牌和自主创新作为企业挺立潮头、应对危机的重要砝码，在全国业界引起了强烈的反响。