对企业内部控制的浅析——以马克思主义与社会科学方法论为理论指导

内部控制是企业能否实现战略目标不可或缺的因素,是企业健康发展的基石,内部控制有效地制定和执行将会为企业保驾护航.然而,在现实的企业管理经营中,很多企业忽视了内部控制的重要性.本文以马克思主义与社会科学方法论为理论指导依据,对企业内部控制的基本理论问题进行深思.     

公路工程施工企业内部控制应用探析

公路工程施工企业认为项目的获取和实施才是企业发展的核心,而对于企业的内部控制应用,则并没有足够的重视,内部控制工作需要应用到经济上,内部组织结构混乱、风险评价机制不完善,防范机制不健全影响着公路工程施工企业内部控制应用。本文首先阐述了公路工程施工企业的内部控制应用现状,然后,根据我国公路工程施工企业的发展现状,提出了企业在内部控制应用中还存在的一些问题,最后,在对这些问题进行分析的基础上提出了一些想法和具体的对策。     

企业货币资金内部控制问题研究

货币资产作为一种有形资产,极易被有心人挪用和侵占.因此,建立和完善企业货币资金的内部控制已经成为目前企业管理者和理论研究者的一个普遍关注问题.货币资金作为一个企业的重要部分,在企业的会计核算中也占据着重要的地位.他是一个企业内流通性最强、风险性最大、控制难度最高的一种资产.它贯穿与企业发展的各个环节和各个领域,在企业的生存和发展中起着不可估量的作用.因此,企业加强企业内部货币资金的有效管理是极为必要的.但是就目前来看,企业在货币资金的内部控制领域仍存在着一些问题,这些问题将制约企业的经济发展和进步.本文便将对企业资金的内部控制加以研究和探讨,找出企业货币资金在内部控制领域的一些不足之处,并提出解决办法,以使得企业可以更好地运营管理,使企业的资金风险降低,获得更大的发展.     

企业内部控制的必要性及措施

企业由于自身及外界环境等各种原因,其内部控制存在很多问题,企业自身还没意识到内部控制的必要性,很多企业都未建立内部控制,或即使建立了内部控制,控制水平也不高,严重阻碍了企业的生存和发展。因此,解决企业内部控制问题。对于企业的发展和我国内部控制的发展和完善都具有重要意义。     

企业内部审计存在的问题及对策

内部审计之父索耶关于内部审计的定义是,对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标。国际内部审计师学会董事会通过了内部审计的如下定义,"内部审计是一项独立、客观的咨询活动,用于改善机构的运作并增加其价值。通过引入一种系统的、有条理的方法去评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性,内部审计可以帮助一个机构实现其目标。"因此,我们可以将内部审计视为为了企业更好发展而进行的调查评估的一种行为。但是在内部审计的运作过程中却存在着大大小小的不同的问题,笔者根据十余年内部审计的工作经验总结了一些内部审计存在的问题与对策与大家共同探讨。     

企业内部控制存在的问题及对策

企业发展中,内部控制管理发挥着重要作用,,制定政策的核心就是要维护企业未来发展目标,保证其他内部控制工作的顺利性、安全性、正确性、合理性.这一阶段,企业内部控制的范围在逐步扩大.但当面企业内部控制存在着企业管理者内部控制意识淡薄,内部控制预算体系薄弱,内部组织监督框架不健全问题,本文针对以上问题,分别提出了内部控制对策,为企业进行内部控制提供了对策支持和实践指导.     

企业会计内部控制制度探析

企业在发展过程中,内部控制渐渐成为了重要的管理内容,在企业内部控制中会计内部控制制度是非常重要的组成部分,因此,企业会计内部控制成为了企业发展中非常重要的部分。企业会计内部控制能够更好的提高企业的抗风险能力,同时也能更好的维护企业的运营安全,但是,在会计内部控制过程中也是存在着一些问题的,对出现的问题进行解决才能更好的保证企业的经济利益不会受到损害。针对企业会计内部控制制度中存在的问题,才能找到更加有效的找到解决的方法,更好的促进企业发展。     

浅谈提高企业会计内部控制有效性的方法

随着社会经济的快速发展,各个企业之间的竞争也日益加剧,企业会计内部控制是企业现代化的管理的重要组成部分,企业进行有效的会计内部控制,能够保证企业财务的安全。但是,目前,我国企业会计内部控制仍然存在着一些的问题,基于此,本文将以企业会计内部控制为出发点,分析其存在的问题,以及探讨了提高企业会计内部控制效率的方法。     

电力企业财务风险内部控制问题与对策分析

随着我们国家经济的快速发展,科技水平不断的进步,电力企业也开始应用一些先进的技术,为电力企业谋取更多的利益,这样一来,做好电力企业财务风险内部控制也越来越重要.然而,现阶段对于我们国家在电力企业财务风险内部控制方面还存在着很多需要完善的问题,这些问题都阻碍了企业的良性发展.本篇文章就主要针对财务风险内部控制问题进行了简单的分析与探讨.     

加强现代企业内部控制时效性的思考

我国的经济贸易能够迅猛发展，这都得益于国家实行改革开放以及加入世界贸易组织这两点利民政策，而此时又在我国市场经济的浪潮下，很多企业逐步产生，特别是民营企业的发展速度之快，快到足以推动我国的经济发展。企业在发展的同时也会产生新的发展手段来推动公司的经济发展，而这种发展手段就是内部控制，在不断的摸索和应用过程中发现这种内部控制不但操作性强、系统严谨，更主要的是在企业运营过程中可以降低风险，因此可以说它是企业发展更好更快的一种行之有效方法，对提高和完善企业的核心竞争力有很大的帮助。鉴于内部控制在现代企业中的重要性，笔者对企业内部控制时效性做了深入分析，提出可行性办法，为企业提高内部控制的实效性当作借鉴。     

如何建立和完善国有企业内部控制制度

随着国有企业的不断发展与壮大,内部控制的建立和规范已迫在眉睫。国有企业普遍存在着经济效益提高慢、造假行为比较严重、财务报告信息不真实、企业违法违纪现象等问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。根据国有企业目前存在的内部控制的一些问题,结合国有企业内部控制规范、企业内部控制配套指引和国有企业内部控制框架一书,对中国国有企业的内部控制制度的落实、存在的问题及相应的对策进行了讨论。     

关于完善我国企业会计内部控制制度若干探讨

企业内部会计控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业内部控制制度的建立和完善与企业的管理与发展息息相关,密不可分。我国对会计内部控制的起步较晚,制度不够完善,在我国当前的具体情况下,企业会计内部控制制度存在着一些问题,很多企业对此认识不足,内控人员素质低、信息闭塞、监控体制不完善。所以,不断加强会计内部控制、不断完善相应的会计内部控制制度有着重要的现实意义。     

建立健全企业内部控制制度的探讨

内部控制是企业管理的重要组成部分。随着经济的不断发展,我国的企业也迅速发展壮大,企业之间的竞争也日益激烈。与此同时,企业中许多内部控制方面的问题也逐渐暴露出来。人们越来越认识到建立良好的内部控制制度有助于保障企业的正常运行和防止不符合法律规范的行为发生。本文将就企业在内部控制方面的问题进行探讨分析,并对其解决措施提出一点看法。     

试析高速公路企业内部控制制度的完善策略

很多高速公路企业在实际生产经营过程中管理方面还存在很多的问题,尤其是内部控制相对薄弱,给企业的进一步发展带来了很大的阻碍。本文主要对高速公路企业内部控制中存在的问题进行了分析,并且提出了如何完善内部控制制度的措施。     

内部控制的有效性和效率问题探讨

随着时代发展与社会进步，企业面临的市场竞争日渐激烈，每一天都可能有新企业诞生，也可能有旧企业宣布破产。企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须讲求可持续发展，努力提升自己的经济效益，从而保障企业整体目标的顺利实现，而规范与加强内部控制是其必然的方法与途径。在企业的日常管理经营中，内部控制工作还存在着一些问题，亟待企业对其进行研究与探讨，从而不断提升企业内部控制的有效性和效率，促进企业的持久经营与健康发展。     

中小企业内部控制优化研究

目前,中小企业已经发展成为我国经济的一支主力军,“占领”了我国经济的半壁江山。中小企业的发展离不开完善的内部控制,内部控制建设影响着企业的经济效益,是现代企业管理的核心。但是很多中小企业的内部控制或多或少地存在着问题,大多数企业的内部控制环境基础薄弱,制度也不健全,监督有效性等方面都存在着问题。根据中小企业在内部控制建设方面的现状,对如何加强企业内部控制展开思考,给出改进对策。     

如何规范和实施内部会计控制

市场经济的发展模式给企业的发展带来更多的挑战,同样也给予企业的发展一些有利机会,一个企业要获得良好的发展,具有完善的内部组织机构是非常必要的.但是如何根据市场需求完善和规范企业内部会计调控系统是企业发展过程中必须解决的一项问题,通过完善企业的内部会计控制可以为企业带来更多的经济效益,减少企业在市场中面临的各项风险.本文主要是根据企业发展现状的研究,提出一些规范内部会计控制的措施.     

如何规范和实施内部会计控制

市场经济的发展模式给企业的发展带来更多的挑战,同样也给予企业的发展一些有利机会,一个企业要获得良好的发展,具有完善的内部组织机构是非常必要的.但是如何根据市场需求完善和规范企业内部会计调控系统是企业发展过程中必须解决的一项问题,通过完善企业的内部会计控制可以为企业带来更多的经济效益,减少企业在市场中面临的各项风险.本文主要是根据企业发展现状的研究,提出一些规范内部会计控制的措施.     

浅谈企业财务内部控制存在问题及对策

对于一个企业来说,财务管理是其命脉所在,也是企业所有工作环节中的核心部分,其控制工作做的好坏与企业的运作经营成败有着密切关联.然而,在实际发展过程中,很多企业还存在着财务内部控制问题,这严重影响其进一步的生存与发展.因此,只有打造高效、完善、成熟的财务内部控制管理体系,才能促使其取得更大的发展成就.本文分析企业财务内部控制存在的问题,并基于这些问题提出了相应的解决对策,为企业做好财务内部控制工作出谋献策.     

新时期强化企业财务管理中的内部控制工作的思考

新时期,企业面临着更多新的挑战,企业需要加强财务管理内部控制,科学合理地组织、协调、安排各项经济活动,不断优化企业的资金配置,进而提升企业整体的经济效益。但是,在实际的财务管理内部控制工作中,很多企业都存在一定的问题,例如,财务人员内部控制意识淡薄、内部控制管理机制不完善、财务监督管理落后、内部控制风险体系不健全等,亟须采取相应的措施优化解决。本文以新时期财务内部控制为研究对象,分析财务内部控制工作准则与意义,总结其中存在的问题,并立足工作实践,提出解决措施,以期为相关企业和人员提供参考和借鉴。