完善内部控制 防范会计风险

会计作为经济管理的重要组成部分,其本质是向信息使用者提供对决策有用的信息,会计如不能充分披露这些信息,将给信息使用者带来损失,会计也将面临一定的风险。而在现代的社会经济活动中,竞争日益激烈、经济活动趋于复杂化以及出于自身利益的动机,将会导致会计风险趋于复杂化和广泛性。本文主要分析企业如何完善内部控制防范会计风险。     

内部控制制度与企业财务风险

随着资本市场不断扩张影响,市场环境不断发生变化。面对不可预知的财务风险,企业应该更加重视强化风险管理和控制手段,通过完善内部控制制度来解决公司经营存在的隐患,降低风险发生的几率。内部控制与财务风险之间存在紧密联系,相互影响、不可分割。但是我国多数国内企业内控制度上存在着较大的问题,对财务风险缺乏健全的预警、防范等机制,在财务风险发生的初期没有及时采取控制手段,无形中加大了财务风险的危害。文章通过研究内部控制制度存在的缺陷对财务风险产生的影响,提出解决对策。     

完善企业内部控制 减少财务风险的研究

企业要提升管理水平、防范财务风险、实现经营目标,就必须加强企业内部的控制。很大程度上,企业的财务风险都源自企业自身。内部控制失当或没有与企业相适应的内控制度,都会阻碍企业发展。     

基于当前企业财务风险内部控制防范的探讨

随着国际国内一系列财务造假事件的发生,为了重新建立公众的投资信心,国际国内相继出台了一系列的法案加强企业内部控制。本文将重点阐述我国内部控制的建设情况,以及内部控制对防范企业财务风险有哪些具体举措。     

浅谈内部控制对企业财务风险防范的重要性

随着国际国内一系列财务造假事件的发生,为了重新建立公众的投资信心,国际国内相继出台了一系列的法案加强企业内部控制。本文将重点阐述我国内部控制的建设情况,以及内部控制对防范企业财务风险有哪些具体举措。     

中小制造企业内部控制与财务风险防范问题研究

近年来,我国中小企业扩张之势不可挡,中小企业的数量急剧增加,已形成遍布全国的局势。2008年源于美国次贷危机引发的全球金融危机,进而演变为世界经济危机事件,极大地打击了我国众多企业的发展,其中中小企业受到的打击最为严重。许多中小企业都出现因资金链断裂而后又求贷无门而直接面临倒闭的局面。文章研究企业内部控制和财务风险防范的关系,提出对中小制造企业利用内部控制来加强风险管理的建议。     

如何完善石油企业财务内部控制制度

加强石油企业的财务内部控制,不但可以确保石油企业会计信息质量和资产的安全完整,同时又可以节约经济成本,减少石油生产过程中流动资金占用。因此,加强企业财务内部控制、增强财务风险防范、提升财务管理水平、实现企业发展目标具有重要意义。本文主要对石油企业财务内部控制分析、规避企业财务风险、提出了完善企业财务内控制度的相关建议,保证了石油企业经济健康有序的发展。     

浅谈建筑企业财务风险的控制与防范

财务风险关系着建筑企业的生存和发展.如何防范财务风险是每一个企业的研究课题.对于建筑企业而言,内部风险控制是防范财务风险的主要手段,构建有效的内部风险控制制度是建筑企业防范财务风险的有力保障.     

浅谈企业内部控制与风险防范

企业内控的制定和实施属于动态演进的过程。因此,企业要将价值创造和风险防范的有机结合作为内部控制的手段,实现风险防范为价值创造服务的最终目标。     

企业财务风险与防范

在经济迅猛发展的今天,企业面临着很大的财务风险,本文分析了企业财务风险的表现形式及其成因,并在此基础上提出如何规避企业财务风险,以实现企业可持续地发展,在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

事业单位内部控制与财务风险防范

本文首先分析了事业单位财务风险的表现,进而分析了其出现的相关原因,在此基础上提出了防范事业单位财务风险的相关措施。     

完善内部会计控制 防范企业财务风险

现阶段，我国仍处在经济转轨时期，一些企业内部会计控制十分薄弱，经常处于“无章可循、有章不循、违章不究”的状态，这不仅使企业内部控制无法实施，更给一些管理人员舞弊行为提供了方便之门。如前些年的巨人集团、德隆集团的倒下，琼民源、银广厦事件的发生，无不与企业内部会计控制有着一定的关系。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制财务风险是企业生存与发展的基础。防范企业财务风险要建立短期与长期的财务预警系统,同时应从筹资、投资、资金回收、收益分配等几个方面加强财务风险控制。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

风险防范是指在风险尚未发生之前对企业经营管理活动进行风险防范设计，以减少企业面对风险的概率。风险控制指当风险发生以后，企业通过一定的手段和方法转移、分散或控制风险，减少风险造成的损失。企业在风险管理过程中，既要做好风险防范，又要做好风险控制，以完善、强化企业内部控制系统。以下笔者就石油企业在外闯市场中可能存在的筹资、投资、资金回收等财务风险的防范与控制做以下论述。     

浅析ERP与企业内部控制风险防范

文章对ERP与内部控制进行了阐述，分析了内部控制与ERP管理系统的关系，同时提出了内部控制风险防范应采取的措施．     

构建内部控制体系防范企业风险

内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素.内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题.本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施.     

加强内部控制,防范企业风险

内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,内部控制是企业全面管理风险的有效手段.通过对我国企业内部控制的实践现状,提出了企业如何防范风险的对策建议,对我国企业的健康发展具有重要的现实意义.     

加强内部控制,防范企业风险

内部控制的动力来自企业对风险的认识和管理,内部控制是企业全面管理风险的有效手段。通过对我国企业内部控制的实践现状,提出了企业如何防范风险的对策建议,对我国企业的健康发展具有重要的现实意义。     

试论企业财务风险的防范

文章阐述了企业风险的有关概念,其次,介绍了企业风险防范的涵义、方法,以及企业财务风险防范途径介绍了构建财务预警系统与企业风险防范的关系,针对我国企业在应用财务预警系统时存在的问题,提出了具体的对策。     

施工企业财务风险及防范对策研究

由于受外部宏观经济、市场环境以及内部投标不当、项目管理水平和工程款回收等因素的影响,施工企业面临着很大的财务风险.迫切需要从建立风险评估机制、完善内部控制制度、及时办理竣工结算等方面加以防范.