大中型国有企业内控制度建设的几点思考

作为会计师事务所的一名注册会计师,本文拟对大中型国有企业目前内部控制建设现状进行分析,通过参与部分大中型国有企业内控评价,分析大中型国有企业目前内部控制建设现状,揭示企业内部控制建设的薄弱环节,并提出一些建设性建议,以加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,不断完善企业内部控制体系。     

国有企业内部控制存在问题及建议

国有企业是我国国民经济的支柱,但是目前国有企业经济效益普遍较差,市场竞争能力与世界500强企业相比仍有较大差距,同时近年来暴露出的一些重大境外投资损失事件,企业内部控制弱化是重要因素.国有企业经营规模越大,内控重要性也就越显著,在当前国际国内经济形势复杂多变的情况下,建立完善企业内部控制体系,对于不断提高企业把握发展机遇及应对风险挑战的能力,从而提高国际竞争力显得尤为重要.     

如何建立和完善国有企业内部控制制度

随着国有企业的不断发展与壮大,内部控制的建立和规范已迫在眉睫。国有企业普遍存在着经济效益提高慢、造假行为比较严重、财务报告信息不真实、企业违法违纪现象等问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。根据国有企业目前存在的内部控制的一些问题,结合国有企业内部控制规范、企业内部控制配套指引和国有企业内部控制框架一书,对中国国有企业的内部控制制度的落实、存在的问题及相应的对策进行了讨论。     

对国有企业内部控制的思考

加强国有企业的内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,是当今市场经济发展的迫切需要,国有企业要加强竞争能力,必须从体制、经营者的发展理念,以及对内控机制的健全和抓落实着手,才能真正做好内部控制,促进企业经济发展,为国有经济作出应有的贡献。     

国有企业融资性贸易的风险分析及防范

近年来,国有企业参与开展融资性贸易引发了大量的法律纠纷和风险事件,给国有企业带来较大经营风险和资产安全风险,国务院国资委已多次印发文件,明确中央企业严禁违规开展融资性贸易,要求进一步加强贸易业务管控及关键环节的内部控制机制建设,不断提高贸易业务的风险防范和管控能力。文章从国有企业如何识别和防范融资性贸易风险,加强贸易业务的管控,提出风险防范建议。     

信息化环境下国企内部控制改进与完善

在中国信息化建设不断推进和对行业渗透的进程中,国有企业作为鲜明的一类企业对信息化的建设成果有着示范警示的作用,而会计信息化对于国有企业内部控制的影响也是显而易见。本文结合中国国有企业独特的组织结构和资源背景,从国有企业的主要经营特点几个方面提出会计信息化和内部控制的现阶段存在的问题,并提出了相应了的建议和对策。     

浅析企业内部控制与风险管理

随着社会主义市场经济建设的不断深入、全球经济一体化进程的加快,国内市场和国际市场融为一体,企业的内部控制环境和外部竞争环境都发生了很大变化,加之信息的不完备与非对称性,导致企业面临更大的风险。加强企业内部控制制度建设,提高风险管理水平成为当务之急。     

浅析企业内部控制与风险管理

随着社会主义市场经济建设的不断深入、全球经济一体化进程的加快,国内市场和国际市场融为一体,企业的内部控制环境和外部竞争环境都发生了很大变化,加之信息的不完备与非对称性,导致企业面临更大的风险。加强企业内部控制制度建设,提高风险管理水平成为当务之急。     

论国有企业内部控制现状与改进

21世纪是一个经济快速发展、科学交流迅速、信息流动日益全球化的世纪。这种时代背景下,为建设国有企业内部控制制度,我国引进和借鉴国外企业内部控制理论的研究成果,是非常必要的,然而,却不可以完全照抄照搬。我们应该从借鉴中求创新,积极地开展中国特色的国有企业内部控制建设的探讨。     

企业财务管理信息化建设的策略

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业混合所有制改革的深化,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制.     

国有企业加强内部控制建设研究

内部控制作为现代企业管理的重要内容，已历经百年沧桑，其理论和实践都得到了长足的发展，但内部控制得到中国企业的重视，只是近几年的事情。国有企业掌握着中国国民经济的命脉，关系着中国经济发展的成败兴衰，因此国有企业内部控制的创新和发展更牵动着中国所有企业的前途和命运。运用内部控制理论，总结中国国有企业内部控制系统内部控制现状，针对中国国企业内部控制中存在的问题提出改进措施。     

试论国有企业建立内部控制制度的重要性及解决对策

近几年来,随着我国改革开放的不断深入,旧城改造新城开发建设的步伐不断加快,国家开发建设资金的大量投入,国有企业、政府性投资公司在这开发建设过程中担任举足轻重的地位,因此国有企业建立内部控制是企业在市场竞争中有待考究的问题。此文就国有企业的行业的发展趋势和形式着手,探究其国有企业内部控制的影响,对我国国有企业内部控制的现状以及存在问题进行讨论,并提出了国有企业内部控制中所存在的缺陷,对加强我国国有企业内部控制提出相关建议。     

论企业风险管理与内部控制

当今世界瞬息万变,企业和市场受到外界环境的影响,必须快速作出反应。企业要提高自身的国际竞争力及在国际资本市场的信誉度,减少财务丑闻的发生,必须加紧改善自身的管理,建立完善的内部控制制度,识别和衡量企业所面临的内外部风险,开展恰当的控制活动,消除或减少企业风险带来的损失,提高企业的应对能力和竞争力。文章主要通过对内部控制与风险管理的概述,阐述内部控制与风险管理的关系,对企业内部控制制度存在的问题进行研究,提出企业风险防范的有效途径,从而构建企业风险管理的预警体系,做好企业风险的防范工作。     

产权性质、内部控制与会计信息质量——来自我国主板上市公司的经验证据

会计信息质量一直是学术界研究的热点话题,本文基于我国的制度情境,选取2009-2012年A股主板上市公司为样本,从应计质量与盈余持续性两个层面,考察了企业内部控制对会计信息质量的影响.研究发现,高质量水平的内部控制能够显著提高企业的应计质量,并有助于改进企业的盈余持续性和盈余现金预测能力;而且相比非国有企业,国有企业的内部控制质量水平对企业会计信息质量的促进作用更加明显.研究结果表明,我国的内部控制体系建设已经取得了良好效果,同时也说明加强内部控制体系建设是提高会计信息决策有效性、深化国有企业制度改革的重要举措.     

国有企业内部会计控制和风险防范研究

企业内部会计控制是企业为保证经营活动的有序进行而制定和实施的会计政策和程序,它的主要作用是确保资产的安全完整和会计信息的真实准确,确保国家有关法规和企业内部规章制度的贯彻执行,对于加强内部会计及与会计相关的控制,形成完善的内部牵制和监督制约机制是十分必要的。目前中国国有企业内部会计控制中存在很多问题,从业务人员教育、制度建设、监督体系、信息沟通系统四个方面完善内部会计控制对确保会计信息真实、完整、有效防范风险具有现实意义。     

如何防范国有企业的物资采购风险

国有企业物资采购风险可以分为内因型风险和外因型风险。为了有效地防范物资采购风险,提高物资采购工作水平,就应当强化物资采购计划管理,大力推行物资集中采购,加强企业内部控制。     

企业内部控制制度探讨

内部控制,是指企业为了提高自身经营管理的效率、保证信息质量的真实可靠、保护资产的安全完整等,由企业的管理层与企业员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程.企业内控标准体系的建设是为了适应不同发展进程的经济社会而逐渐形成的,大致经历了内部牵制、内部会计控制、全面风险控制三个发展阶段.第一阶段是计划经济占主导地位,第二阶段是市场经济体制开始建立,进入本世纪之后,由于内部控制的失灵,美国的安然、世通等巨头公司都轰然倒塌,其暴露出的一系列的内部控制问题对内部控制提出了更高的要求,内部控制需要针对国内和国际两个市场,更好地应对各种风险,为推动会计控制向全面风险控制发展,控制体系建设进入了第三阶段.2006年7月15日,财政部、证监会、国资委、审计署、银监会、保监会联合发起成立我国企业内部控制标准委员会,标志着我国企业内部控制规范体系建设正式拉开了序幕.     

基层人民银行向风险导向审计转型的探析

在国际内部审计准则中，对合规性目标的强调是贯穿始终的。运用风险导向审计不但可以有效控制内部审计风险，还可以提高审计质量和效率，有利于构建中央银行内部控制机制和内部控制体系的建设，提升人民银行内部审计保驾护航的作用。     

国有企业加强企业文化建设与完善内部控制研究

内部控制作为一项复杂的企业运作保障机制,其有效性直接关系到企业经济效益的提高、会计信息质量的改善和企业资产的安全完整性等问题。企业文化是一种企业的经营理念、经营制度依存于企业而存在的共同价值观念的组合。企业内部控制制度的贯彻执行有赖于企业文化建设的支持和维护。主要对国有企业加强企业文化建设与完善内部控制进行研究。     

中国对外直接投资中投资主体的问题研究

随着中国企业实力的提升,中国企业越来越多的走出过门,在众多中国企业中国有企业占了很大的比例。国有企业在投资政策、融资、技术等方面的优势,民营企业无论是在投资领域还是投资规模上都远远不及国有企业。但国有企业也有面临更为严格的东道国审查,投资效率低,风险防范意识差等诸多问题。建立更加公平的对外投资政策;培养专业化的人才;建立健全企业内部风险防范机制是提高我国企业对外投资成功的重要措施。