高校“三位一体”全面预算管理问题探析

本文在考虑高校信息公开化背景的基础上,对高校财务预算在编制、执行、结果各环节存在的问题进行分析,明确高校财务预算改革的必要性和紧迫性,从而完善财务预算编制制度、加强预算执行力及健全绩效考评激励机制三个方面提出整改措施,采取事前、事中、事后全过程全员控制的手段,构建"三位一体"全面预算管理体系,对高校根据信息公开的要求进行针对性地预算管理改革提出相关建议。     

高校预算管理问题及对策探析

近年来,随着高校教育改革的不断推进,使得高校财务管理工作面临着新的任务和要求,呈现新的特点,与此同时预算管理的问题也日渐凸显,预算管理观念陈旧、预算编制不科学、预算执行率低下、监督考评缺位等现象普遍存在,如何加强预算管理成了亟待解决的问题。本文对现阶段高校预算管理情况进行调研,并针对现存的问题提出几点建议。     

事业单位预算管理问题及对策研究

随着社会主义市场经济的发展,事业单位的预算管理也在不断发生着变化,出现各种问题需要解决。针对当前事业单位预算管理现状,本文从预算编制、预算执行、全面预算、绩效考评、人才管理等方面,分析探讨了存在的主要问题,并提出针对性对策。     

科学编制高校预算的方法探析

科学合理的预算是学校进行各项财务活动的前提和依据,是一定时期内学校事业发展的保障。本文提出高校预算编制的原则、程序及方法,并指出将绩效管理与预算编制相结合,将绩效理念融入预算管理的全过程。     

高校预算绩效管理问题研究

我国正积极推动由传统预算向绩效预算转变的预算体制改革,而高等教育作为我国公共教育体制的重要组成部分,引入预算绩效管理不仅能够高效的利用有限的教育资源,而且能够防范和化解未来的发展风险。本文分析了目前我国高校预算管理中存在的问题,并对预算绩效管理在高校的运用提出了几点建议。     

高校专项经费预算绩效管理探析

近年在财政收支矛盾逐年加大的情况下,财政对高校的投入增速放缓甚至负增长的局面将长期存在,将过紧日子作为预算管理的基本方针,教育专项经费作为高校投入资金的重要来源,提高教育专项经费的应用效率和经济效益也是我国各高校重视和需要解决的重点问题.针对教育专项经费的预算绩效管理现状进行分析,针对实际情况制定合理的管理对策,从而为...     

高校科研经费管理问题及对策研究

近年来,随着我国经济高速发展,高校科研项目和科研经费逐年增长,高校在科研经费管理上存在诸多问题亟须解决.本文分析了高校科研经费管理存在的问题并提出相应的对策,进一步规范高校科研经费管理,提高管理水平,促进高校科研更好发展.     

浅谈高校预算管理

随着公共财政体制改革的推进,高校预算管理的地位越来越重要.而目前,高校的预算管理仍存在诸多问题.本文通过分析高校预算管理在预算编制、预算执行、预算监督、预算评价和考核几个方面存在的问题,提出了解决上述问题,提高高校预算管理水平的建议.     

地方高校预算绩效管理问题研究

根据《2020年全国教育经费执行情况统计快报》的相关数据显示,我国高等教育投资总额达13 999亿元,随着资金投入力度不断加大,我国高等教育发展迅速。目前,财政收入和支出矛盾越来越大,落实“过紧日子”的要求,提高教育经费的使用效率,是地方高校需要解决的问题。在新形势下,加强预算绩效管理是地方高校实现可持续发展的必然要求。本文结合实际情况,对地方高校预算绩效管理进行了全面探讨,从而促进地方高校可持续发展,以供参考。     

高校校内预算管理问题的对策探讨

高校校内预算管理是高校财务管理的重要内容,预算管理的好坏体现了高校财务管理的整体水平,是做好财务管理工作的基础。本文对高校校内预算管理的相关问题进行了探讨,分析了校内预算管理中存在的问题,并提出高校应从预算申报指导出发加快信息化建设,建立"专项资金使用绿色通道",从加强绩效管理、完善项目清理制度等方面来做好校内预算管理工作。     

高校专项经费管理存在的问题及对策

高校专项经费是支持高校教育事业可持续发展、提升高校各方面综合实力的重要资金来源.随着专项经费在高校收入中占比日益增大,合理、高效的管理好专项经费显得尤为重要.文章针对高校专项经费管理中存在的管理制度不健全、预算编制不科学、预算执行不严谨、监督考评不全面等问题,提出完善高校专项经费管理的对策.     

高校预算绩效管理研究

2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范》,为高校在内的事业单位预算绩效管理指明了改革的方向,以便更好地提高资产使用效率,优化资源配置。本文从高校自身特性出发,分析了现阶段高校预算绩效管理存在的问题与不足,并针对问题提出了相应的改进措施。     

河南省公立高等院校预算管理转型问题研究

高校预算管理工作的好坏将直接关系到高校各项事业计划的完成情况,直接影响到高校各项资金的使用效益.从河南省来看,当前,高校财务预算只是向外争取经费拨款和进行资金分配的工具,并没有真正点为学校整个经济运行的“指挥棒”.本文旨在通过分析目前河南省公立高等院校预算管理存在问题提出对促进高等院校预算管理转型的的几点建议.     

高校预算管理问题探讨

<正>科学预算是财务规范管理的基础,在预算管理中必须全面综合考虑年度的收入与支出,将所有的收入与支出纳入预算之中,实行大收大支,只有这样才能杜绝资金的体外循环,杜绝坐收坐支,规范财务行为。随着对高校预算管理要求的不断提高,现行的预算管理模式的缺陷逐渐显现出来。     

高校预算管理存在的问题及对策研究

随着我国高校教育经费管理机制不断改革,教育经费拨款模式也呈现出多样性,预算管理在高校财务管理中占的分量越来越重,是高校财务管理者值得重视的一个方面.在《高等学校财务制度》中把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项重要内容,目前,我国高校预算管理整体水平不高,还普遍存在着一些问题,如何提升预算管理水平,如何管理和运用好高校财务资金,提高资金使用效率,是高校急需积极探讨的问题.     

我国高校预算绩效管理问题及对策探讨

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。自《全面实施预算绩效管理的意见》发布以来,我国各高校纷纷推进预算绩效管理工作,一定程度上缓解了高校收支矛盾、优化了高校资源配置效益。本文从制度建设、管理组织、内容建设、技术工具等方面出发分析我国高校预算绩效管理现状,总结了各高校普遍存在的绩效管理重视度不足、顶层设计不完善、工作机制不健全、信息化发展滞后等问题,并从扎实绩效管理理念、完善顶层设计、优化指标及标准体系、加快信息化建设等角度提出对应改进建议,旨在进一步推动高校预算绩效管理改革,促进高校治理能力现代化和高质量发展进程。     

高校预算绩效管理内部控制的制约因素探析

高校财务资源配置和利用情况越来越受到政府部门及社会民众的高度关注,如何提高资源配置效率和使用效益是高校预算绩效管理的重要出发点.本文明晰高校预算管理与内部控制的关联性,分析高校预算绩效管理及内部风险控制在实行过程中存在的制约因素,提出优化高校预算绩效管理内部风险控制的举措.     

浅谈高校全面预算绩效管理问题及对策

本文通过分析高校全面预算管理现状,发现高校存在预算管理目标不明确、组织机构不健全、绩效评价体系不完善等问题,结合平衡计分卡及内部控制理论,针对问题提出解决对策及建议,为高校全面预算绩效管理提供新的思路和方法.     

高校预算绩效管理存在的问题和对策

预算绩效管理是提升高校治理能力、提高高校资源配置效率及资金使用效益的重要手段.本文在分析高校预算绩效管理的总体思路和特点的基础上,结合目前高校在预算绩效管理上存在的主要问题,从紧扣高校发展目标进行预算编制、完善预算执行绩效监控、健全预算绩效评价结果应用机制等方面提出对策,以期为高校预算绩效管理提供参考.