新形势下目标成本法在汽车制造业中的应用

正一、引言目标成本法被广泛运用到企业之中,达到了有效控制产品生命周期成本的目的。对汽车制造业来说,成本控制与管理已经成为企业发展的关键因素,将目标成本法有效运用到汽车制造业中成为大势所趋。从新产品设计阶段有效降低资源耗费,将成本管理重点从生产领域前移到研发设计阶段,全面引入目标成本法,实施目标成本管理,降低产品成本,扩大市场份额,实现企业目标利润。     

标准成本差异在汽车零部件行业的账务处理方式探究

标准成本法是以事先制定的目标成本为基础,核算实际成本,并与目标成本进行比较分析和控制,是加强企业内部成本管控、评价经济业绩的有效成本计算方法,在高度竞争化的制造行业日益广泛应用.本文主要探讨的是实际成本与标准成本的差额,也就是标准成本差异在汽车零部件制造行业中的账务处理.     

作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用研究

通过充分的调研,论文在对卷烟制造业现行成本核算方法存在的问题进行分析的基础上,论述了卷烟制造业运用作业成本法的必要性和可行性,提出了作业成本法运用于卷烟制造业的程序、成本计算模型,并对运用结果进行测试和分析,总结出：卷烟制造业在运用作业成本法进行成本核算时,应合理确定资源成本动因和作业成本动因；应合理摊配剩余作业成本；应注重作业成本法中成本标的的层次性,以及作业成本在完工产品与在产品之间的合理分配。只有这样,才能使卷烟制造业的成本核算合理、科学,为成本管理提供相关、可靠信息。     

标准成本法在企业成本管理中的融合实践分析

标准成本法是指,在事先制定标准成本的前提下,通过对实际成本与标准成本展开比较的方式,对成本差异进行分析,从而完成产品成本计算的手段,在经济业绩评价以及成本控制中的作用,较为突出.本文将以标准成本法应用优势分析为切入点,对标准成本法在企业成本管理中的融合与运用方式展开全面论述,旨在保证标准成本法运用质量,提高企业成本管理整体水平.     

浅谈中小型工业制造企业标准成本的应用与推行

标准成本法是企业成本中一种重要的成本管理方法,通过标准成本能够提升企业绩效,加强生产控制,最终提升企业的经济效益。随着市场经济的发展,在中小型工业制造业内部应推行标准成本,以此提升企业内部的成本管控水平。本文分析了标准成本在中小型工业制造企业中的应用与推广的必要性,针对中小型工业制造企业标准成本的应用与推行提出建议措施,以求通过合理的建议促进中小型工业制造企业的发展与进步。     

SAP作业成本法下标准成本核算研究

标准成本管理方法是目前公司通用的一种成本核算方法,相比实际成本核算方式,标准成本法可用于控制成本,更好的进行决策,标准成本法使成本计算更加合理,大大减少了财务成本会计的工作量。对于作业成本法下的标准成本,是将资源分摊到每个产品的每道生产工序作业上,使成本分摊更加合理,更加准确。在产品生产之前,企业就可以直接估算出产品的标准成本,以便进行销售报价决策及更高层次的战略决策。SAP作为全球最先进的ERP系统,世界500强中80%以上的企业都采用了SAP系统,它提供了作业成本法下标准成本核算的标准功能,可以根据产品的生产时间及部门的相关费用,自动计算每道工序的生产作业,并且根据原材料的采购价格,自动核算每一个产成品的标准成本,标准成本可以每个月重新估算,并更新库存的价值。同时针对标准成本,SAP还提供了实际成本与标准成本差异的分析体系,自动还原每一类型差异,其中包括采购价差,用量差异,损失差异,制造费用的产量差异及绩效差异等。企业可根据每一类差异进行考核,其中采购价差可考核采购部门,用量差异则考核研发部门,损失差异直接与生产部门相关。通过标准成本法,可大大提供产品的成本控制,提高企业的管理效率。     

SAP 作业成本法下标准成本核算研究

标准成本管理方法是目前公司通用的一种成本核算方法,相比实际成本核算方式,标准成本法可用于控制成本,更好的进行决策,标准成本法使成本计算更加合理,大大减少了财务成本会计的工作量。对于作业成本法下的标准成本,是将资源分摊到每个产品的每道生产工序作业上,使成本分摊更加合理,更加准确。在产品生产之前,企业就可以直接估算出产品的标准成本,以便进行销售报价决策及更高层次的战略决策。SAP作为全球最先进的 ERP系统,世界500强中80%以上的企业都采用了 SAP系统,它提供了作业成本法下标准成本核算的标准功能,可以根据产品的生产时间及部门的相关费用,自动计算每道工序的生产作业,并且根据原材料的采购价格,自动核算每一个产成品的标准成本,标准成本可以每个月重新估算,并更新库存的价值。同时针对标准成本,SAP还提供了实际成本与标准成本差异的分析体系,自动还原每一类型差异,其中包括采购价差,用量差异,损失差异,制造费用的产量差异及绩效差异等。企业可根据每一类差异进行考核,其中采购价差可考核采购部门,用量差异则考核研发部门,损失差异直接与生产部门相关。通过标准成本法,可大大提供产品的成本控制,提高企业的管理效率。     

标准成本法在成本管理中的应用

针对标准成本法在成本管理中的应用,理论结合实践,在分析标准成本法基本概念的基础上,提出标准成本的优势,深入分析了标准法成本法在企业成本管理、定价模型中的应用路径.得出在成本管理中应用标准成本法是降低企业经营成本,提升经济效益,降低企业内控风险的关键结论.     

标准成本法在制造企业中的应用探究

我国制造行业在供给侧改革之下,整体发展已经有了一定优化,但是在制造企业的生产经营中,对于成本控制方面的工作依旧偏弱,运用标准成本法,可以对成本起到有效的控制作用,促进制造企业的有序发展。本文对制造企业运用标准成本法的有关内容进行分析,提出了运用标准成本法进行管理的优化措施。     

浅析标准成本控制法下的企业成本管理

标准成本是基于一定的产品生产技术条件下,进行有效的成本管理基础上．对企业未来成本的预期管理目标。基于标准成本法的企业成本管理通过对比分析标准成本及基于辅助成本记录账户所记录实际成本,寻找并分析成本差异所形成的原因,改善企业经营管理,对于提高企业经营效率具有重要意义．     

制造企业作业成本法的应用探讨——以物流成本为例

建立高效的物流管理系统已经成为企业新的利润增长点。传统成本法采用单一的分摊标准将耗费的资源分配至成本对象,而当前弹性制造系统、实时生产系统等的应用使得产品的成本构成产生了变化,间接费用比重大幅上升,作业成本法应运而生。作业成本法按照资源-作业-产品的思路理清了资源耗费与产品成本之间的因果关系,对于物流成本的管理和服务质量的提高具有重要意义,而成熟的理论体系、发达的计算机技术和先进的管理思想则为作业成本法的实施提供了保障。     

浅谈机械制造业目标成本管理

<正>在激烈的市场竞争中,作为多工序复杂生产的机械制造业,要想赢得市场,不仅要满足客户对产品的需求同时还要克服市场因素以低成本战略参与市场竞争。要想取得竞争优势,必须建立目标成本管理。目标成本管理是以市场为导向,进行全过程、全部门、全员参与的成本管理方法。目标成本法主要是在     

制造业企业成本管理研究——以AH汽车公司为例

制造业企业在生产过程中需要投入大量的人财物等相关资源,因此综合生产成本一直居高不下。其中制造业行业中,由于整个产品生产制造环节由自己把控,直接生产成本占比较高。因此对于生产过程中的各项耗费就需要更加全面化、精细化的成本管理,才能够提升企业的工作质量。本文以AH汽车公司为例,介绍在制造业企业成本管理的过程中,AH汽车公司全面化、精准化、科学化的成本管理理论体系和实践模式。     

改革开放30年中国管理会计的发展与创新——许继电气与宝钢的成本管理实践与启示

改革开放以来,中国的管理会计研究有了长足的进步。其中,标准成本管理作业成本法是颇受关注的领域。本文的目的是对标准成本与作业成本管理的两大领域进行回顾分析,并希望借助于本文的研究对两者的结合使用进行探讨,为我国开展成本管理提供借鉴。由于资料所限,我们并不讨论其他成本领域。     

略谈目标成本法在内资物业公司的应用

国内制造业之外越来越多的企业采用目标成本法来因应企业产品或者服务越来越样板化的趋势,物业公司向顾客提供的产品-服务,其内容同质化倾向越来越明显,在市场由"买方市场"主导的情况下,本文结合内资物业公司管理实务,通过分析目标成本法的实施,对利润进行预测和成本设定,并根据市场和顾客的需求,落实目标成本事前和事中控制,促进服务质量的持续改善,最终实现目标利润.     

目标作业成本管理在煤炭开采企业的应用研究

<正>煤炭开采企业适用的成本管理方法有很多,例如目标成本法、环境成本法、作业成本法、安全成本法、战略成本法、标准成本法等等,其中最常用的是目标成本法或作业成本法,这两种方法在使用的过程中有优点也有局限性,但鉴于两者在煤炭开采企业运用时都存在着其固有的局限性,所以本文拟将两者结合,取长补短,探索目标作业成本管理在煤炭开采企业的应用。一、煤炭开采企业实施目标作业成本管理的必要性分析     

作业成本法在第三方检测企业的应用探讨

作业成本法是管理会计中一个较为先进的成本管理工具,其在制造业运用中收到了显著效果,也受到非制造企业的青睐,结合作业成本法相关理论与第三方检测企业经营特点,将作业成本法应用于第三方检测企业,探讨其应用的可行性和可操作性,可以为第三方检测企业提供借鉴.     

运用作业成本法优化商业银行经营资源配置

作业成本法属于管理会计的内容,是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来首先运用于先进制造企业,目前在先进制造业和金融业等领域得到广泛运用的一种全新的企业管理理论和方法。中国理论界对作业成本法的研究不多,企业对作业成本法还相当陌生。但笔者认为,作业成本法及作业成本管理思想将来定能以其先进的管理理念和灵活的方法在中国银行业得到应用和发展。     

浅谈作业成本法对生产企业成本的影响

近年来,我国经济快速发展,各行各业都面临着巨大的竞争与挑战,尤其是以实物产品产出的生产企业,面临的竞争压力更为严峻。为了让企业的经营状况能适应发展的经济环境,企业要提升自身的竞争力,那么就要做好企业内部的财务成本管理与控制,当前企业内部成本管理比较新颖的方法就是作业成本法,由于其成本管理的高效性和持续性广泛的被生产企业所接受,企业在成本管理的过程中,要摒弃传统的管理观念,引入新的作业成本法,提升企业的综合竞争力。基于此,本文简要介绍了作业成本法及其对生产企业成本的影响。     

材料成本差异分摊滞后性对所得税的影响研究

我国采用标准成本法进行成本核算的企业普遍会遇到基于材料成本差异分配的滞后性问题,同时由于材料成本差异确认不及时．直接会影响到应纳税所得额,导致所得税变化．存在盈余管理和税收筹划操作行为。本文建议对我国生产制造型企业在采用标准成本法下材料成本差异核算方法进行改进,以弥补及时性不足的困难．消除对所得税调整的因素,减少不合理的避税行为．