互联网+时代企业内部控制研究

随着信息时代发展,互联网+无论是从广度还是深度对企业内部控制提供了更有效的手段,本文通过对互联网+背景时代特征进行分析,分析了互联网+时代信息化更有利于企业内部控制目标的实现,同时结合企业内部控制实施的原则,提出企业内部控制应加强信息化建设,提高信息化应用水平,促进内部控制科学化、规范化水平的提升.     

基于互联网环境下的企业内部控制探讨

内部控制是企业内部管理的一项有效手段,当前的企业在进行内部管理时,建立完善的内部控制制度,可以有效提升企业的管理水平,规范企业的内部制度。随着科技的发展,互联网渐渐在各行各业得到了应用,基于互联网环境下开展企业的内部控制,可以有效提升内部控制的效果,随着一系列企业管理系统的开发和应用,企业运用现代计算机系统进行内部控制制度的建立,对于加强部门之间的沟通,实现现代化的管理有着巨大的帮助。本文分析了当前企业内部控制的不足,以及如何基于互联网环境开展企业的内部控制。     

“互联网+”时代的企业内部控制研究

“互联网+”行动计划自2015年3月于十二届三中全会提出后,便将“互联网++各个传统领域或行业”提升到一个史无前例的高度.“互联网+”时代下的企业发生了巨大的变革,传统企业经历了数据化和在线化的转型.“互联网”时代中的特殊的生产和运营模式使得企业的内部控制面临许多挑战,如何提高企业内部控制质量关乎企业的命运和发展.     

“互联网+”背景下企业内部控制存在的问题及建议

近年来,互联网进入高速发展时期,许多企业都抓住了这一发展机遇,但在不断发展的同时,也面临着一系列内部管理问题,需要采取一系列内部控制手段避免这些问题的发生,内部控制制度的实行不仅可以帮助企业快速调整适应"互联网+"的大环境,还有助于增强企业财产的安全性及内部相关财务信息的真实性。通过一系列对职能控制的方式和手段,可以帮助企业建立更加严密和完善的财务会计体系。本文通过对企业内部控制面临的种种问题进行分析并提出相应的解决方法。     

"互联网+"时代的行政事业内部控制建设研究

互联网+是指利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与单体领域进行深度融合,通过大数据的传送、分析与整合、应用,创建新型工作框架、模式,达到提升效能的目标.行政事业单位在内部控制的建设上,运用互联网的优势,优化内部控制及管理工作,促进行政事业单位更好的发展.本文围绕"互联网+时代的行政事业内部控制"展开讨论,分析了"互联网+"时代行政事业内部控制工作现状,并对"互联网+"时代行政事业单位内部控制建设提出策略,希望能够促进行政事业内部控制建设工作发展.     

互联网+趋势下内部控制活动的发展

2015年度政府工作报告首次提出"制定'互联网+'行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合……"随后,有关"互联网+"行动计划的指导意见出炉,席卷而来的"互联网+"浪潮,给企业带来了新的业务类型及方式,也给内部控制活动提出了新的挑战.     

“互联网+”下企业内部控制存在的问题及措施

企业内部控制工作专业性强,且实施过程相对比较复杂,因起步较晚,尚未形成完整的内部控制体系。企业要充分发挥互联网环境优势,明确"互联网+"下企业内部控制特点及存在的问题,提出具体的内部控制方法及策略,使企业更具市场竞争优势。     

小企业全面预算管理与内部控制、业绩考核的结合探析

随着我国供给侧结构性改革的日益深化,企业内部职能优化逐渐成为强化内部竞争优势的重要手段。预算管理是企业强化竞争优势的重要手段,预算管理与内部控制及业绩考核的结合逐渐成为新形势下企业发展的必然要求。但互联网信息化环境的日益成熟为小企业预算管理提出了新挑战,例如,监管机制是否进行联动构建等。为此,本文试图基于小企业全面预算管理的内涵、特征、原则等基础性阐释,着重归纳与分析预算管理对内部控制、业绩考核的作用,并结合信息化提出具体强化三者结合的措施。期望本文结论对企业强化内部竞争优势、提升管理水平具有重要的启示意义。     

数字时代对企业内部控制质量的影响

随着"互联网+"时代的来临,许多传统企业都面临着互联网转型的组织结构变革.在转型过程中,大数据的运用对企业内部控制质量有着深远的影响.本文以C公司为例,将企业置于互联网转型的情境之中,分析转型前后企业内部控制质量的变化.案例研究表明:互联网、大数据的渗透有助于加强企业的内部控制和风险管理,促进企业内部控制质量提高,给企业发展带来了机遇.研究结论对想要进行互联网转型的企业和转型成功后想要加强内部控制质量的企业具有借鉴和指导意义.     

浅析互联网背景下企业内部审计的发展趋势

互联网背景下,企业业务模式和内部管理模式发生深刻变化,内部审计作为企业实现内部管理和控制的重要手段,其本质是对企业运作事宜进行全方位的评估,以改善经营管理,实现企业目标。本文将基于互联网背景下,对目前企业内部审计存在的问题进行梳理,并对未来企业内部审计发展趋势进行探讨,供大家参考。     

“互联网+”新时代企业审计风险识别与评估研究

我国企业要想在新时代立足,就需要围绕“互联网+”时代特征展开分析,并且把握新时期常见的审计风险类型,再结合自身的实际经营发展状况,采取可靠的措施准确识别、评估和防范风险。本文从企业内部审计风险内涵和特征入手,主要分析了“互联网+”新时代企业审计面临的主要风险、内部审计风险形成原因、互联网技术给企业内部审计带来的积极影响以及企业审计风险防范对策。     

互联网金融企业内部控制存在的问题及对策

在科学技术飞速发展和中小企业崛起的过程中,企业为了获得更大的规模,在自身资金不足的情况下,需要进行融资,而互联网金融企业此时就应运而生了。现在,金融企业的一些负面新闻出现在各大平台。为了使互联网金融市场更加规范,需要对投资者的合法权益加以保护,并且针对互联网金融企业在内部控制中的“病症”并“对症下药”。笔者在本文中首先对互联网金融的发展背景进行分析,阐述了互联网金融企业实行内部控制的重要性,分析了互联网金融企业内部控制存在的主要问题,提出了解决互联网金融企业内部控制问题的对策。     

"互联网+"时代企业内部审计信息整合机制研究

"互联网+"时代,企业经营和日常工作都与网络密不可分,呈现出移动化、共享化、分散动态化等特征.对于企业内部审计而言,网络化信息给审计信息化和智能化提供了基础,同时也给企业审计工作的变革提出了要求.完整收集、识别和分析电子数据化审计信息成为"互联网+"时代下企业内部审计的核心能力.本文首先介绍了传统企业内部审计的主要手段及发展现状,并分析了"互联网+"时代对企业内部审计的影响,最后探讨了"互联网+"时代企业建立内部审计信息整合机制的思路和措施.     

会计信息化条件下企业内部控制的发展

内部控制是进行现代企业管理的一种必不可少的手段。会计信息化的普及和发展已经大势所趋。电子数据处理和互联网的发展使得企业会计演变成为会计信息系统,为现代企业管理提供了便利的工具,也使会计工作成为企业管理信息系统的核心。当前,我国正处在完善和推行内部控制制度之际,因此探讨会计信息化条件下企业如何加强内部控制具有重要的意义。     

浅谈内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用

文章阐述了内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用,用内控测试及常规审计事例,说明内部审计在内部控制及风险管理中的重要性及作用。内部审计是企业内部控制和风险管理系统的重要组成部分,是企业内部控制的重要手段。     

浅谈内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用

文章阐述了内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用,用内控测试及常规审计事例,说明内部审计在内部控制及风险管理中的重要性及作用。内部审计是企业内部控制和风险管理系统的重要组成部分,是企业内部控制的重要手段。     

大唐国际:“六位一体”

大唐国际发电股份有限公司(以下简称"大唐国际")基于"六位一体"的内部控制是围绕控制力,加强企业内部控制建设途径和方法的创新和实践成果,是以业务流程为纽带,并使之与"岗位职责+业务风险+规章制度+规范标准+业绩指标"管理要素有机整合,靠信息化手段支撑,实现企业内     

论网络环境下会计内部控制框架的构建

随着社会发展,现代企业管理已经进入电子信息的时代。21世纪是互联网的时代,可以说它已经被运用到了各个领域,近来年,随着网络技术的快速发展,传统的会计电算化内部控制手段已经难以适应互联网的时代,所以会计环境也发生了变化,会计的确认、计量、记录以及披露都将迎来一个全新的模式。会计网络化不仅可以为企业内部控制带来先进的控制方法,也可以带来传统会计控制所不能防止的新风险,所以构建网络环境下的会计内控对每个企业都是十分必要的。     

关于企业风险管理和内部控制的思考

互联网+和经济全球化趋势的迅猛发展,企业伴随着新经济环境,发展也进入革新时代,种种因素导致企业面临的发展环境更加复杂、风险骤增,企业内部控制这一重要的风险管理环节也显得至关重要,加强企业内部控制,掌控好企业的风险管理成为企业发展的制高点。本文将以如何更好的推进全面风险管理在企业中应用为研究对象和最终的目标,简要的阐述风险管理和内部控制的相关理论和关系,并在此理论上从风险管理和内部控制视角总结剖析当前在企业风控中存在的难点,在前述研究成果和分析下,基于全面风险管理和内部控制的深度糅合,提出相应的提升内部控制和风险管理水平的措施,进而为提升我国企业的综合管理水平奠定良好的基础。     

加强和完善企业内部控制的探讨

控制职能是企业管理的一项重要职能之一,企业内部控制是现代企业管理的重要手段,也是企业生产经营活动顺利进行的基础。但是由于企业的内部控制环境的局限性及企业在实施内部控制过程中存在的各种问题,致使目前我国企业内部控制还存在许多的问题,本文对现有我国企业内部控制的现状、存在问题的成因加以探析,提出了企业加强和完善内部控制的具体措施。