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如何处理企业集团母子公司间的管理关系,关键的问题是把握好管控的力度。最终目的是要增强企业集团的整体竞争实力,在充分发挥子公司生产经营积极性的基础上,努力实现集团利益最大化。本文通对陕西省地方电力投资控股有限公司进行分析,研究其母子公司管理中优势及问题,从而提出相应对策。 相似文献
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如何处理企业集团母子公司间的管理关系,关键的问题是把握好管控的力度.最终目的是要增强企业集团的整体竞争实力,在充分发挥子公司生产经营积极性的基础上,努力实现集团利益最大化.本文通对陕西省地方电力投资控股有限公司进行分析,研究其母子公司管理中优势及问题,从而提出相应对策. 相似文献
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随着经济的发展和市场经济体制逐步完善,母子公司逐渐成为主要的组织形式。探索出适应现代企业管理制度的母子公司财务管理模式,对集团公司的健康、稳步发展推进作用。协调企业集团母子公司财务管理的新思路将用来解决企业集团不加节制地发展子公司,导致母子公司财务关系出现问题的现状。 相似文献
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企业集团实现有效运转的关键在于集团母公司对子公司的管理与控制。在通过资本为纽带的产权关系形成母子公司关系的企业集团典型形式中,母公司的管控模式是通过子公司的股东会、董事会对子公司的经营活动进行控制与管理,子公司成为完全独立、自主经营、自负盈亏的经济实体。但是子公司在投资以及生产经营活动中需要向银行等债权人筹集资金,有些债权人为了降低贷款风险,要求申请贷款的子公司提供担保人。实务中,有些债权人特别 相似文献
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企业集团母、子公司制度是我国应用较为广泛的集团企业管理方式,母子公司管理制度能够有助于企业集团发展战略的制订和实施,促进企业集团的多元化发展,本文通过对企业集团母子公司利益冲突与协调进行深入的探究,分析其在发展过程中主要存在的利益冲突问题,并提出可行的协调发展策略,旨在促进企业集团母子公司之间存在的利益冲突问题能够得到有效的解决,进而促进企业集团现代化管理水平的提高. 相似文献
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集团公司财务管理模式的探讨 总被引:5,自引:0,他引:5
王艳云 《内蒙古财经学院学报》2003,(4)
随着市场经济的逐步发展,我国企业中的资本经营和资本扩张的广度和深度也逐步深化.母子公司的管理体制也日益成为现代企业经营与组织体制中的一个重要的组织形式,在母子公司体制下,如何加强母公司对子公司的管理,尤其是财务管理就成为亟待解决的一个实际问题.要有效地强化企业的财务管理,就必须要建立一套与企业集团相适宜的财务管理模式. 相似文献
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<正>企业集团是指由多个法人组成的,以产权关系为基本纽带,并以此形成多层次组织,一般是从事多样化经营与多国化经营的经济组织。母公司不仅要对自身的经营活动进行经营管理,而且要对控制的子公司的经营行为加以管理。子公司是独立的法人实体,主要是从自身的经营角度来看待处理问题。本文试着分析母子公司之间存在的问题,协调好母子公司之间的关系。充分发 相似文献
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母子公司利益关系的协调性是集团企业管理水平的重要体现.目前我国集团企业子公司与集团总部的利益冲突是限制集团企业发展的重要原因,作者分析了集团企业母子公司的各方面冲突以及产生的原因,提出集团企业要在整体协调性的基础上实行集团化统一管理模式,实现利益一体化. 相似文献
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随着市场经济的持续发展和企业规模的不断扩大,股份制经济己日渐趋于成熟,母子公司体制逐渐成为主要的组织形式。但是,由于企业集团在发展过程中,不同的利益主体为了各自的利益,会产生矛盾从而导致母子公司财务关系出现问题。本文通过分析母子公司财务冲突存在的原因及表现形式,重点阐述了财务冲突存在的不良影响,在此基础上提出相应的协调机制,促进母子公司有序、稳健地发展。 相似文献
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企业集团母子公司财务管理初探 总被引:4,自引:0,他引:4
企业集团是以产权关系为纽带 ,由众多企业法人共同组成的联合体。按产权关系的紧密程度 ,可将企业集团各成员划分为四个层次 :核心层、紧密层、半紧密层和松散层。其中 ,紧密层是指由核心层掌握实际控制权的成员企业 ,两者是母子公司关系 ,构成了企业集团的主体 ,其管理活动相应成为集团管理活动的核心内容。母公司(即核心层)决策的目标是实现集团收益最大化 ,而这同子公司(即紧密层)的利益往往存在着矛盾。为了实现集团整体目标 ,母公司不仅要对自身的经营活动进行决策管理 ,而且要凭借产权所赋予的控制权 ,对子公司的经营管理行为加以… 相似文献
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合并会计报表是指以母公司和子公司组成的企业集团为会计主体,以母公司和子公司个别会计报表为基础而编制的综合反映企业集团财务状况、经营成果的会计报表。在母子公司组成的企业集团中,由于多数股权与少数股权同时存在,编制合并会计报表时,如何看待少数股权的性质,以及如何对其进行会计处理,是我国市场经济阶段亟待解决的问题。 相似文献
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企业集团对子公司的内部控制问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业集团是以资本为主要纽带、以母子公司为主体,由若干法人实体组成的联合体.伴随国际市场竞争日趋激烈及全球经济一体化趋势不断加强,我国企业集团得到了迅猛发展,己经成为经济发展的重要支柱之一.企业集团虽然具有规模效益、多元化经营等多方面优势,但也存在问题和弊端.其中,突出的问题就是对子公司不易控制和管理.在现实中,不少集团公司都因为对子公司管理失控而遭受重大损失,甚至走向破产.如何保障企业集团对子公司的有效控制,已成为提高企业内部控制效率、促进企业集团持续健康发展的重要课题.本文从企业集团对子公司实施内部控制的目标、原则、方法、风险及应对措施等基本理论入手,结合我国实际分析了企业集团对子公司实施内部控制存在的主要问题,进而提出了有针对性的改进建议. 相似文献
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企业集团财务管理常见问题及分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着城市供水领域多元化投资、资产重组、跨业经营兼并等运营行为的出现和营及,涌现出了越来越多的企业集团,在集团内部,母子公司之间的关系是资产纽带关系,在总体经营目标上,母子公司则具有不可分割的紧密性和整体性,要求发挥整个集团的协同效用,如何对企业集团实施有效的财务管理,避免一统就死、一放就乱,是集团企业无可回避和必须解决的一个大问题。 相似文献
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在母子公司体制下,集团尽管拥有企业的最终控制权,但在经营过程中资产的控制权实际上为经营者(子公司、控股公司)所拥有。这种相互依存、对立统一的两个控制主体的存在,因各自利益的不同,必然导致经营目标的非一致性。因此,以预算来协调两者之间的分歧,达成一致目标,并通过预算管理来实施计划和控制职能就成为母子公司财务管理的重要内容。 相似文献
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随着市场经济的发展,现代企业制度的建立,企业股本构成的变化,上市公司内部已形成具有多层次组织、多元化经营的经济实体,上市公司(母公司)与子公司在法人地位上是平等的,母子公司不再是一般的上下级关系,而是一种产权上控制与被控制的关系. 相似文献