论医院财产物资管理面临的问题及对策

本文通过简要阐述基层医院财产物资管理过程中存在的问题,分析医院财产物资在采购、验收、保管、领用、维修保养、报废各环节可能存在的种种弊端,提出解决医院财产物质管理问题的对策.     

医院采购支出及付款的内部控制探讨

随着公众对医院内部控制的关注度和认识度不断地加深,诸多医院都开始注重其内部控制的管理,医院内部采购支出和付款业务方面是其控制管理的重点。而内部控制系统是医院内部控制管理进行的关键。本文阐述了基于信息化技术建立的内部控制系统的作用,分析医院采购支出、付款的内部控制的任务和关键点的识别,探讨医院采购、支出、付款关键点的具体控制策略。     

生产型企业物资采购内部控制建设探究

本文结合生产型企业物资采购内部控制的关键因素,从物资采购的价格控制、质量控制以及审核程序控制三个环节入手,详细分析了每个环节所存在的问题,并对每个部分的内部控制建设进行了详细的阐述,提出了切实可行的建设办法,最后总结得出各企业采取适合自身发展规划的方法能够满足企业长远发展需要的结论。     

通过流程优化提升医院物资管理水平

医院对资产、特别是对医用物资的管理,是医院医疗活动的基础工作之一.医院物资管理是否科学合理直接影响着医院各项工作的开展和运行,关系到医院的建设与发展.在医院物资管理中,从制定物资计划,到物资的采购、使用以及储备等重要环节的管理都尤为重要,任何一各环节管理不当,都会给医院的物资供应带来不利影响.通过流程优化的手段对医院物资各环节进行管理,能够有效控制医院的成本费用,加快资金流动和周转,从而推动医院的健康发展.     

如何完善医院库存物资管理

<正>随着我国卫生体制改革的不断深入,医院面临着激烈的市场竞争压力,医院管理者逐渐认识到加强内部管理的重要性和迫切性,在新形势下该如何对医院库存物资进行合理配置,有效使用并确保其安全与完整?本文针对目前我院库存物资管理的现状,提出完善库存物资管理制度;借助现有的网络平台,引入条形码技术,建立完善医院库存物资信息管理网络系统;使库存物资的采购、存储、供应和使用、报废等环节有机地结     

浅析煤矿企业物资采购中的财务监督作用

本文着重从财务人员责任意识、物资采购程序等方面介绍了财务部门如何进行物资采购监督,分析了目前煤炭企业物资采购中存在的问题及如何加强物资采购中的财务监督作用,以更好的为企业的经济发展做贡献。     

浅析煤矿企业物资采购中的财务监督作用

本文着重从财务人员责任意识、物资采购程序等方面介绍了财务部门如何进行物资采购监督,分析了目前煤炭企业物资采购中存在的问题及如何加强物资采购中的财务监督作用,以更好的为企业的经济发展做贡献。     

浅议集团企业对物资采购成本的控制

随着全球化的白热化,企业竞争愈演愈烈,为使企业在商业大军中占有一席之地,企业必须使出浑身解数以确保企业的蓬勃发展。企业物资采购主要是指采购生产原料、相关主要及辅助材料、相关设备配件以及工具等物资的活动,是企业生产经营活动的起点,是企业物资管理的重要环节,也是企业产品成本控制的关键点。本文就目前企业物资采购成本的现状,对企业物质采购成本控制进行分析。     

浅谈医院设备物资采购招投标审计

医院设备物资采购的主要内容有设备器械、试剂、卫生材料、后勤物资、办公用品、基建材料及其他物资采购。完整的招投过程包括招标、投标、开标、评标、定标五个环节，每个环节都有各自特定的程序，招投标程序是决定招标成败关键环节。此环节若出现问题，将会降低招标效果或直接导致招标失败。因此，对医院设备物资招投标审计，应对招投标程序合法性、合规性以及内容有所侧重，重点应放在以下环节。[编者按]     

物资采购内部控制研究

本文通过对物资采购环节内控的重要性和必要性的分析，结合当前企业的普遍现状，对建立物资采购的内控机制进行了探讨，提出了企业建立物资采购内控机制的途径。     

大型医院采购项目审计方法探讨

随着医改的推进,国家日益提高了对医疗行业的投入与关注.各大型医院为提高自身的综合实力,对医疗设备、器械、物资、基建以及各项配套服务等项目的需求日趋增长,每年大型医院的采购项目数不胜数.为监督医院的采购流程,评价采购项目的效益性、效果性、合法性、合规性,并督促完善大型医院的内控建设体系,内部审计部门对采购项目进行全过程审计.本文分别就医院采购项目的申购、预算、采购、合同、验收、付款的审计要点及方法进行探讨,以总结并交流更好更合理的审计方法及流程.     

浅谈高校大宗物资采购的全过程跟踪审计

近年来,随着我国高等教育的快速发展,高校对各种物资需求进一步加大,为规范大宗物资采购行为、预防腐败现象的发生,各高校必须对大宗物资采购全过程加强监督和审计。本文结合高校内部审计实际工作,对如何开展高校大宗物资采购全过程跟踪审计,如何完善内控制度等问题进行了初步探讨。     

规范操作 突出重点——对物资采购合同进行审计

在经济全球化、国际竞争日益激烈的今天,企业之间的竞争很大程度上处于降低成本、打价格战的阶段。企业要想在价格竞争中立于不败之地,除控制产品的生产、制造、销售环节的成本外,另一重要方面就是要控制物资采购过程的成本。为了降本增效,增强竞争力,避免不必要的效益流失,企业就应对物资采购过程进行全方面行之有效的控制,而首要环节就是审计部门对采购合同的审计。株洲电力机车工厂于1996年起就设立了合同审计组,专门负责对全厂的物资采购合同和销售合同进行审计。现有的合同审计组配备了会计、审计、法律专业人员4人。合理的人员配置、…     

论内控机制与公立医院固定资产管理的结合应用

随着我国医药卫生体制改革的不断深化,以及2012年新的《医院会计制度》的全面实施,公立医院对固定资产的管理和核算有了更高的标准和要求,尤其在实务中,医院固定资产的采购环节、财务手续、管理方式、监管制度、会计制度等方面不断出现严重制约医院发展的一系列问题,有的甚至已经影响到社会保障职能的履行。本文针对上述存在的问题提出了建立并完善固定资产管理制度、加强固定资产在采购、使用、退出及监督评价环节等的管理控制,并根据医院的自身情况制定出一套先进的会计方法,从而使医院固定资产有效利用,以促进固定资产管理水平的改善和提高。     

关于规范和加强物资设备采购管理的探讨

物资及设备采购中权利与责任、资金与物资的交叉与运转。如何降低材料成本,加强物资采购管理的监督,直接关系到采购单位的未来发展和效益。采购的制度体系完善、流程建设、单位相关部门与工作人员控制和监督都十分重要,不仅要进行事后监督,更要在事前、事中进行监督,才能实现采购事项的顺利平稳开展。     

浅议企业物资采购内部审计

物资采购是企业生产活动得以持续的关键环节之一,同时也是最容易出漏洞的环节,如果不严格加以控制管理,降低库存,势必会给企业带来浪费;如果采购环节的审计管理薄弱,则会出现材料物资价格不实和材料物资质量低劣等现象。因此,企业对采购过程和采购物资要进行严格的审计。一、物资采购审计目标     

论企业物资采购的会计风险控制

物资采购是企业一切经营活动的基础和前提所在,也是非常关键的构成部分。加强物资采购会计风险控制和管理,是提高企业财务管理、合理控制成本、有效规避风险的重要手段。企业要想做好物资采购,必须对采购过程中存在的风险和隐患进行分析,并加强过程控制和管理举措,构建风险管理体系,以便最大程度地减少采购成本,提高采购的成功率。本文以“...     

强化医院会计监督,杜绝财务造假

医院由于其特殊的经营性质,其财务工作日益复杂,而会计监督作为会计的基本职能之一,对保证医院资金安全起到了重要的作用,本文就医院会计造假的原因及相应的对策进行了阐述。     

试论如何建立医院会计监督的长效机制

会计监督属于会计的一项重要职能,充分发挥会计监督职能,不仅能够完善会计基础工作,而且对规范会计工作具有重要作用。然而,当前医院会计监督还存在一些不足,有待进一步完善。本文就从建立医院会计监督长效机制的重要性、当前医院会计监督的现状以及建立医院会计监督长效机制的策略对该问题进行了分析和探讨。     

浅谈煤炭集团企业物资采购管理

建立健全有效的物资采购管理体系,找准切入点,严把物资入口关,针对不同情况采取不同的采购方式和采购渠道。无论哪一种采购方式,都必须实行严格审查制度。本文论述了整章建制、明确责任、分权管理,建立完善的信息网络,为采购决策提供可靠依据,严格供应商准入制度,把好物资入口关,对物资采购实行全过程监督。