浅议施工企业工程项目财务成本管理与内部控制

现代社会建筑市场竞争越来越激烈，使得建筑施工企业工程项目的中标价格越来越低，而建筑材料的价格上涨也使得工程项目利润空间不断减少。如何有效提高建筑施工企业的效益成为关键。现代成本管理理念和有效的内部控制能够有效降低工程项目施工成本，保障企业利润，同时还能促进企业综合管理能力的提高，为企业长远发展打下基础。本文介绍若干工程项目成本管理以及内部控制的手段和方法。     

试论企业内部控制与风险管理

现代社会的市场竞争越来越激烈,企业为了生存和发展,采取了一系列措施加强企业各个部门的管理,企业内部控制和风险管理也同样重要。加强企业的内部控制与风险管理,可以规范企业员工的行为习惯,使企业的综合实力平稳的增强,让企业在如今激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论企业内部控制和风险管理

自改革开放以来我国的经济进入了快速发展的时期,市场竞争也变得越来越激烈,企业如果想要在激烈的市场竞争中确立自己的竞争地位,就需要将自身的资本得到不断的扩充和完善,进而扩大企业的规模,提高企业的利润,而想要达到这些目的就需要不断地完善和升级自身内部的管理机制,尽可能地降低运营风险,为企业的发展提供保障,而在降低运营风险的过程当中不可避免地会涉及内部控制和风险管理两方面的内容,有效的内部控制和风险管理可以为企业的发展提供保障。为此本文也就企业内部控制和风险管理两方面内容进行研究,分析了现阶段在企业内部控制和风险管理上存在的问题,并探讨相对应的解决策略,希望为企业的发展提供帮助。     

关于完善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是企业健康、有序发展的基石,内部控制制度充分发挥作用,企业的管理机制才能有效运行。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业的内控建设的经验,结合建设有我国企业内控的实际情况和具体国情,开拓我国现代企业内部控制管理的新领域,不断完善企业内部控制制度的建设。     

国有企业内部控制管理的思考

随着市场经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈,企业内部控制在企业经营管理中的作用越来越成为企业关注的问题.由于国有企业制度的不健全与体制的不完善,国有企业的内部控制管理存在着一定的问题,影响着国有企业的经营效率与可持续发展.针对这些问题,笔者结合自身工作,对国有企业内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的措施.     

试析企业财务管理存在的问题与解决对策

随着市场经济的不断发展以及深化,市场竞争也日益的激烈,在企业的发展过程中将会面临着越来越多的挑战以及机遇,加强对企业内部的财务控制已经势在必行,本文就企业财务管理存在的问题以及解决对策进行了分析与探究。     

采矿企业财务内部控制制度优化思考

随着市场经济的发展,企业面临的市场竞争环境越来越激烈,企业为了能够应对激烈的市场竞争环境,管理者都开始积极地加强内部控制,希望能够通过提升内部控制水平帮助企业获得更多的市场竞争优势.内部控制制度对于内部控制水平具有非常重要的作用,因此越来越多的企业都开始加强内部控制制度建设.下面我们就以采矿企业为例,对企业内部控制制度中存在的问题进行有效的监督,同时提出一些有效的解决措施,仅供参考.     

企业内部控制目标的探讨

随着社会经济的快速发展和社会文明程度的不断提高,知识经济也随之到来,这就使得企业的经营环境变得越来越复杂,企业经营环境呈现出强烈的不稳定特征,市场竞争日益激烈,加强企业内部控制和管理成为企业发展的首要任务。本文对企业内部控制目标的概念和构成要素进行了简要分析,着重概括了企业内部的控制目标。     

建筑企业的资金风险及对应措施

建筑行业目前的市场竞争越来越激烈,该行业对资金使用效率与安全的要求也较高,同时建筑行业的项目特点也决定了其资金的使用管理难度较大,企业要控制好资金的安全就需要采取必要的措施,以有效提高资金管理。     

企业内部控制存在的问题及对策

随着近几年经济的迅速发展,市场竞争也日益激烈,企业为了市场竞争中谋得更好的发展,从而有效提高竞争力必须要对企业进行有效的内部控制,而财务内部控制作为企业管理的核心更需要给予充足的重视。本文探讨企业财务内部控制的重要性,并对企业财务内部控制存在的问题进行了分析,同时提出了提高企业财务内部控制的措施。     

探讨企业内部控制的重要性

在企业日常的经营和管理过程中,企业的会计一直掌握着整个企业的经济命脉,并逐渐从核算会计向管理会计过渡,企业内部控制是企业内部会计控制从专业控制向更高层次的迈进,企业内部控制工作一直影响着企业整体的规划和发展,由于企业一直伴随着我国市场经济的不断发展而发展,再加上近些年来,我国市场竞争越来越激烈,企业必须要提升自身的管理,企业管理的核心就是自身的经济管理,本文中,笔者就对企业内部控制的重要性进行探讨。     

论企业财务内控的问题及创新管理措施

随着市场经济的发展,企业面临的市场竞争环境越来越激烈,为了能够更好地应对残酷的市场竞争环境,企业管理者应该不断加强财务内部控制,通过财务内部控制水平的提升来帮助企业获得更多的竞争优势。下面我们就针对企业内部控制中存在的问题进行深入的分析,并针对具体问题提出一些有效的创新管理措施,仅供参考。     

内部控制在企业财务管理中的作用与实践研究

社会经济的发展,带动了我国各大企业的发展。与此同时,随着企业数量的不断增多,主要参与者也面临着强大的市场竞争压力。一家公司要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须在各个方面都做得很好。其中,财务管理是企业管理的重要组成部分。做好公司财务管理工作,必须从公司内部入手,发挥内部控制的作用,提高公司财务管理内部控制的质量和效率。因此,本文旨在提出全面改善公司财务管理的具体行动计划,整合公司财务管理的内部控制,充分发挥内部控制在公司财务管理中的作用。     

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

改革开放以来,我国经济迅速发展,伴随着多样化的经济体系,市场竞争也越来越激烈,那么,加强财务成本的内部控制是保障企业在日益激烈的市场竞争中继续生存和发展的重要手段。但是,从目前情况看,企业财务成本的内部控制还存在许多问题,势必将阻碍企业发展的脚步。于是,本章对财务成本内部控制存在的问题进行阐述,并且探讨出相应的措施,进而使企业成本得到有效的降低,同时以此作为企业的工作重点。     

浅析招投标舞弊和企业内部控制

随着市场经济的不断发展，市场竞争也越来越激烈。招投标本为公平、公开的活动，但是目前出现了诸多招投标舞弊的情况，那么企业内部控制对于招投标舞弊应当采取怎样的措施？本文通过对招投标舞弊和企业内部控制的比较分析，针对招投标舞弊和企业内部控制提出一些个人观点。     

如何构建高效的内部控制探析

随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业已经逐步意识到内部控制系统的重要性了。企业要想获得发展,就必须重视内部控制系统的建设。良好有效的内部控制系统能够使企业的资金管理以及经营管理变得更加的完善。本文重点研究了目前我国企业内部控制系统存在的一些问题,根据问题提出了对于建设高效的内部控制系统的几点建议。     

加强企业财务内部控制,防范企业财务风险

随着国民经济的发展,市场竞争也变得越来越激烈,在邮政企业经营和发展的过程中,为了经济效益最大化,实现企业长远发展的战略目标,对企业财务的内部控制工作进行加强具有非常重要的意义。企业的财务部门关系着企业资金的筹集、分配以及一些内部的重大经济活动的决策,直接关系到企业的经营效益。但随着经济体制的发展,企业内部运作模式的复杂性也在逐渐增加,随之而来的则是各种各样的财务风险,使企业的发展受到了一定的影响。本文围绕邮政企业财务的内部控制进行讨论,探讨如何对财务内部控制进行加强,从而实现财务风险的有效防范。     

预算管理在企业内部控制中的作用

目前,中国经济体制改革不断深化,市场竞争日益激烈,面对经济的快速发展与市场变化,企业内部的管理要求也日益提高,注重企业内部控制与管制是企业发展的重大举措,而预算管理在企业内部控制中起到了重要的作用.不断加强和完善企业的预算管理,发挥预算管理在企业内部控制中作用,对企业的发展是不言而喻的.本文就企业内部控制中预算管理的作用进行总结与分析,并对利用预算管理的作用提出建议.     

关于成本费用内部控制问题的探讨

在企业管理中成本费用的内部控制,直接影响着企业运营成本.尤其当下,市场竞争越来越白热化,企业想要在激烈的环境中得以生存并长远发展,就必须不断提升自身竞争力,而控制企业运营成本提高企业综合效益是提升企业竞争力的重要途径.本文对成本费用内部控制问题进行探讨,旨在提高成本费用控制水平,提升企业竞争力.     

浅谈企业内部控制存在的问题及解决办法

<正>随着市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制作为企业管理的一个重要手段,对于企业的生存和发展也越来越重要。如何完善内部控制已经成为现阶段企业的一项重要任务。笔者结合自己的工作实际,论述了内部控制在企业管理中的重要意义,指出了现阶段企业内部控制存在的问题,建议从完善内控环境、重视风险评估、理顺内部控制活动、加强内部审计的监督作用和提高员工素质等方面来完善企业内部控制。