建设银行基层机构成本预算管理的现状及对策

近年来，随着建行股改上市，价值最大化巳成为各管理层经营的主要目标。但部分分支机构对成本管理的重要性认识不足，仍然存在不计成本、片面追求规模的传统经营模式，成本管理问题已成为实现价值最大化的最大障碍。要实现全行价值最大化，必须从基层着手加强对成本的预算管理，促进价值提升和管理水平的提高。     

探讨制造业企业费用预算控制

我国是制造业大国，制造业在国民经济体系中占据着重要席位，保持制造业的持续发展对整个社会经济都有重要的意义。受当前全球化进程的推进、全球经济低迷、我国人口红利逐渐消失等因素影响，制造业也面临着严峻的挑战和危机，因此，企业必须加强预算控制。本文就目前企业预算控制存在的问题和解决办法进行了讨论。     

关于煤炭企业成本预算的方法和探讨

煤炭企业经济增长的方式由粗放型开始向集约型转变,在企业内部推行成本预算,加强成本管理,提高自身竞争力,能实现企业经济的增长,才能在市场的挑战中立于不败之地。     

关于煤炭企业成本预算的方法和探讨

煤炭企业经济增长的方式由粗放型开始向集约型转变,在企业内部推行成本预算,加强成本管理,提高自身竞争力,能实现企业经济的增长,才能在市场的挑战中立于不败之地.     

探讨制造业企业预算管理的困境及对策

随着当前社会经济体系的不断完整,衡量企业经营发展的主要因素已不再趋于其生产技术的单一指标。企业间的竞争力便成为企业管理的主要部分,对于在企业中所掌握着其相关经济收支的财务管理部门来讲,企业预算的管理在财务管理项目中发挥着重要的作用。本文根据目前制造业所存在的一些相关预算管理方面问题进行分析讨论,做出了一些相关的可行性建议。     

浅论红线成本预算管理

建筑施工企业的资源配置能力．即低成本管理水平和风险管控能力决定着企业的市场竞争能力、赢利能力和持续经营能力。某建筑施工单位近几年推行了项目红线成本预算管理提高了企业成本管控水平提升了项目经济效益。在成本管理方面做出了卓有成效的探索。     

全面预算下国有企业预算成本管理与实施

在国有企业改革的关键阶段,全面预算管理体系虽然已经在很多国有企业中得以实行,但由于企业对全面预算管理的认识存在偏差,相关实践经验也有所不足,其实际效果往往并不理想,而这也对国有企业经济效益的提升造成了不小影响.基于此,本文对从全面预算管理的视角出发,对当前国有企业预算成本管理工作中存在的普遍性问题进行了分析,同时针对国...     

探讨制造业物流成本管理相关问题

我国制造业发展迅速,相对将制造业物流行业有效带动,物流行业的成本管理在整个制造业中有着很重要的地位,因为物流的成本增加使制造业所获得的利润明显降低.本文针对制造业中物流成本进行分析,目前的管理现状中存在企业尚未重视成本管控、成本管理模式未完善、成本管理手段较落后等问题,对制造业的发展带来了很大的阻碍,因此探究物流成本管...     

制造业企业全面预算管理研究

全面预算管理主要是通过预算的方式,调整制造业企业的生产经营计划,实现资源优化配置。目前,制造业企业实施全面预算管理仍然存在很多问题,导致全面预算管理流于形式,甚至对制造业企业的生产经营造成不利影响。本文阐述了制造业企业全面预算管理的重要意义,对存在的问题进行分析,并采取有针对性的措施,促进制造业企业全面预算管理落实。     

制造业企业全面预算管理探究

制造业在我国国民经济体系中占有重要地位,保持制造业行业活力对于我国经济发展具有重要意义。随着经济全球化的不断深入和国内经济增速放缓、劳动力成本的提高等方面影响,我国制造业面临着前所未有的竞争和压力,许多制造业企业面临严重的生存危机。为此,许多制造业企业逐步实行全面预算管理,进一步加强内部控制。本文主要分析了目前制造业企业全面预算管理中存在的问题并提出了相关的完善措施。     

浅谈我国企业成本预算管理

随着我国社会的飞速发展．我国企业面临着巨大的竞争压力。我国企业想要在这样的环境下生存和发展,就必须通过科学的成本管理方法降低企业成本。因此成本预算管理在企业管理发挥着重要的作用．它有利于企业提高竞争力和经济效益。然而我国企业对于成本预算管理的重视不够．致使还存在着许多问题。本文首先简要介绍一下成本预算管理的定义和基本环节,然后分析我国企业成本预算管理的主要问题,最后提出几点改进对策。     

全面预算管理方法在医院成本管理中的实践研究

在当前的市场经济条件下,事业单位的预算管理能力需要全面地提升医院,作为典型的事业单位,他在日常的经营和建设当中需要相应的预算管理方法来进行开支和收入的管理核算,而预算管理方法在当代的市场经济发展条件下存在着多种形式在医院的成本管理中无疑医院作为一种特殊的基层和民间工艺与盈利双重性质的事业单位,他需要承担的更多更复杂的社...     

制造业价值链视角成本管理探析

在信息时代,制造业企业综合实力的提升离不开科学的成本管理体系.目前,我国制造业企业的成本管理仍存在着信息片面性、内容单一性、管理目标缺乏科学性等弊端,这种情况已无法满足行业和市场的发展需求.制造业企业应基于价值链管理的视角,建立健全内部和外部的成本管理体系,对企业所涉及的整个价值链上的各阶段成本进行一系列的分析、预测、记录、计量,并及时进行成本核算、成本控制和成本评价,从而改变原有的成本管理的缺陷,构建具有全面性、科学性、系统性、战略性的成本管理体系,促进制造业企业的可持续健康发展.     

企业预算管理的现状及创新的探讨

中国经济经历长期的高速发展,积累的深层次问题已逐步显现,转型升级(产业升级、商业模式的创新和运营管理模式的转变)已成必然的趋势,转型升级需要建立科学管理体系,科学管理体系的核心是预算管理,但我国目前企业预算管理的现状还存在很大的不足,需要改进创新.     

全面预算管理视角下公立医院成本管理研究

随着社会的发展和经济的进步,各个行业间的竞争变得越来越激烈,医疗行业同样如此,所以如何使医院在激烈的行业竞争中的提高竞争力,实现更快更好的发展和进步,逐渐成为了现阶段业界人士重点研究和关注的问题,较强的财务管理能力作为提高医院竞争力的关键因素无疑成为了重点研究的课题之一,所以本文拟从全面预算管理的视角出发,对公立医院成本管理工作的现状进行了分析,从预算管理的视角提出了切实可行的强化公立医院成本管理工作绩效的措施,并进行了案例分析,以期能够起到抛砖引玉的作用,引起更多业界人士的关心和重视,进而促进公立医院的成本管理工作的效率和效果得到稳步的提升。     

探究运用全面预算管理方法,加大公立医院成本管理

文章在阐述全面预算管理内涵及其和成本管理之间关系的基础上,结合医院成本管理发展现状,具体分析怎样将全面预算管理应用到公立医院成本管理中,旨在更好的促进公立医院建设发展.     

工程造价预算管理现状及对策

工程造价预算在整个工程建设中的地位十分突出,至为重要.企业经营管理层应树立科学的工程造价管理意识,充分认识工程造价预算对于控制工程造价、提高工程效益的重要作用,在人力、物力、资金方面给予足够支持,促进企业工程造价预算管理工作的有效开展.     

试析如何运用全面预算管理方法加强医院的成本管理

医疗卫生体制改革在不断推进过程中,为全面预算管理方法在医院成本管理中的应用提供了一定的前提性条件,已经成为了医院普遍关注的焦点性话题.利用全面预算管理方法,加强医院成本管理建设,可以稳步提升医院成本控制管理水平与质量,顺应医院经营管理体制改革的发展趋势,推动医院整体管理工作的高效运转.     

公立医院基于成本控制的全面预算管理探讨

随着医改的深入,公立医院面临的挑战也在不断加大,一方面要减轻老百姓的医疗负担,另一方面又要通过自身运营实现长远发展,这就需要公立医院具备更高效的经济运行机制,使资源利用率最大化,而全面预算管理正是实现这一需求的有效手段之一.本文将从成本控制的需求出发,解析全面预算管理的重要性,同时就目前存在的一些突出问题探讨改进建议.