非奥运品牌的奥运营销

奥运带来的机遇前所未有 可口可乐,三星是成功赞助奥运的典范，通过赞助奥运提高了自己的品牌知名度和美誉度。很多奥运赞助商通过赞助奥运，营销了自己的企业．甚至通过奥运会营销了奥运举办城市和举办国。但是在奥运营销史上，并非赞助企业一统天下，非奥运赞助企业也可以通过独特的营销方式，借助奥运的机遇达到营销自己的目的，他们是怎么做的呢？     

奥运营销的战略规划及策略建议

在奥运营销如火如荼进行的背景下,文章从企业战略的高度分析奥运营销的特点,对整个过程进行科学规划;并通过探讨奥运营销的成功先例和现阶段各企业的营销策略,为企业开展奥运营销提供建议。     

如何玩转奥运营销

纵观整个奥运营销史,尽管有许多像三星、可口可乐这样的成功典范,却也不乏无功而返、得不偿失的失败例证。从某种意义上讲,奥运营销是一个鲜花与陷阱并存的魔方     

浅析奥运“隐性营销”——兼谈北京奥运对“隐性营销”的应对

奥运"隐性营销"是奥运经济中值得关注的现象,结合北京奥运会对"隐性营销"的应对策略,对奥运"隐性营销"的含义进行辨析,对其价值取向、实质及致因进行分析。对非奥运赞助企业的"隐性营销"提出建议,认为"隐性营销"未必是非赞助企业最好的选择,应慎重使用,非赞助企业同样可以合理利用奥运资源,也可以尝试"非奥运营销"。奥运会结束后的一段时期,仍需防范"隐性营销"。     

非奥运营销，汇泰龙的中国元素

当企业无缘赞助奥运时，并不意味着奥运营销之路已被堵死     

中国企业的奥运升级路径——浅谈非奥运赞助商的奥运营销策略

奥运会因其参与最广泛性、全球最具影响性而成为企业开展奥运营销，提升品牌美誉度的绝佳载体，在提高企业品牌价值方面有着其他广告宣传无法比拟的作用。因此，现代越来越多的企业巧借奥运营销来实现品牌的增值。     

奥运营销不能一蹴就就

2008年，中国将第一次举办奥运会。面对这个盛会，各个层面的企业毫无疑问都具备了极强的参与意识，希望借这次盛会使企业获得新的腾飞，这也体现了奥运“重在参与”精神。在积极参与方面，我认为很多企业做得很好，但同时我们不能不承认，对于体育营销经验尚不丰富的中国企业来说，第一次面对这样一届盛会，在奥运营销方面依然有很多不足之处。     

奥运营销如何1＋2〉3

前锐咨询总经理沙伊峰，近日在采访中对奥运营销的问题谈了自己的几点看法。     

奥运营销助力企业国际化

奥运营销一直是现代奥运会的重要特征.相当一部分企业正是通过奥运营销做到家喻户晓的.奥运营销是一种企业营销的长远战略:科达公司自第一届现代奥运会以来就一直是奥运营销的主要参与者,可口可乐加入奥运营销的队伍也已经具有80年的历史.     

情感营销成就耐克

2008年北京奥运会的临近，国际、国内有实力的商业机构纷纷搭乘奥运班车，以获取更高的利润。不过，检索历年参与奥运企业的账单，既有成功到达目的的赢家，也有血本无归的失败者。耐克公司在体育营销上的成败得失，可为“搭车”的商业机构提供体育营销的方法和经验。[第一段]