品牌是链成的（下）

名称、包装、产品、传播、活动、终端建设、品牌核心价值、品牌管理等多个环节，只有科学系统地链接，才能形成品牌合力，增加品牌成功的保险系数。[编者按]     

社交媒体传播对电视产业链的增值作用

经济学之父亚当·斯密在分工理论中提到了对产业链的界定,产业链是指企业内部和企业之间为生产最终交易的产品或服务所经历的价值增值的活动过程。这个活动过程主要包括资本、生产与流通三大核心环节,电视产业链的价值增值同样也离不开这三个环节。对电视产业而言,它的资本市场是指为电视节目生产提供资金的银行、股市、产业外投资等领域;生产环节是电视产业链的中心环节,内容始终是产业链的“主业”,生产质量又直接决定它的下游市场,即流通环节的活跃与否。在电视产业的流通环节中,围绕着制片商、分销商和节目播出平台,形成了包括广告投资市场、媒介商品交易市场的若干市场等。现在,新媒体作为内容本身,也作为资本和渠道的重要地位。     

以“世界杯”为例谈酒店大型活动策划

当前通过举行节日援动的营销形式越来越受到酒店的青睐，像情人节、圣诞节等已经渐渐形成了酒店每年都必不可少的一项活动。酒店举办这种活动一般会以观看演出为载体，并安排自助大餐、互动游戏和惊喜抽奖等环节，将这些都组合成一个产品，用票券的形式来进行销售。客人只要凭购买的票券即可参加活动，享受酒店活动中包括的所有服务内容。     

销售环节财务控制的探析

一个企业的财务控制涉及的范围包括生产活动、供应活动、销售活动、财务活动、人力资源开发活动等多方面业务。在市场经济日益发达的今天,销售环节的财务控制对整个财务控制系统来说尤其重要。因为销售活动是企业获利的前提和必要条件,是企业经营活动的重要组成部分。经营成果的大小更多的体现在销售环节。销售环节的财务控制对整个财务控制系统来说尤为重要。本文首先阐述了销售环节财务控制的涵义,然后,按销售的业务流程对一般企业销售环节的财务控制进行了探析。     

浅谈企业财务预算编制重点操作环节

企业实施全面型预算是针对阶段经营、投资、筹资以及财务等活动加以合理安排的行为过程,其中财务预算尽管是尾部环节,但是却长期贯彻着整体预算体系支撑价值功效,可以说是整个预算工作的核心单元。因此,本文具体联合财务预算在相关体系中的协调引导功效、财务预算编制方式等内容加以深度解析,希望为后期财务预算编制重点操作环节规范质量改善提供些许辅助性建议,规避任何瓶颈限制因素滋生,最终为企业合理实现可持续发展绩效指标广开方便之门。     

我国石油企业的国际竞争力及对外直接投资策略

我国石油企业开展对外直接投资活动是拓展生存空间,提高国际竞争力的必然选择,也是解决国内油气资源供求矛盾的迫切需要。本文利用因子分析方法,采用相关指标构造了石油企业综合竞争力指数,实证研究表明和国外大石油公司相比我国石油企业的竞争力还存在一定差距,但在油气勘探、开采等上游环节具有规模和技术优势。石油企业应将对外直接投资的重点集中在油气勘探、开采等上游环节,通过与东道国石油公司或跨国石油公司合作开展对外直接投资。     

CRM的结构和内容解析

客户关系管理旨在优化客户关系产生总价值。客户关系管理系统以“客户为中心、把企业的营销、销售和服务与技术支持等活动联接起来,形成一个360度闭环,不管在哪个环节出现问题,系统都能做出及时反映。客户管理系统主要由销售管理子系统、市场营销管理子系统、服务管理子系统、现场服务管理子系统和呼叫中心管理等模式组成。     

风险投资后管理概念辨析及分类模式研究

风险投资与贷款、融资等活动有着本质的区别,而最重要的标志就在于风险投资后管理的有效实施。投资后管理是风险管理活动中一个重要的环节,是降低投资者投资风险、保证预期收益的重要手段。我国风险投资行业经过多年发展,形成了科学的风险投资后管理理论体系,并且为现代风险管理活动的开展提供必要的依据。对风险投资后管理的概念以及分类模式的研究,是风险投资后管理体系中的重要内容。     

品牌价值评估体系及其方法选择

品牌价值管理是企业创造品牌、为品牌注入价值、并对品牌价值进行维护和增值等一系列的活动,对于企业的战略成长具有重要意义。在品牌价值管理过程中,品牌价值评估是一个非常重要的环节。本文阐述了品牌价值的内涵,通过品牌价值评估指标的选择,确定了评估的指标,重点阐述了客户导向、财务导向以及客户与财务导向相结合的三种品牌价值评估方法,以期为企业进行品牌价值评估与管理提供参考。     

海峡西区物流发展战略博弈探讨

<正>区域物流是指在区域范围内的一切物流活动,包括运输、仓储、包装、装卸、流通加工和信息传递等功能实体性的流动以及物流过程中各环节的物品运动。区域经济是按照自然区域、经济联系、民族、文化传统以及社会发展需要而形成的经济联合体,是社会经济活动专业化分工与协作在空间上的反映。区域物流与经济是相互依存的统一体,区域物流是区域经济的主要构成要素,是区域经济系统形成与发展     

浅谈连锁企业供需链管理

供需链是涵盖了从供应商的供应到客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动。它包括了原材料供应商、生产制造商、批发/分销商、零售商和消费者等诸多环节,每个组织环节执行着不同的职能,与其它环节相互作用、相互影响,是一个动态的价值关联体系。供需链中所有的信息、商品和资金的流动都需要成本,因此,对这些流动元素的有效管理是供需链成功的关键。供需链管理本质上就是通过对供需链各组织之间     

电子商务活动的诸环节

电子商务是指具有商业活动能力的实体利用计算机网络和数字化传媒进行商业经营和交易的活动,在电子商务活动中,认识和充分了解每一个环节,对于企业有效利用电子商务实现企业利益有着重要作用。电子商务活动主要有四个环节:营销环节、生产环节、物流环节和资金结算环节。     

消费者心理视角下的恐惧营销分析

消费者心理是心理学与市场营销学形成的交叉学科,自上世纪六七十年代形成完善理论体系后,一直影响着众多行业的营销实践活动。本文立足销售体系终端,分析消费者心理在该环节中的有效因素及恐惧营销在终端中运用,针对性地提出改造整体营销情景和环节的建议,从心里角度更好地应对恐惧营销产生的效果,让消费者顺理成章地接受企业观念及产品,显著提升企业业绩,从而验证在满足消费心理需求的基础上运用恐惧营销对营销活动会产生直接、积极和有效的影响。     

企业内部控制中应收帐款管理实务探讨

随着财政部等五部委企业内部控制规范和各项应用指引的发布与实施．国内企业尤其是上市企业越来越重视企业内控制度的设计与运行．应收帐款管理涉及到合同管理控制、销售业务层面控制和资金活动控制等重要的环节,直接影响企业的现金流和可持续发展。本文就内部控制中应收款的形成与管控要．置以及后续坏帐的处理．就如何加强企业应收帐款管理进行探讨。本文首先阐述了应收帐款与企业发展的关系．其次．从应收帐款的形成源头到跟踪管理坏帐处理等阶段逐一分析各管理环节的控制要点和管控措施：最后介绍了形成坏帐后的诉讼和涉税处理。就如何加强应收帐款管理提出了自己的建议和看法,供业内探讨。     

对施工企业财务风险控制若干措施的探讨

财务管理中的风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类.财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性.一般来说,风险与收益并存,财务活动的风险越大,收益也就越高.财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,资金筹集、运用、积累分配等财务活动中均会产生财务风险.如果对财务风险不加以有效防范,就会使企业遭受经济损失,甚至导致企业破产.我国目前施工企业在项目管理过程中,对风险管理是一个比较薄弱的环节,针对此情况,本文就喷目管理的项目招(投)标环节、项目评估环节、施工生产环节、竣工决算环节所面临的风险进行分析,并对如何防范和化解风险提出一些对策,希望通过对工程项目的风险管理,为项目科学决策、加强管理、回避风险提供一些依据.     

从药品价值链角度分析药品价格形成机制

借助迈克尔·波特价值链理论,从生产、流通、使用、补偿四个环节分析药品价格形成机制。药品生产环节存在散乱小的问题,流通环节供应链过长,使用环节存在医生回扣,补偿环节补偿金额相对较小等问题。结合现有的制度,包括药品招标采购制度、药品零差率制度等分析药品价值链中存在的问题并提出对策。     

对隧道工程建设中重要工序的探讨

在隧道施工建设中,施工关键工序环节是整个工程建设的核心。概括来说,隧道工程建设中的关键工序环节主要有确定隧道围岩等级环节、开挖环节、隧道支护环节、隧道防排水处理环节等。对这些重要工序中的施工控制活动进行了分析与探讨,期望通过分析研究可以为实践中的隧道的工程建设提供积极的借鉴参考。     

利用第三方平台优化企业供需链

为什么不提供应链？供需链是一个比较新的概念，它涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动。在这个供需链条上包括了零部件／原材料供应商、制造商、批发／分销商、零售商和消费者等所有环节。之所以用供需链     

利用第三方平台优化企业供需链

供需链是一个比较新的概念，它涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动。在这个供需链条上包括了零部件／原材料供应商、制造商、批发／分销商、零售商和消费者等所有环节。我们之所以用供需链而不是供应链，是因为供需链是一个动态的价值关联体系，它不仅包含商品从制造商到零售商到消费者的单向流动，更重要的是供需信息、资金、业务等在供需链各组织之间是双向流动的，每个组织环节执行着不同的职能，与其它环节相互作用、相互影响。     

体系作战能力的动态化度量与指标构建方法

针对当前体系作战能力度量指标构建大多从系统层面出发、采用静态度量指标、能力属性多为定性描述、难以进行定量评估等问题，首先以作战能力的动态化度量为切入点，深入挖掘网信体系中能力、活动和度量三者之间的相互关系，形成面向能力的度量闭环；然后，从活动集合的动态重组、作战资源的深度耦合、环境条件的作用影响和作战进程的紧密关联等四个方面阐述作战能力的动态化度量特征；最后，以作战控制域为实例，进行体系作战能力的动态化度量与指标构建。该动态化度量与指标构建方法弥补了传统意义上将静态的系统性能度量指标作为作战能力的度量指标所带来的不足，有力支撑了未来作战体系的思考与建设。