要让客户多赚钱

前几年，有人认为阿里巴巴模式不对。去年开始才有人说阿里巴巴模式比较好。我也不知道阿里巴巴是什么模式。但是我觉得：只要我们的客户赚钱，我们就一定能赚钱。     

华美宏大：当企业软件撞上电子商务

阿里巴巴的成功并不意味着这是电子商务的唯一模式，作为美国最早的互联网创业者，陈丕宏正在中国尝试另一条道路，而他的商业逻辑和百度即将要做的电子商务恰好不谋而合。     

精致之选 伙伴变挚友

现代的商业活动中，我们与客户之间除了彼此赖以生存的商业合作外，彼此之间还可能会成为无话不谈的好友，而这种商务性的私人关系也会给每个人带来意外的收获，马云曾经送给杨志远一份高尔夫厚礼，而杨志远回馈给马云的却是10亿美元的阿里巴巴投资，促进马云建立阿里巴巴商业帝国的脚步，我们都知道马云这份厚礼送得值了。     

网友评论

中国移动、阿里巴巴、盛大演绎模式异中有同 中国移动、阿里巴巴和盛大所演绎的这三种模式，实际上都属于商业模式的创新，异中还是有同： 第一，他们都拥有强大的“平台领导力”：中国移动自不待言，从参股风凰卫视到手机报、飞信和12580再到最近的手机阅读业务，无不彰显其打造“最强第五媒体”的勃勃野心。阿里巴巴的淘宝网基于每天或者某段时间实际成交量的数据汇总和分析，     

淘宝：紧随eBay易趣的C2C淘金

在中国的电子商务领域,阿里巴巴和易趣可以说是B2B和C2C两种模式的典范,而易趣的成功也让阿里巴巴看到了中国C2C市场的巨大金矿,于是,2003年5月,阿里巴巴投资1亿元创立了"淘宝网",并通过2年的摸爬滚打逐步确立了自己的市场地位.     

平台的力量

平台的价值已经被一再证明，特别是在互联网领域，平台模式还在不断创造着商业奇迹。从阿里巴巴到淘宝，再到凡客诚品、京东商城。尤其是凡客诚品和京东商城，试想一下，如果不是互联网前提下的平台模式，这两家企业根本不可能在已经成熟的服装行业和零售行业闯出一片属于自己的天空，凡客诚品的估值已经达到了70亿美元，而京东商城一旦上市将超过国美苏宁的市值。     

魏明：“八卦通”的节奏感

优酷土豆网与阿里巴巴结盟，身价溢涨七成，总裁魏明如何在竞争的市场中击败强敌，爬上中国第一的地位？今年全球最引人注目的商业新闻无疑是中国最大电商阿里巴巴在纽交所上市，创办人马云一跃成为中国最有钱的人，阿里巴巴在这段时间内成为最神奇的字眼。任何被其相中或投资合作的公司，都成为焦点。     

云图

详解阿里巴巴IPO前后24小时、马云从退休到上市的16个月,以及87年之后的商业世界。阿里巴巴,与它的创立者马云一样,有个性但并不完美,上市后,他们面临的首要挑战是怎样领导数一群"土豪"作战,比领导"屌丝"难多了     

6块4毛

过去一谈起中国电子商务，必属于阿里巴巴。但眼下，人们谈论更多的是另一家B2B网站，其一定程度上颠覆了阿里巴巴的运营模式。     

读者

中国移动、阿里巴巴、盛大演绎模式异中有同《中国企业家》2009年第24期《战传媒》中国移动、阿里巴巴和盛大所演绎的这三种模式,实际上都属于商业模式的创新,异中还是有同:第一,他们都拥有强大的平台领导力:中国移动自不待言,从参股凤凰卫视到手机报,飞信和12580再到最近的手机阅读业务,无不彰显其打造最强第     

世界呼唤新的商业文明

我想，在运儿想分享几样东西，未来十年阿里巴巴必须坚持的事情。第一阿里巴巴是使命感驱动，价值观驱动的公司，8年多来阿里巴巴每个季度考核价值观，每个季度、每个月是靠自己的使命感，每一个人都是靠自己的使命感而坚持。有人说阿里巴巴创办的是理想主义公司，我今天还是觉得，阿里巴巴充满理想主义和充满现实主义的公司，阿里巴巴没有理想不可能走到现在。未来十年我们永远是家理想主义公司，当然一定会脚踏实地，如果不充满现实主义的去做任何点点滴滴的事情，     

社区O2O生态圈——身边的苏宁

<正>在苏宁O2O的商业理念里,O2O的模式绝不是两端或者三端,而是移动端、PC端、门店端、家庭端的四端。今年8月,苏宁和阿里巴巴及万达集团达成了合作,选择和阿里巴巴合作是苏宁实现互联网+的战略布局之一,当O2O模式已经成为全行业公认的趋势时,需要有更深刻、清醒的认知,互联网+时代的O2O,应该是围绕行业本质和核心能力,将线上线下最有优势的要素资源在各个环节进行深度融合,通过互联网提升实体经济的信息化水平、运营效率和资源配置,最终创造增量价     

中国企业家理事名片

截至2004年10月,阿里巴巴会聚了来自220个国家和地区的550万注册商人会员,每天向全球各地企业及商家提供640多万条商业供求信息,是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上市场和网上社区,是全球B2B电子商务的著名品牌。2004年,阿里巴巴的"中国供应商"服务帮助5000多家企业走向国际市场,这5000家企业从网上获得的出口定单超过30亿美元。阿里巴巴坚持以"诚信通"服务来帮助企业建立网上诚信档案,目前中国加盟的诚信通企业已达到7万家。     

阿里巴巴七项工程践行ESG

<正>2022年8月29日，阿里巴巴集团控股有限公司（简称阿里巴巴）正式发布《2022阿里巴巴环境、社会和治理报告》，这是阿里巴巴继连续15年发布社会责任报告之后发布的首份《ESG报告》，展现了其对于环境保护、均衡发展、公司治理等一系列问题的思考与行动。该报告承诺：将通过全面的财务和ESG信息披露，帮助公众认识和理解阿里巴巴业务的健康度与发展的可持续性，推动企业高质量发展。     

被互联网改变的传统世界

互联网的商业逻辑 1999年，在国家外经贸部搞网站的马云决定回到杭州重新创业。他创办了一家专门从事电子商务的网站阿里巴巴。在给新创办网站设计定位时，他用了一个看上去有点土气的概念——“中国网上最大的专业市场”。浙江在当时有“市场大省”的美誉，马云的定位显然是想贴着这股力量走。     

淘宝伤城

决定调整淘宝商城规则时，马云肯定没想到之后发生的一切，小商家们会像愤怒的小鸟一样群起而攻之，诸多企业家及同行褒贬不一，甚至被商务部施加压力“要说法”。在这一年中，马云苦心经营的商业帝国问题频繁出现，人们是期待他解决问题续写辉煌。还是等待他率领阿里巴巴重演罗马帝国盛极一时最终衰亡的历史？     

马云整风：文化还是武化

自2005年11月6日面对大约200名管理层宣布阿里巴巴进入“高危”状态后，马云正式实施了阿里巴巴有史以来的第二次“整风运动”。而上一次是4年前，和这次“整风”情势不同的是，那时的阿里巴巴遭遇互联网寒冬，刚刚完成裁员，一派惨淡景象。     

所有的成功都是抵抗诱惑的结果

随着阿里巴巴在香港的上市，今年冬天，马云注定将成为最引人瞩目的中国企业家。两年前，我曾经在为《阿里巴巴：天下没有难做的生意》一书做序言时写道：“在我看来，如果说杨致远是互联网领域里第一个世界级的华人企业家，那么马云就可能是下一个。杨致远是商业的天才，他发现了互联网搜索的价值，而马云则是天才的商人，他把一团让人手足无措的乱麻织成了一匹锦绣。”今天我还坚持这样的判断。     

电商物流在"最后一千米"共同配送上的新尝试

1引言近年中国电商业的势头正旺,为了更好地适应市场需求,许多电商创建了自营物流,比如亚马逊、京东、凡客等;还有电商开展社区物流的运营,比如说阿里巴巴。物流业务增长速度之快令多种新的运营模式应运而生。先是以顺丰、申通为代表的快递与电商物流的结合,后有圆通、中通、韵达等积极加盟,紧接着以南京苏果超市为代表的社区连锁超市与快递企业的社区物流相互渗透合作运营模式华丽     

马云：神马走下神坛

马云是谁？－－全球最大商务网站阿里巴巴集团主席和首席执行官，中国雅虎董事局主席，杭州师范大学阿里巴巴商学院院长，华谊兄弟传媒集团董事，TNC（大自然保护协会）全球董事会董事；全球未来商业领袖，无数创业者的偶像，经常上电视的明星，公益事业的热心者……