大力开展工程投标竞争提高投资效益

赵紫阳总理在六届人大二次会议政府工作报告中明确指出“要积极推行以招标承包为核心的多种形式的经济责任制.凡是重要工程和城市开发建设的承发包,都必须进行招标、投标.在国家统一计划和监督下.由发包单位通过招标,择优选用设计、施工单位.要鼓励竞争,防止垄断.”把招标承包,开展竞争作为当前建筑业和基本建设改革的突破口,对于冲破束缚生产力发展的僵化的管理模式,建立充满生机和活力的新型管理体制,搞活建筑市场,提高基本建设经济效益有很重要的作用.     

工程投标及费用控制

建筑业是我国的支柱产业之一,随着我国社会主义市场经济的发展,建筑市场的竞争日趋激烈。工程招标投标制度对于开展建筑市场的公开、公正、公平竞争,确保和提高工程质量,缩短建设工期,降低工程造价都起到了巨大的作用。如何做好投标工作并尽量控制费用,提高投标工作的投入产出比率,取得较高经济效益,是施工企业必须面对的问题。本文就投标的目的、原则、存在的问题进行分析,对如何控制费用来提高投标工作的投入产出比率,提出一些粗浅建议。     

建筑工程技术管理需注意的问题分析

随着我国科技进步、经济腾飞,建筑业亦得到了有效发展,但市场经济全球化背景之下,建筑行业同样面临着日趋激烈的竞争.此情势下,企业若想获得稳定长久发展,于市场中立于不败之地,则需对自身建筑水平、质量不断提高.而这离不开技术管理与监督工作.本文结合实践,对建筑工程技术管理方面所需注意的问题以及相应的解决措施予以提出,以期提供可供借鉴的参考,推动我国建筑业健康长久发展.     

优化施工组织设计合理确定工程造价

随着建筑业和建筑市场管理体制改革的不断深化和完善,招投标制在建筑市场已被推广和广泛应用.在竞争激烈的市场环境下,建筑企业为了生存和发展,就必须编制一份具有竞争力的投标书.投标书的编制分两个部分,一是技术部分,主要是指施工组织设计;二是商务部分,主要是投标报价.只有施工方案先进科学、投标报价合理的投标书,才具有竞争力.在这种情况下,建筑企业应重视施工组织设计对工程造价的影响,为了中标,承揽更多的施工任务,需不断研究优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施.以便充分利用企业现有的资源,争取最大的经济效益.     

论我国建筑业市场结构

建筑业在现阶段我国经济和社会发展中发挥着重要作用.而不同的市场结构决定着不同的市场绩效,分析和了解我国建筑业市场结构具有重要的现实意义.本文主要从市场集中度、产品差别化以及进入和退出壁垒等几个方面对中国建筑业市场结构进行了实证考察,最后得出中国建筑业属于过度竞争行业的结论.     

建筑施工企业经营投标管理问题与措施

<正>我国城市化进程发展速度举世瞩目,推断其发展的动力源便是建筑市场的供给。建筑行业成为新的经济增长点,建筑企业间的竞争也愈发激烈,为了维护建筑行业发展稳定,相关的工程投标管理体系的完善是重点,能保障企业在公平的竞争中获得相应业务。具体来说,投标管理的目的在于规范投标行为,加强投标体系的完整连续性,从而起到督促企业健康发展的作用。但在实际应用中,     

规范建筑市场的几点建议

建筑业的发展和人民群众的切身利益密切相关.在改革开放以后,我国的建筑业得到了迅速的发展,逐步走向市场化,逐步从工程建设任务用行政手段分配,资金靠国家拨款,施工单位没有任何经济责任的计划经济体制转向了市场经济,建筑产品也成为了商品.建筑业出现了蒸蒸日上的局面.但是也随之出现了一些新的问题,如:挂靠投标、高资低质的承包队伍,招投标工作缺乏完善的监督机制,建设单位的行为不规范,工程款拖欠严重等等问题.     

市政工程建设项目招投标管理现状及发展

当前,国内的建筑业正在快速发展。上世纪末,中国为工程建设项目引入了投标模式,为中国建筑产业市场的发展起到了积极的作用。但是,近年来我国在工程和建设项目投标的管理方法上还存在一些问题,因此工程和建设项目投标管理体系有待改进。本研究主要分析工程和建设项目在我国投标管理模式中存在的问题。此举旨在提高我国建设项目投标的效率。     

浅析会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用

建筑业的发展改变了建筑业竞争格局.在竞争日益激烈的今天,建筑企业之间的竞争越来越趋向于工程造价与成本管理的竞争.施工项目因涉及因素多,增加了成本管理难度.在成本管理中,会计作为成本管理的重要组成部分,能起到很大的作用,促进企业在激烈的市场竞争中取得优势.文章从会计核算、成本管理等方面入手,通过对施工管理中成本管理存在的问题及会计在成本管理中的重要作用的分析,旨在帮助施工企业提高管理水平,实现长期发展.     

企业成本对投标报价决策的影响

投标报价在工程建设中有着承上启下的作用,在投标报价过程中招标人肯定会优先把招标合同给予那些符合招标条件且投标价格较低的公司。通过了解企业成本对投标报价的决策影响从而掌握基本建设工程投标报价策略与技巧才能在激烈的竞争中取得最大的经济利益。     

工程项目成本管理中应注意的几个问题

<正>我国加入WTO以后,国内工程项目的工程成本控制不可避免地将接受经济全球化的市场考验,建筑业除了以取得最大利润及最大发展为目标外,项目成本控制成为又一竞争优势所在。在项目运转过程中,从开始投标到最后结算,整个过程都穿插着项目成本管理,每个项目的控制均有相对专业性和独立完整性。     

投标报价方法的优化设计

我国目前所推行的清单计价模式是规范建设市场秩序、促进建设市场有序竞争和企业健康发展的需要，这导致建筑市场的竞争更加激烈，使得承包人在投标时，不得不竞相压低报价以确保中标。本文通过从投标报价应注意的问题、编写投标书的技巧以及常用报价技巧三个方面分析，对投标报价的方法予以优化设计，以期对投标人有一定的指导及帮助，以提高企业利润。     

人力资源管理在团队活力建设中的必要性

一个团队的良性发展离不开人才资源的支撑.人力资源管理属于一个单位和组织顺应发展实际,实施甄选、试用、任用、调整、更迭的一个循环过程.它包括人力资源规划,薪酬体系优化,内部竞争,绩效、岗位、激励体系优化,战略人才开发,人才资源评估等多维度、全方位工作管理流程.发挥好人力资源管理作用,对于团队活力建设、效能建设具有较强的推动作用.     

创新营销理念,拓展建筑施工企业集团发展的市场空间

建筑业是微利行业,受宏观经济波动的影响较明显,不少企业只能维持在"养人"的水平,要扩大再生产,特别是要持续发展感到步履维艰.目前我国建筑市场的竞争已趋白热化,每一项工程都有十几家甚至几十家企业投标角逐.随着国外建筑承包商的逐步涌入,外企以其经济实力雄厚、融资能力强、施工领域广、管理水平高、经验丰富等优势,可能会抢占更多市场份额,导致竞争升级.因此,要形成建筑施工企业集团持续的市场优势,就必须创新营销理念,培育集团新的增长点.     

关于建筑工程施工投标报价的策略试析

由于我国建筑行业的竞争日益激烈,对于企业而言要想中标则需要对投标报价策略进行优化。尤其是需要加强投标工程成本的计算,另外还要根据建筑企业内部的施工管理、财务管理、成本核算等多种变化因素进行综合调整,只有这样才能够实现科学的投标报价,为企业的发展带来稳定的经济效益。本文简单论述了建筑工程的投标报价的意义,分析了投标报价的类型并提出相关投标报价策略,希望对建筑行业的良性发展有所帮助。     

浅谈提高建筑业企业办公室管理的有效策略

近年来,我国经济实力不断提升,国家基建规模也随之扩大,建筑业企业之间的竞争也越来越激烈。对于建筑业企业而言,其生存和发展需要重点发挥办公室管理的作用,企业办公室作为建筑业企业运行的核心,能够创新企业内部管理并促进其提高市场竞争力。论文简要介绍了建筑业企业办公室管理以及提高建筑业企业办公室管理水平的有效策略。     

规范招投标市场的必要性

市场发展到一定阶段就会产生一些历史性的产物,例如招标和投标.招标和投标是有其自身独特性的,就是必须在公平、公开、公正的原则下,做出最优质的选择.招标和投标的意义就在于利用竞争的优势,将社会资源进行最优化的配比,达到最完美的整合.这就使它们在推动世界经济发展的方面起着重要的作用.     

实行投标承包制,是提高建筑业经济效益的重要保证——吉林市一建二处费森林混合承包队的调查报告

赵紫阳总理在六届人大二次会议上所作的《政府工作报告》中指出,建筑业“改革的关键是要推行投资包干制”“要鼓励竞争;防止垄断”,“建筑企业内部还应当结合自己的特点,落实各种形式的承包责任制”。“民用建筑按最终产品实行小区包干,栋号包干,对建筑企业实行按百元产值工资含量包干等。”这一关于建筑业改革的重要决策,深深受到广大建筑业职工的拥护。吉林市自1982年起推行投标承包制以来,取得了予想不到的经济效益,实践证明了这个制度是符合社会主义经济规律要求的。投标承包制是建筑业     

工程量清单招投标浅析

采用工程量清单计价方法,所有投标单位都站在同一起跑线上,因而竞争更为公平合理,有利于实现优胜劣汰.通过市场作用优化各种相关资源的配置,最终使工程招投标价格在市场竟争中不断趋于合理.     

浅议工程投标策略与技巧

随着建设市场不断规范和完善,竞争将日趋激烈,企业承揽工程都必须通过投标方式获取,掌握必要的投标策略与技巧对于能否提高投标的中标率及获取更多利润有着举足轻重的作用.