安徽省中小型物流企业发展战略选择分析

随着经济的发展,现代物流业的发展对于国民经济可持续发展所起的关键作用越发凸显。物流产业已成国民经济高速发展的增长点和加速器。安徽省特殊的地理位置决定了安徽省物流业的发展不仅影响本省的经济,也深刻影响着东西部部分省市相关经济的发展。本文以安徽省中小型物流企业为研究对象,首先介绍该省中小型物流企业的现状、特点和劣势,再运用波特的竞争战略理论对其所处的行业环境进行分析,试图寻求一条适合该省中小型物流企业的战略选择。     

上海中小型房地产代理企业发展方向粗探

房地产代理行业做为一个新兴的行业,在这几年中得到了快速发展。但随着国家宏观调控政策的不断出台,房地产行业受到了巨大冲击,代理行业也不可避免地受到波及。特别是中小型房地产代理企业如何在如此环境下生存、发展,成为代理行业普遍关心的一个课题。本文从中小型房地产代理企业的SWOT分析入手,利用企业发展战略理论,对企业的发展战略和关键因素进行探讨。     

中小型建筑设计企业竞争战略分析

中小型建筑设计企业是我国建筑设计行业里一支重要的力量,为我国建筑设计事业作出了重要的贡献。在未来竞争激烈的新市场环境下,中小型建筑设计企业的发展问题是个值得长期探讨的课题。对中小型建筑设计企业的竞争环境进行分析,分析四种基本竞争战略的可行性,找到适合中小型建筑设计企业自身发展的战略,以适应激烈的竞争和不断发展的市场环境。     

对中小型服装企业发展战略的探析

本文以中小型服装企业为研究对象,首先指出了中小型服装企业的特点及制定发展战略的意义,然后重点介绍了中小型服装企业的两大发展战略（一、基于订单生产的发展战略;二、基于自有品牌发展的战略）,旨在促进中小型服装企业的进一步发展。     

国内中小啤酒企业战略问题探究

我国啤酒行业中大多是中小型企业,随着行业的激烈竞争以及并购加剧,中小啤酒企业面临生死存亡。目前,这些中小型啤酒企业战略管理现状堪忧。本文重点研究了中小啤酒企业战略现状,并给出了战略管理建议,以及可采用的具体竞争战略。     

区域性中小房地产企业战略联盟机制研究

通过对房地产行业区域性中小企业自身情况的研究,分析我国中小型企业建立战略联盟的必要性,提出了企业联盟机制,解决了区域性中小型房地产企业战略联盟组建的问题。     

我国中小型企业跨国经营战略分析

随着经济全球化进程的加快,为我国中小型企业的发展带来严峻挑战,同时也面临着诸多机遇。中小型企业在跨国经营中,必须认清挑战,抓住机遇,这样才能实现自身的长远发展。本文主要分析了我国中小型企业实施跨国经营战略的优势,并提出了切实可行的对策建议。     

我国中小型科技企业发展战略的探究

进入"互联网+"时代以来,我国中小科技企业在获得良好的发展机遇同时也面临着严峻的挑战。我国中小型科技企业必须要适应环境变化,积极应对国内外市场上的竞争与挑战,及时调整自身的发展战略,提升国际竞争力。如何在新环境下实现企业的持续发展,从而在国际科技产品市场上占有一定份额是我国中小型科技企业发展亟需解决的重要课题,文章运用SWOT分析法对我国中小型科技企业的内外部环境、面临的机会与挑战进行了全面的分析,并提出了相应的战略与建议,探讨我国中小型科技企业发展战略的相关问题。     

中小型企业营销战略体系健全性探究

中小型企业在我国的经济中占有非常重要的地位。本文介绍了我国中小型企业的作用,分析了中小型企业发展中存在的问题,阐述了营销战略的作用,研究了我国中小型企业营销战略现状,并针对存在的问题提出了健全我国中小型企业战略体系的对策。     

中小型工程机械企业竞争战略浅析

本文对中小型工程机械企业所处的行业环境、应该采取哪种竞争战略进行了详细的分析,对中小工程机械企业选择合适的竞争战略具有一定的指导意义.     

入世后我国中小型啤酒生产企业的战略抉择

入世将掀起我国啤酒企业新一轮的兼并浪潮,这一浪潮会把我国的啤酒行业引向何方?国内众多的中小型啤酒企业又将何去何从?通过分析当前我国啤酒行业的特点,探讨了入世后啤酒行业的竞争趋势,在此基础上,提出了中小型啤酒生产企业相应的发展战略。     

关于金融危机背景下我国中小企业创新战略的研究

企业本来就是动态发展的,不可能只为一个条件、一个因素所影响,所以我们很难用一个统一完整绝对的标准来定义中小型企业。综上所述,中小型企业的定义是不惟一的。而我国也为不同行业的中小型企业制定了不同的标准认定。本文从金融危机背景下我国中小型企业的创新力现况和提升我国中小型企业创新力的策略进行探讨。     

不同规模企业营销战略与竞争特性分析

在经济全球化的背景下,中小型企业将面临更多的机遇与挑战,中小型企业的发展与进步是促进我国可持续发展不可或缺的因素。政府相关部门的参与和重视,不仅可以帮助中小型企业解决现有问题,还可以确保我国中小企业更好的发展和进步。笔者认为在现有问题中,迫切需要解决中小型企业自身发展和企业营销能力之间的矛盾,只要能有效的解决营销问题,就能有效地解决我国中小型企业的发展问题。若想从根本上提高中小型企业的营销能力,就需要企业负责人重视对营销战略的规划,同时把营销战略作为主要的管理决策。笔者深入的研究了我国大型企业与中小型企业在制定营销战略上存在的差异,并得出了相应的分析结果。     

中小企业战略采购应用研究

本文通过对中小型企业与大型企业在采购方面的一些优劣势分析,提出让中小型企业扬长避短、因地制宜地推行战略采购的方案,并通过实例来说明中小型企业也可以通过采用战略采购的思想与方案来进一步实现向采购要利润的根本目的。     

浅谈中小外贸企业发展战略研究

企业发展战略关系到企业的命运.目前,大多数的中小型外贸企业忽视发展战略,一些企业即使制订了发展战略,也往往做得不到位.因此,对中小型外贸企业来说,如何利用外部机会、克服自身劣势发挥优势,保持企业持久竞争力,规划适合自己的中长期发展战略已成为亟待研究的重要课题.本文就此进行了相关分析,并提出了自己的看法.     

浅议我国中小企业营销战略中的问题与对策

社会经济的快速、多元化发展催生了很大一批中小型企业的发展，我国中小型企业虽然数量上占多数但质量并不高，其平均寿命只有短短的2．9年，如何提升中小型企业的营销水平，帮助中小型企业实现可持续发展是客观摆在人们面前的一道难题。中小型企业是相对大型企业而言的，在企业规模、员工数量和资金实力等方面有自己的特点，灵活性强是其优势，而资金有限、竞争力弱又是制约其发展的不利因素。怎样才能把握时代的脉搏，在制定营销战略时解决好存在的问题是本文研究的重点。     

论教育咨询行业员工培训现状和对策分析

我国中小型企业的竞争偏向在销售顾问模式下进行,特别是教育咨询业务的企业,在国内蓬勃兴起。目前我国的教育咨询行业仅仅处于初级阶段,各类教育咨询机构的管理以及经营环境复杂,对于教育从业者的专业化科学化要求也与日俱增,所以培训环节越发成为企业战略发展中的重点。本文旨在剖析我国中小型企业特别是教育咨询行业内的培训现状并给出建议,为今后企业完善培训体系、促进战略发展、实现员工与企业共同发展作出贡献。     

基于蓝海战略的物流行业分析

当前我国物流行业机遇与挑战并存。通过蓝海战略的视角,利用蓝海战略的分析工具,阐述了未来中国物流行业应该剔除、减少、增加和创新的四类因索,为企业取向新的市场空间提供了方法和途径。     

中小企业财务转型关键环节分析

21世纪以来,国民经济的显著增长以及国家经济的宏观调控战略转型,中小型企业发展存在的问题日渐暴露,虽然中小型企业在社会主义经济发展过程中也发挥着重要的作用,但由于各种原因的影响,中小型企业的财务管理工作问题频出,文章就中小型企业财务转型中的关键环节开展初步的研究,以实现企业的稳定健康的成长。     

中小型建筑企业战略管理研究

在我国的经济发展过程中,建筑业是一项极为重要的支柱型产业,其对我国经济的发展以及提升人们生活质量有着十分重要的作用。 但是,中小型建筑企业在企业的经营理念和企业的发展方向上,其理念相对来讲还处于保守地位。 未能对于企业管理的方法及流程建立明确的、可执行的管理制度,对于企业的业务发展往往缺乏相应的规划,没有制订企业的发展目标及发展规划,导致企业在管理过程中不受控,不利于企业的发展,不能使企业的发展与环境的变化相适应,使得企业在行业竞争中处于不利地位。 因此,随着市场的变化,行业之间的竞争不断的加大,企业若想得到长期的发展,需对企业的发展进行有效的、长远的规划,结合企业战略管理理论,制订企业的战略管理制度及规划,以此来提升企业在行业市场中的竞争力。