浅议烟草企业人力资源管理水平提升

优化企业人力资源配置、提升企业人力资源管理水平是烟草企业适应经济新常态、取得新成绩、新突破的核心举措。本文从转变思想观念、创新工作方式、持续加强队伍建设三方面阐释了烟草企业如何提升人力资源管理水平,以期为相关企业实现人力资源管理战略提供借鉴参考。     

经济新常态下我国人力资源成本管理

随着我国市场经济的不断深入发展,我国的经济发展出现新常态,而新常态下我国的经济就会有新的特征,所以人力资源成本管理必须要做出相应的改变,这样才能适用新常态下的经济发展需要。在企业竞争不断激烈的情况下,企业在市场竞争中建立足够的优势,就必须加强内部管理,尤其是对人力资源的管理。在开展企业人力资源管理的过程中,有效控制人力资源成本,实现人力资源的最优化配置,将会对企业的经营效益提升起到很大的促进作用,从而促进企业的整体发展。本文将根据我国企业经营的实际情况,对经济新常态下我国人力资源成本管理进行探讨。     

经济“新常态”下人力资源管理方式的挑战与创新

中国经济现在处于"经济结构处于对称态","经济处于可持续发展与持续增长的状态",即所谓的经济"新常态"。经济"新常态"促进社会经济的发展,因此要充分了解经济新常态的特征,才能更好适应新常态的发展。在这种经济"新常态"环境下,人力资源管理方面也需要与时俱进,抓住新常态的特点和要求,采取措施来应对新常态带来的冲击。人力资源管理的模式和方法也要进行创新改变,才能在"新常态"的环境中,促进企业的健康稳定发展。     

新常态背景下企业人力资源管理创新分析

当前我国正处于经济新常态下,我国的企业经营环境发生了较大的变化,经济新常态中,我国的经济发展水平呈现中高速的发展态势,国内经济发展速度明显放缓,国外的产品需求不断下降,国家经济由传统的能源消耗型向质量创新型发展转变。文章的研究内容主要包括新常态背景下企业人力资源管理创新的意义和新常态背景下企业人力资源面临的困境,包括企业间的竞争日趋激烈,企业的经营环境发生较大变化,企业的文化发生变化。据此提出企业人力资源管理创新路径分析,构建完善的企业创新体制机制,强化企业人力资源管理的能力和水平,创新绩效考核模式,提高薪酬管理质量,实现企业人力资源规划方式的创新。     

经济新常态下企业如何提高人力资源管理水平

中国经济发展已经步入了新的经济常态,在这一环境背景下,企业将面临着很大的机遇和挑战,人力资源管理人员在经济新常态下,如何提升企业人力资源管理的水平是非常重要的,本文主要阐述了经济新常态下人力资源的特点,并提出了在新经济常态下提升人力资源管理水平的几点建议。     

经济新常态下企业工商管理的创新路径

现阶段，经济全球化、一体化快速发展，我国经济于2014年进入新常态，在这种背景下，企业发展过程中机遇和挑战共存。为了更好地适应经济新常态，企业需要关注自身工商管理方面的创新，从经营管理、财务管理、人力资源管理等方面进行优化，进一步提升企业管理效率。对此，文章对经济新常态和企业工商管理进行概述，分析企业工商管理实现创新的意义，并探究在经济新常态下，企业工商管理的创新路径。     

江苏省人力资源服务业发展的新常态

2014年初,习近平总书记在河南考察时第一次以"新常态"一词描述当下的中国经济。在中国经济新常态背景下,江苏省人力资源服务业发展也出现了新常态,本文中我们以"新常态"一词描述江苏省人力资源服务业转型升级后新阶段的发展状况。     

适应新常态 开拓新思路 加快广西经济转型升级步伐

<正>习近平总书记作出我国经济进入新常态的重大战略判断以来,广西壮族自治区党委、政府深入学习领会并贯彻到经济工作中,在全面认识新常态、主动适应新常态、准确把握广西发展阶段性特征的基础上,作出新的战略谋划,团结带领全区5400多万各族人民,探索走出后发展欠发达地区推动经济转型升级的新路子。一、在新常态下推动实现2014年发展稳中有进(一)精准发力,稳增长工作取得新成效针对经济下行压力加大的严峻形势,自治区党委、政府迅速采取应     

关于转型发展企业实施人力资源战略管理的探讨研究

中国经济发展进入"新常态",为企业转型带来了更多的发展机遇和市场挑战。本文依据人力资源战略管理理论,结合人力资源三支柱在国内企业的诸多实践经验,以构建助力企业转型发展的人力资源工作机制为基本目的,通过分析企业转型发展过程中遇到的人力资源疑难问题,探讨研究如何实现人力资源战略管理,以坚决服务和促进企业转型发展。     

经济新常态下我国金融业发展问题研究

一年前,习近平总书记在河南考察时首次做出关于中国经济"新常态"的论述,指出要"适应新常态,保持战略上的平常心态",一年以来,新常态已经成为中国整体发展的最新主题。本文通过对经济新常态下我国金融业现状进行分析,结合银行业、证券业、保险业三大行业的发展现状与前景进行分析。根据分析结论提出我国金融业应该如何应对经济新常态的大背景变化带来的机遇与挑战,如何实现新常态下的高效持续发展。     

新常态下北京科技服务业发展战略研究

科技服务业是引领首都经济新常态的战略引擎。文章分析了北京科技服务业的发展现状,北京科技服务业实现规模化、专业化、集聚化、体系化发展,是支撑高精尖产业体系建设的主体。新常态下北京科技服务业发展面临战略机遇。文章从加强发展研发服务业、健全科技中介服务业体系方面提出了新常态下北京科技服务业发展战略。     

经济新常态下我国制造业PMI的趋势分析

制造业作为我国国民经济的支柱产业,是我国经济增长的主导和经济转型的基础,经济新常态对制造业既是机遇又是挑战。文章通过对经济新常态这一特殊背景下我国制造业PMI及其分类指数的趋势分析,客观反映我国制造业市场的变动情况,希望能在国家制定经济政策方面、企业经营方面、金融投资方面具有较高的指导作用及应用价值,从而作为决策参考,认识新常态,适应新常态,引领新常态,抓住经济新常态的战略机遇,把经济下行压力转化为加快转变经济发展方式的动力,实现制造业的稳定增长及我国经济的新发展。     

经济新常态背景下商业银行转型发展策略研究

经济新常态背景下转型发展成为商业银行实现稳健、可持续发展的必然策略与有效路径。文章首先分析了经济新常态下商业银行存款增长乏力、存贷利差收窄、业务竞争压力增加的困境,继而提出了商业银行实行差异化经营战略、发展中间业务、转变负债管理思维的对策建议,以期促进经济新常态背景下商业银行的顺利转型。     

“新常态”下的企业集团财务公司转型思考

我国经济已经进入了新常态,出现了不同于20世纪发展模式的全新特点。新常态给经济领域带来变革的同时也对金融领域产生了一定的影响,通过协调金融产业生态环境,健全行业体系,金融类公司也对新常态下的经济形势作出了一些有效应对。随着全球市场不确定因素增多,我国经济出现了全新态势:单一模仿式和浪潮化的消费机制已经基本结束,多样性独特性的消费观念趋于流行;目前社会基础设施已经基本实现了互通互联,市场经济中新业态、新技术、新的产品机构不断浮现;之前我国引以为豪的低廉人力资源优势发生变化,引入高等科技,产品同步输出也在同时进行;新兴产业模式趋于流行,智能化专业化成为全新的产业特征。文章通过研讨作为金融产业主体的企业集团财务公司在新常态下面临的一系列变化,系统阐述了企业集团财务公司在新常态下应该做出的转型思考与行动,以期为现代金融产业发展提供一些参考,在“新常态”中寻找机遇。     

新常态下辽宁省物流业与区域经济协调发展研究

基于新常态内涵研究辽宁省物流业与区域经济协调发展问题,面对国家"一带一路"战略以及中国(辽宁)自贸试验区方案给辽宁区经济发展提供的挑战和机遇,通过总结新常态下辽宁区域经济发展的基本特征,分析新常态下辽宁区域经济发展的基本情况,并在此基础上从政策扶持、企业合作、技术开发三个层面阐释新常态下辽宁省物流业与区域经济协调发展的一些启示与建议,进而寻求新常态下如何实现辽宁物流业与区域经济的协调发展,为国家"一带一路"战略以及中国(辽宁)自贸试验区规划方案的深入推进提供有益的借鉴。     

经济新常态下青岛中小企业人力资源外包实证研究

随着经济的发展,企业竞争日趋激烈。青岛地区许多中小企业尝试人力资源外包,但在业务外包过程中存在诸多尚待完善之处。根据青岛地区中小企业人力资源外包普遍存在的问题,探索经济新常态下人力资源业务外包路径,以增强企业核心竞争力。基于落实组织战略,选择人力资源外包内容;基于生命周期,选择人力资源外包模块;基于互补双赢,选择人力资源外包商;基于深度融合,加强与人力资源外包商有效对接;基于风险管控,加强人力资源外包商监测。     

经济新常态下我国人力资源成本管理

在经济新常态下我们要充分把握好人力资源成本,有效控制管理成本。努力实现人力资源成本最低化,企业利益最大化。这样才能真正把握人力资源这个宝贵资源,更好的用好资源,管理和控制好人力资源成本,为企事业单位更好的创造财富。     

经济新常态下创业带动就业的人力资源作用机制及对策分析

我国经济近些年不断发展,特别在新时期,我国经济进入新常态,经济结构发生调整,在某种层面上给就业造成一定阻碍。当下,急需通过创业带动就业这一举措,这也是经济新常态下稳定就业的必然选择。无论是创业亦或是就业,都是促进社会经济增长的有效途径,因此要做好人力资源整合工作,积极推动人力资源创业、就业步伐,满足经济新常态下的经济发展趋势。希望通过本文的分析,能够为相关从业者提供参考意见。     

经济新常态下人力资源和社会保障工作的思考

经济新常态与人力资源社会保障工作相互依赖、相互促进。经济新常态下人力资源社会保障工作既要顺应经济发展的规律,又要为促进经济健康发展贡献力量。要加快培养高素质劳动者和技术人才,紧紧抓住更加充分就业的机遇,使社会保障制度更加完善,收入分配制度更加公平。为此,做好人事人才工作、人力资源和社会保障信息化建设、社保稽查网上办案工作、职业能力建设工作、社会保险暨基金监管工作、城乡就业工作等十分必要。     

东北振兴战略背景下东北地区人力资源流失及优化路径探析

自中央2003年实施东北振兴战略以来,东北三省年均GDP保持两位数增长,经济的快速发展却没有吸引大量的人力资源流入,反而在东北振兴战略实施的黄金十年中,大量的人力资源外流。随着产业结构升级与经济发展方式的转变,特别是经济进入新常态,导致长期以重工业为基础的东北三省GDP增长呈断崖式下跌,人力资源流失问题愈发严重。基于这一背景,本文通过归纳总结东北振兴战略下的地区人力资源流失的现状,探究背后的宏观经济社会动因,从推动政府体制机制改革、推动国有企业进一步改革、加大人力资源投入、优化生态环境几个方面提出具体的优化路径,以期为化解东北振兴战略过程中的人才危机提供参考依据。