JIS物流管理技术在电子制造企业的运用

JIS物流（just-in-sequence）,即准时化顺序供应。JIS是运用在制造业,特别是离散型制造中的一种高效的生产和组装产品的新型物流管理技术。电子制造企业的生产具备采用该物流技术的条件和要求,本文简要分析了JIS物流在电子制造企业实践的条件、工艺流程和相关管理要求。     

制造业共同物流中的风险与利益分配研究

一般制造业的核心竞争力是产品的设计和制造,但其物流也是企业重要的组成部分;物流成本在制造业的总成本中占有很大的比重,可以采用共同物流的模式来降低其成本,获得"第三利润源泉";本文利用博弈论中的shapley值理论,研究了制造企业共同物流网络运行中"库存-运输"费用和利益分配问题,案例证明共同物流能够给制造企业降低物流成本,文中的风险和利益分配方法是合理的。     

制造型企业物流系统的问题与对策研究

随着我国市场经济行为的深化、产业结构的逐步升级,制造业和现代物流业的互动关系得到加强,制造型企业物流水平逐步提高。文章从制造型企业物流系统的构成入手,在分析制造型企业物流系统现状及问题的的基础上,提出优化其物流系统的对策。     

生产物流系统评价与优化

本文结合制造业企业生产物流的特点,指出制造业生产物流存在的主要组成模块,以此为基础从采购物流、制造物流、销售物流和回收物流四方面设计制造业企业进行高效的生产物流分析和评价的方法,并为制造业的生产物流持续优化提出建议。     

基于“中国制造2025”的制造型企业物流外包的风险以及防范机制分析

制造业作为我国社会经济活动中的重要组成部分,可以很好地反映出我国国民经济现代化发展。随着"中国制造2025"的全面推行,社会的分工也在不断地细化,再加之目前物流行业正在快速发展,制造业的供需关系中物流外包的价值也越来越甚,且物流外包已然成为制造型企业发展的重要战略之一。本文根据制造型物流外包的发展优势、其所面临的风险损益问题以及企业在这一过程中所不足以承担的风险,对制造型企业物流外包风险进行评估,并研究如何进行风险的防范和以及控制。     

制造企业物流外包供应商评价指标体系的构建

随着工业化进程的不断加快,越来越多的制造企业把物流视为降低企业成本和提高核心竞争力的关键,希望把其物流活动外包给专业的物流服务供应商。如何选择合适的物流服务供应商,如何对物流服务供应商的服务能力进行评价是亟待解决的问题。文章在分析中国制造业物流外包现状的基础上,探讨了制造企业实施     

供应链物流与财务的分类及合并管理研究——基于制造业视角

制造型企业的供应链业务与财务管理一体化问题是当今管理经济学界的研究重点,供应链业务与财务管理由于存在部门协同障碍和一体化管理的资金与工作运行失效问题而很难达成帕累托最优,二者的相对拟合最优问题则构成企业一体化管理创新的关注焦点。本文以制造型企业供应链物流和财务管理主要内容为分析切入点,通过探究二者从分类到合并管理中存在的问题,有针对性地对制造业供应链物流与财务合并管理创新提出了相应的见解。     

制造业物流成本管理相关问题研究

制造业物流是为企业提供原材料、对产品提供存储、产品有关的信息、原材料的有效流通和存储消费全过程的规划。也是掌控和执行和物流成本。对于制造企业来说,物流成本有其自身的特点,和控制物流成本是非常大的计算难度,主要包含的问题是制造企业物流成本控制。本篇文章是对制造业的物流成本费用的概念及构成的概述,探究制造业物流的成本及管理的近况和现状存在的一些状况,还提出相关问题的解决办法,对企业现有的物流管理成本供应相应的理论的构架及决策得出了有力的依据。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

供应链视角下的生产企业物流运作

传统的企业物流运作已经不能满足现代企业的发展,引入供应链的思想,使得现代制造企业的物流运作更加高效的运行。     

基于先进物流技术的制造企业竞争力提升研究

制造业物流是我国物流业的重要组成部分之一,是社会物流需求的绝对主体,将制造业与物流业有效联手能实现双方共赢的目标:一方面,能提升制造业企业的核心竞争力;另一方面,能有效整合社会资源,使经济成本和社会成本均最小化,有利于企业和社会的可持续发展。因此,探讨基于先进物流技术的制造企业竞争力提升具有一定的现实意义。     

价值链嵌入视角下的制造业与物流业互动升级北大核心CSSCI

物流服务关系性地嵌入制造业价值链的基本活动中,确保制造业的生产经营活动具有连续性和协调性;物流服务结构性地嵌入制造业价值链的支持性活动中,提高了制造企业的物流专业水平。物流业作为制造业物流服务的供给方,与制造业形成互动升级关系。一方面,物流服务嵌入制造业价值链中,形成规模经济,降低物流成本,提高物流质量,促进制造业效率提高,增加制造业价值链附加值,推动制造业升级;另一方面,制造业升级释放出大量的物流需求,物流外包的数量和种类大幅增加,促使物流业扩大物流服务规模,进行物流服务模式创新,提高物流业集约化和柔性化水平,拉动物流业升级。     

对汽车制造企业供应物流发展趋势的思考

供应物流组织得好,可大大缩短产品的生产周期、降低物流成本,提高供应链的敏捷性和柔性化,所以它是汽车制造企业增强竞争力的重要环节,因此对我国汽车制造企业供应物流的现状及其未来的发展趋势进行研究具有重要的现实意义。本文通过分析我国汽车制造企业供应物流的现状和存在的问题,提出将第三方物流引入汽车制造企业供应物流我国汽车供应物流的关键。     

生产企业物流运作

传统的企业物流运作已经不能满足现代企业的发展,引入供应链的思想,使得现代制造企业的物流运作更加高效的运行.     

企业物流外包的动因与风险防范方法分析

为提高市场竞争力,企业纷纷选择将非核心的物流业务外包,以实现自身持续性高效发展。然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着诸多风险。特别是对生产经营活动复杂和管理要求高且系统关联性强的生产制造型企业,外包物流系统的微小失误就可能会导致整个企业生产经营活动的混乱,进而带来巨大的损失,因此,研究企业物流外包风险及其防范方法就显得尤为必要与迫切。     

物流管理应纳入钢管制造业低成本发展战略

钢管制造业更多关注价格的竞争和制造过程中的低成本管理,对主要原材料及产品的物流运输往往缺乏科学、系统的管理。本文阐述了钢管制造业实行物流管理的必要性,并建议企业将物流管理纳入低成本发展战略,统筹原材料采购、产品制造及发运运输等环节,持续有效提升钢管制造业的经济效益。     

装备制造业物流外包的风险评价分析

面对日趋激烈的市场竞争,越来越多的生产企业将主要资源集中于核心业务,而将物流活动等非核心业务外包给专业服务商,以达到提高企业经营效率,增强核心竞争力的目的。但是,物流外包如同一把双刃剑,既给企业带来诸多利益,同时也蕴藏着巨大的风险。在此背景下,深入研究装备制造企业物流外包风险的控制与管理,对装备制造业物流外包的风险进行分析并提出相应对策,以提高装备制造企业综合竞争实力,加快推进我国新型工业化都具有重大的现实意义。     

江苏物流与制造业供需对接会召开

为推动江苏全省物流业与制造业的联动发展，为江苏物流企业和制造企业提供一个合作交流的平台，进一步提高全省现代物流业服务水平，9月10日，江苏省经贸委在徐州组织召开了全省物流业与制造业供需对接会暨第二批省重点物流基地和企业授牌仪式。[第一段]     

供应链环境下制造业的物流成本控制

与其他行业相比,制造业的物流成本控制环节更具有独特的特征。供应、生产、销售是制造企业的三大环节,物流环节十分复杂,且物流成本较高,相应的增加了物流成本管控的难度。因此,分析制造业物流成本控制十分有必要,本文首先阐述了供应链的物流成本的概念,分析了物流成本控制存在的问题,探讨了供应链环境下制造业的物流成本控制的有效措施。为提升制造业企业的竞争力,促进制造业企业的发展提供一些建议。     

黑龙江装备制造业实施物流外包的战略思考

黑龙江省作为老东北工业基地,装备制造企业起着举足轻重的作用。随着物流业的发展,在装备制造企业实施物流外包可以增强企业核心竞争力,降低生产成本,分担企业经营风险,提高企业运营效率等。本文分析了黑龙江装备制造业物流发展现状,阐述了实施物流外包的重要性,并对企业实施物流外包战略提出了对策建议。