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企业的成本控制是对整个企业的财务状况的真实反映,是财务管理中的重要内容,在社会主义市场经济的发展的状况下,企业的成本管理和控制越来越受到重视,要想使企业在日益激烈的市场竞争中顺利的生存和发展,获得更多的经济效益,必须对企业的成本进行有效的管理和控制,提高现阶段成本管理的管理水平和控制效率。本文对加强成本管理和控制的必要性以及企业成本管理与控制中存在的主要问题进行分析,并提出了有效提高企业成本相关策略。 相似文献
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在市场经济条件下,企业面临的竞争将越发激烈,如何通过完善的内部管理,尤其是实现对企业成本的有效的控制管理已经成为现代企业管理的主要问题,以信息技术为基础,以系统化管理为指导思想的ERP系统在现代企业成本控制管理中发挥着重要的作用。对ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用进行分析研究,可以为现代企业有效控制成本提供可靠的理论研究依据。 相似文献
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在市场经济条件下,企业面临的竞争将越发激烈,如何通过完善的内部管理,尤其是实现对企业成本的有效的控制管理已经成为现代企业管理的主要问题,以信息技术为基础,以系统化管理为指导思想的ERP系统在现代企业成本控制管理中发挥着重要的作用。对ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用进行分析研究,可以为现代企业有效控制成本提供可靠的理论研究依据。 相似文献
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道路施工企业在激烈的市场竞争下,成本控制将对企业的发展起到越来越重要的作用.成本控制是加强施工企业成本管理,提高施工企业经济收益的有效手段.而成本核算作为成本管理工作的重要组成部分是实现成本科学、准确管理的基本前提.本文主要就道路施工企业的成本控制与核算问题进行了探讨. 相似文献
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道路施工企业成本控制及正确核算问题探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
道路施工企业在激烈的市场竞争下,成本控制将对企业的发展起到越来越重要的作用。成本控制是加强施工企业成本管理,提高施工企业经济收益的有效手段。而成本核算作为成本管理工作的重要组成部分是实现成本科学、准确管理的基本前提。本文主要就道路施工企业的成本控制与核算问题进行了探讨。 相似文献
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基于性态划分视角的人力资源成本探析 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源是企业发展的重要资源,人力资源成本也已成为企业成本费用中的关键成本,对企业人力资源成本的合理控制,提高人力资源成本的效益,是企业成本管理的重要内容。成本性态分析是现代管理会计学的分析方法,是进行成本规划和控制的基础。本文根据性态分析原理,首先将人力资源成本划分为人力资源固定成本和人力资源变动成本,然后进行企业成本控制分析,以了解和掌控这两种成本,使其在企业管理中起到有效的保障作用和激励作用,从而更好地对人力资源进行优化组合和绩效管理,进而实现企业价值最大化。 相似文献
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物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义及研究目的介绍,阐述目前物流企业成本管理的难点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。 相似文献
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论降低物流企业成本策略 总被引:1,自引:0,他引:1
物流成本控制是物流企业管理中的重要组成部分,通过对物流成本管理的定义及研究目的介绍,阐述目前物流企业成本管理的难点,分析了如何有效降低物流企业成本来提高物流经济效益,保证物流企业稳固发展。 相似文献
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服装企业成本控制在企业的管理控制活动中占据着较为重要的位置,同时也是企业所在激烈的市场竞争中获取优势的前提基础。文章首先对服装企业进行成本控制重要意义进行了阐述说明,之后着重对服装企业成本控制管理中出现的问题进行了深入的分析研究,并制定出了相应的科学解决措施,以此帮助对服装企业的成本控制进行有效管理,促进服装企业的良好发展。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2015,(9)
现代制造企业虽能有效控制生产经营中的显性质量成本,但难以发掘潜藏的隐性质量成本,且容易忽视对隐性质量成本的管理。全面分析隐性质量成本的产生,探讨制造企业在隐性质量成本管理中存在的问题,对制造企业有效开展质量成本管理具有重要的实践意义。在此过程中,一方面应强化政府的引导作用,政府部门应加强质量成本管理的宣传力度,强调质量成本管理的重要意义,进一步完善相关法律及相关的管理制度;另一方面,企业应开展全面的质量成本管理培训,加强质量成本数据信息化管理,注重全过程的隐性质量成本控制,以此更好地促进质量成本管理。 相似文献
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有效的成本控制和管理是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素,也是港口企业赖以发展的重要条件。本文结合港口企业的实际情况,对港口企业成本控制及管理方法进行了研究,并对此进行了分析与阐述。对降低港口企业营运成本,提高企业竞争实力具有一定的参考价值。一、引言财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键,是企业管理的核心。有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。因此,加强成本… 相似文献
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石油企业是我国国民经济重要的支柱产业,具有高投入、高消耗、高成本和高风险的特点.加强成本管理可促进企业价值的增长和可持续发展,真正实现资本的高回报和利益最大化.改进石油企业成本管理,应建立一种紧密有效地成本控制模式,实施全面的成本控制和重点成本控制相结合,使成本管理的工作更加全面和完善,为企业成本管理控制的有效运转提供保障. 相似文献
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服装企业成本控制在企业的管理控制活动中占据着较为重要的位置,同时也是企业所在激烈的市场竞争中获取优势的前提基础。文章首先对服装企业进行成本控制重要意义进行了阐述说明,之后着重对服装企业成本控制管理中出现的问题进行了深入的分析研究,并制定出了相应的科学解决措施,以此帮助对服装企业的成本控制进行有效管理,促进服装企业的良好发展。 相似文献
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成本管理是房地产施工中一项十分重要的活动,能够有效对项目中每一项活动进行有效的成本管理和控制,对处于竞争状态的房地产企业来说具有重要意义。结合相关文献,对施工过程中成本管理存在的核算、监控等问题进行分析研究,并针对存在的问题提出精益化管理等适用可行的成本控制对策。 相似文献
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现阶段,我国成本预算管理已经为当下企业进行经济管理的重要手段之一,它正在被每个行业所广泛应用与认识,企业的成本预算管理成为企业进行成本控制、提高企业经济效益的首要任务,如何有效的进行成本控制,做好预算管理工作,引发了许多企业经营过程中存在的问题,本文针对供电企业成本预算管理过程中存在的问题进行详细的研究,总结出应对这些措施的有效方法,以保证供电企业成本控制在合理的范围内,提高企业的资金使用效率。 相似文献
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蓝海分 《商讯商业经济文荟》2022,(9):37-40
资金作为企业发展的重要基础,支撑着企业各项活动的开展,影响着企业的未来发展方向与运营状况,提高企业内部财务管理控制工作能够有效增强企业的经济效益,加强企业的经营能力,增强企业的竞争力。而成本控制作为企业财务管理内部控制工作中的重要工作内容,直接影响着企业资金的使用效率,对企业的经济收益也有十分重要的作用。如何有效地提高企业内部的成本控制管理力度,加强企业财务管理中的成本控制工作,提高资金的应用价值,优化资源配置,保证企业适应社会发展是目前所有国有企业所面临的重要问题。文章主要对加强国有企业财务管理中的成本控制工作进行研究与讨论,并且针对财务管理与成本控制工作所出现的问题提出了相应的解决策略。 相似文献