公立医院预算绩效管理方法与保障措施研究

近年来,在我国经济与科技不断发展的过程中,医疗卫生事业的发展也有了很大的进步。在医疗卫生服务体系中公立医院占据着非常重要的位置,为此,加强对公立医院的管理,促进公立医院健康发展,对于推动我国医疗卫生事业进一步发展具有重要的作用。绩效管理是公立医院内部管理中一项非常关键的管理工作,然而目前公立医院绩效管理中还存在一些问题。文章针对目前我国公立医院绩效管理中存在的问题进行了简要的分析,进而具体探究了公立医院绩效管理方法和保障措施。     

公立医院预算绩效管理探析

本文首先阐述了公立医院预算绩效管理的必要性及主要任务,然后对公立医院预算绩效管理存在的问题进行了分析,最后提出了预算绩效管理的完善措施,促进公立医院加强预算绩效管理,进而提升内部管理水平。     

基于绩效管理的公立医院预算管理路径研究

公立医院在我国公共卫生事业发展过程中,发挥着重要的引领作用。随着医疗卫生体制改革的深化,对公立医院的运营管理提出了许多新的要求。2019年印发的《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,明确提出预算与绩效一体化管理,为公立医院实施绩效管理指明了方向。本文从绩效管理的内涵和意义出发,结合公立医院预算管理中存在的问题,对公立医院实施预算管理的有效路径进行了研究,以供参考。     

公立医院全面预算绩效管理的问题研究与对策探讨

随着公立医院逐步迈上高质量发展的新征程,全面预算绩效管理成为提升医院精细化运营管理的有力举措。当前,我国公立医院仍存在对预算绩效重视程度不够、绩效管理与预算管理相分离、绩效目标与医院战略目标不匹配、指标选择和设定不合理、以及绩效目标考核和应用机制不健全等现象。针对以上问题,从增强公立医院预算绩效管理意识,明确绩效管理和预算之间的关系及重要性;设立与医院战略目标相匹配的绩效目标;提高绩效目标设立的科学性和精准性;建立科学的绩效目标考核机制和应用机制四个方面深入探讨提升公立医院预算绩效管理的对策。     

公立医院全面预算绩效管理的探索与实践

2018年9月的《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（以下简称《意见》）将全面预算绩效管理上升到国家层面,提出要加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。公立医院全面预算绩效管理是一项专业性与技术性极强的工作,需要扎实提升管理基础,并基于其管理基础与管理风格设计切实可行的实施路径。基于此,文章首先阐述公立医院实施全面预算绩效管理的重要性,然后分析公立医院实施全面预算绩效管理过程中存在的问题,接着提出公立医院实施全面预算绩效管理的优化对策,最后总结公立医院实施全面预算绩效管理的成效。     

公立医院固定资产全生命周期管理探讨

公立医院的生存与发展离不开固定资产投入。近年来,公立医院的固定资产规模日益扩大,但现行的管理模式存在诸多不足,如制度建设不成熟、实物管理与价值管理脱节、设备绩效不明、信息系统建设滞后等。对此,依托信息化,探讨构建公立医院固定资产全生命周期管理,紧抓固定资产全生命周期各阶段管理要点,保证资产管理全程化、标准化、信息化,确保国有资产保值增值。     

论县级公立医院绩效管理

我国在2009年提出了新的医疗卫生体制改革意见,经过七八年的医疗体制改革,目前已经到了改革的攻坚阶段.熟悉医疗行业的人都知道,医疗体制改革中最为困难也是最为重要的便是县级公立医院的改革.加强医改力度,能够摒除医院经营管理过程中的不足与缺陷,提升绩效管理水平.但是经过实地的走访调查,我们发现目前很多县级公立医院的绩效管理水平依然十分低下,在绩效管理过程中指标设立不科学,以至于在医疗行业竞争激烈的今天公立医院的效益越来越低.笔者以县级公立医院绩效管理为探究目标,从绩效管理的含义出发,结合当前医院绩效管理过程中存在的问题,提出适当的改进措施,为提升医院管理水平提供一些参考和借鉴.     

DRGs付费方式下公立医院绩效管理分析

本文简略阐述了公立医院绩效管理的意义,探析了公立医院绩效管理的发展进程,研究了DRGs在公立医院绩效管理的应用,从病案首页信息质量不高以及DRGs体系存在欠缺两方面着手对DRGs在应用过程中存在的问题进行了详细分析,并针对性地提出了几点建议。     

公立医院预算绩效管理问题及对策研究

预算绩效管理是优化医院资源配置、提升公共卫生服务质量的重要举措。目前,公立医院在预算绩效管理过程中,仍面临一些困难与挑战。本文通过梳理公立医院预算绩效管理存在的问题,分析问题成因,并提出改善策略,从而加快推进预算绩效管理。     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的研究

随着时代的不断发展,我国也掀起了一股新的医疗改革热潮.此次医改,其重点在于公立医院的改革,而核心对象则是绩效管理模式.一直以来,公立医院的绩效管理均是医院日常事务运行管理的重要内容,也是医院赖以生存与发展的根本.因此,唯有对医院的绩效管理给予足够的重视,才能促进医院和谐、稳定的发展.本文首先分析当前我国公立医院绩效管理模式存在的问题,并提出完善公立医院绩效管理模式的对策.     

PDCA循环法在公立医院绩效管理中的应用分析

文章基于PDCA循环法的概念,阐述其在公立医院绩效管理中应用的意义,分析公立医院绩效管理中常见的问题,并提出PDCA循环法在公立医院绩效管理中应用的建议,最后探索PDCA循环法在公立医院绩效管理中应用的保障举措,以期为公立医院提供一种新的绩效管理思路与方法,有助于进一步提高公立医院的管理效率和服务质量。     

如何提高公立医院绩效

本文通过分析影响医院绩效的因素和分析国内外医院在提高绩效方面的尝试和探索,探索如何提高公立医院的绩效.医院绩效的研究经过原来单纯的财务管理到医疗质量评估转向更为全面的医院绩效管理和评估.文章提出国内各公立医院管理者在目前国家医改政策中,要把握公立医院注重社会效益,强调公立医院公益性背景,建立一套符合中国国情的公立医院运行绩效管理评价和医院内部岗位工资激励体制.作者认为,平衡计分卡方法是一种把系统论、利益相关者理论和医院战略性竞争优势结合在一起进行分析的方法,可将政府对公立医院回归公益性的管理目标和公立医院发展战略目标有效结合,符合目前国束对我国公立医院改革的要求.     

医改背景下公立医院绩效管理的思考

本文基于会计学、财务成本管理的相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对医改背景下公立医院的绩效管理展开研究。研究表明,在医改提倡医疗公益性、取消药品加成、推进全民医疗保险政策、鼓励医生多点执业的大背景下,对公立医院的绩效管理提出新的挑战。本文对公立医院的绩效管理现状、华西医院绩效管理案例进行分析,并结合公立医院的实际情况提出绩效改革措施,希望推动公立医院完善绩效管理体系,促进公立医院的发展。     

基于一体化融合的公立医院预算绩效管理体系构建

加强预算绩效管理是促进公立医院可持续发展的重要途径。本文在分析公立医院预算绩效管理问题的基础上,构建一体化融合路径,以建立融合机制、完善工作环境为依托,完善事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、绩效评价结果应用等环节,实现预算管理与绩效管理融合发展,从而完善公立医院预算绩效管理体系,提升公立医院内部管理水平。     

公立医院实施全面预算绩效管理的相关思考

随着国家医药卫生体制改革不断推进,公立医院的运营从粗放管理的模式逐步向精细化管理模式转变,为提升医院管理水平和资源的合理配置,公立医院基本落实了全面预算管理制度,并且取得了一些效果,而基于全面预算绩效管理的缺失,使得公立医院在预算编制、执行、调整、监督过程中还存在一些问题.本文对当前公立医院预算绩效管理推进过程存在的问...     

公立医院绩效管理的问题及对策分析

绩效管理是医院人力资源管理的重要组成部分,在实现医院愿景规划和战略目标中具有举足轻重的作用。近年来,随着我国医疗体制改革的深入,公立医院的绩效管理也有了一定的发展。但整体来看,我国公立医院的绩效管理也只是处于初始阶段,运行中还存在着很多问题和不足之处。本文结合新医改背景,分析了我国公立医院的绩效管理现状,指出其取得的成效和存在的问题,并提出解决问题的对策和建议。     

公立医院全成本预算绩效管理探究——基于高质量发展视角

本文旨在分析公立医院在不断提升高品质医疗水平、增进民众的健康福祉、深化医药卫生体制改革的向善、向上、向发展的大背景下,实施全成本预算绩效管理的理论逻辑、意义和工作内容。在此基础上,探讨如何引导公立医院设立并充分发挥预算绩效管理部门的核心作用,需要在预算编制、执行和评价过程中引入全成本预算绩效管理创新试点,以完善公立医院的预算绩效管理体系,推动其实现高质量发展。在探索中结合实际、适合对标、以点带面、率先“破题”,充分发挥成本效益分析在公立医院预算管理改革中的支撑作用,为公立医院全成本预算绩效管理工作形成可推广复制的经验。     

病种分值付费下公立医院绩效管理优化策略探析

公立医院作为我国综合医疗体系中的核心成员,不仅可以显著提升我国医疗水平,助力我国医疗事业向国际化发展,还能高效维护我国社会民众的生命健康安全,是我国现代社会顺利发展的重要保障之一。在病种分值付费背景下,尽管多数公立医院都意识到了绩效管理的重要性,也相应地采取了一系列管理措施,但其呈现的效果却并不理想,普遍都存在一些尚未完善的问题,进而严重阻碍着我国公立医院的可持续发展。基于此,本文针对病种分值付费下的公立医院绩效管理展开研究,深入分析病种分值付费对公立医院绩效管理产生的影响,以及其存在的管理问题,并在此基础上提出几点科学有效的绩效管理优化策略,以期为相关工作人员提供价值参考。     

新冠肺炎疫情期间公立医院绩效管理问题研究

突如其来的新冠肺炎疫情,不仅打乱了人们正常的生活,也给公立医院的运营管理带来了极大的挑战。本文通过分析疫情期间内外部环境对公立医院绩效管理的影响,提出医院绩效管理的关键点和解决对策,同时对特殊时期的公立医院绩效管理进行思考和展望,力求为我国突发重大公共卫生事件下的公立医院绩效管理提供借鉴。     

新医改视角下公立医院绩效分配改革的途径

绩效分配是公立医院人力资源管理的重要内容,近年来,我国大力推行医疗卫生体制改革,先后出台了一系列新的医改政策,我国的医改渐渐进入深水期,这对医院的绩效分配方案提出了很高的要求.为此,本文分析了新医改对公立医院薪酬制度改革的要求,梳理当前时期公立医院绩效分配存在的问题,为新医改视角下公立医院绩效分配改革指明途径,以推动我国医药卫生体制改革.