行政事业单位内控现状思考

随着各项制度的不断推进,行政事业单位内部控制体系建设也越来越完善。尽管政策相对来说已经较为完善,但调查显示,真正实现内部控制有效运行的单位还较少,尤其是基层单位的内控状况更不容乐观,可见内部控制建设的艰巨性和长期性。本文主要从内控原则、内控现状出发探讨行政事业单位内控优化的措施。     

基层行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策

基层行政事业单位内部控制建设对优化财务会计制度、避免财产物资损失、提高管理水平等有着现实意义,但实际上,基层行政事业单位内部控制建设存在诸多不足,包括内控意识薄弱与内控制度不完善等,严重制约基层行政事业单位现代化发展与社会公共服务质量改进。对此,应当立足单位内控建设现状,合理采取加强人才培养与完善财务制度等整改对策,提高内部控制实施的刚性执行力,以促进基层行政事业单位可持续发展。     

关于完善企业内部控制体系建设的思考

目前,随着监管部门和企业自身发展的要求,内部控制体系建设工作越来越受到重视,也是提升企业管理水平重要措施和必然趋势.内部控制体系建设是一项系统工程,是一个逐步优化固化的过程,如何建设高效、完善和规范的内部控制体系至关重要.本文在认真分析我国企业内部控制体系建设现状的基础上,研究发现了内控体系建设现存问题,从提高认识、加强人才队伍建设、完善规范内控体系建设适应环境变化、协调内控体系与风险管理体系、统筹内部控制体系和规章制度建设有效融合、改进内控评价方式方法等方面提出了完善企业内部控制体系建设的建议.     

市级行政事业单位内部控制实施问题研究——以菏泽市市直行政事业单位为例

<正>自2014年1月1日《行政事业单位内部控制规范》实施以来,国家和省级层面逐年加强推进措施。2016年财政部推出了"行政事业单位内控年报填报软件",2018年山东省财政厅开展"行政事业单位内部控制建设督导评价",以促进单位切实加强内控。目前市级行政事业单位内控工作开展的实际情况如何?是否存在难以解决的制约瓶颈和问题?如何更好地推动行政事业单位实施内控?为此,我们对市级行政事业单位内控工作情况进行了系统调研,发现并分析问题,以针对性地提出加强市级行政事业单位内控实施的对策和措施。     

行政事业单位财务内控难点及对策

随着新时期事业单位会计制度的不断深化改革,我国行政事业单位内部控制制度建设总体要求也日益上升至战略高度.事业单位应当重点研究如何建立单位自身有效的内控制度、优化内控环境、加强内控监督、提升财务队伍综合素质,以保障内部控制执行效果得到显著提升,促进事业单位更好发展.     

血站内部控制体系建设探讨

内部控制是血站单位管理工作的重要组成部分.由于内控工作起步晚,单位对内部控制工作重要性认识不足,内控体系建设还不够完善,存在诸多亟待解决的问题.本文分析了血站内部控制重要性,查找内控工作存在问题,探究加强血站内部控制体系建设对策.     

高校内控评价风险点梳理及应对

<正>全面推行高校内部控制是加强教育经费监管的重大举措,是完善各高校内部治理结构、健全现代大学制度的必然路径。在开展内控工作时,应对学校进行内部控制基础性评价。评价应贯穿于学校的各个层级,确保对单位层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖,及时发现内控风险点和薄弱环节,综合反映学校的内部控制基础水平。本文从多个方面对高校单位层面和业务层面存在的共性风险进行梳理,并提出一系列应对措施,通过内控评价进一步完善风险识别体系,做好高校内控体系建设。     

行政事业单位内控信息化建设的策略分析

行政事业单位在社会经济发展过程中发挥了十分关键的作用,而内部控制工作对整体单位的管理也会造成直接影响.为进一步提升内控水平,有必要将信息化技术引入其中,有效推进并完善信息化建设.基于此,本文对行政事业单位内部控制的必要性以及开展内控信息化建设的工作要点展开讨论,并针对现阶段存在的问题提出增强单位内控意识、完善内控体系建...     

企业内部控制几个问题的探讨

<正>现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。一、企业内部控制存在的问题(一)对内部控制制度重视不够。眼下,仍然有大多数企业的领导层没有重视到内控制度的重要性,对内控制度的认识不深刻,认为内控就是内部资产和成本的控制,依然凭借经验来管理企业,缺少规范化的管理程序和制度,事实上许多现代企     

行政事业单位内部控制优化研究

<正>行政事业单位是党和国家的重要职能部门，在国家政治经济体制中具有重要功能，行政事业单位内控建设可以强化权力监督制约、加强风险管控、保障国有资产安全完整，提高运行能力和效率。一、内控建设的意义内控建设是提高行政事业单位管理能力的有效途径，完善的内控体系可以在单位内部建立制衡与监督机制。既简化办事程序，又提高单位职能运行能力和效率。     

基于COSO框架高校内控制度的实施及完善

在当前的经济发展环境下,通过内部控制制度可以有效地管理企事业单位的经济活动,优化工作流程及完善工作机制,形成较为严密的内部控制体系,对预防和管控经济活动中的风险十分重要,也是企事业单位实现发展战略的重要管理方式。在教育的改革下,我国的高校快速发展,在实现快速发展的同时也需要构建出完善的内控制度。本文重点探讨了基于COSO框架高校内控制度实施的情况,对高效内控制度实施和建设问题进行分析,并提出完善的措施,以此促使我国高校的稳定发展。     

事业单位加强内部控制管理的路径探讨

事业单位是我国政府机构中的重要组织形式,其主要的工作宗旨就是为人民服务,为群众处理日常生活中的行政事务。事业单位加强内部控制,可以提高其管理水平和对经营风险的应对能力,更好履行其公共服务职能,预防腐败,维护好社会公共利益。本文通过对内部控制相关理论进行阐述,指出目前事业单位在内部控制管理上存在的问题主要是内控机制不完善、预算管理控制不严、政府采购及资产管理不够细化、内部控制信息化管理水平不高,造成事业单位内控管理效率不高。因此,事业单位在完善内部控制管理的路径上,要结合单位的具体公共服务内容和类型,建立自上而下的内部控制机制,建立内控领导小组,明确每个内控人员的职责;建立内部控制协同机制,实现业财融合,建立标准的业务流程;优化预算管理组织框架和流程,实现全面预算管理制度;完善政府采购和资产管理环节,降低采购成本,提升资产管理质量;同时要做好内部控制管理信息化建设,构建良好的管控平台,实现内控数据的共享,提高事业单位服务质量。     

新政府会计制度下事业单位内部控制探析

部分事业单位内部控制体系建设相对滞后,内部控制基础薄弱。为提高单位财务信息质量和管理水平,在新政府会计制度背景下,完善内部控制建设体系的现实性、紧迫性、重要性凸显。本文针对事业单位内部控制体系存在的不足,从健全内控制度、加强权力制衡、强化内外部监督、加快信息化平台构建、强化人才队伍建设、深化全面预算管理等方面,分析新政府会计制度下事业单位内部控制体系建设优化路径。     

地勘单位内部控制制度探究

<正>随着地质勘探单位体制改革的不断深化,地质勘探单位的外部环境和内部运行机制都发生了较大的变化。因而切实改进和加强地质勘探单位的财务管理,建立与国家科技体制、财政体制以及相关政策适应的地质勘探单位财务管理体系,就显得尤为重要。当前,地质勘探单位在内控制度的建立及执行等方面还有很多不完善的地方。内部控制作为企业管理的一种手段,它对建立现代化企业制度起到了重要的影响。建立高速、有效的内部控制体系对于维护企业的各方利益主体、提高企业的经营效率和经营目标的实现都有着重要的意义。如何完善、优化地质勘探单位的内部控制已经成为目前值得我们研究的问     

现阶段完善国内商业银行内控环境的措施研究

内部控制环境建设是完善商业银行内部控制系统的要素之一。本文从商业银行内部控制环境内涵出发,通过分析中外商业银行的异同,指出国内商业银行内控环境的不足,提出优化其内控环境的思路。     

教育培训机构内控体系的建设思路探究

本篇文章首先对加强教育培训机构内控体系建设的作用进行阐述,从内部控制认识不全面、内部控制目标设定不明确、缺少完善的相关体系、内部控制人才紧缺四个方面入手,对当前教育培训机构内控体系建设中存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强教育培训机构内控体系建设的优化对策.     

行政事业单位内部控制制度建设的现状与优化策略探究

经济体制的革新发展以及相关政策方针的持续深入与实施,在为各级单位带来多元化建设机遇以及资源的同时,还对其提出了更高标准的发展要求,而内部控制制度的有效建设与落实便可助力各级单位切实解决相关难题。现阶段,尽管多数行政事业单位都对内控控制制度的建设给予了一定关注,也在根据时代发展趋势积极打造创新性的内控管理体系,但是其呈现的效果却不显著,普遍都存在一些内控意识薄弱、监督体系不完善以及风险防范意识不强等问题,进而严重阻碍着行政事业单位的内控建设脚步。因此,本文针对行政事业单位内部控制制度的建设展开研究,深入分析现阶段内控制度建设存在的问题,并在此基础上提出几点有效的优化策略,予以详细阐述,以期为相关工作人员提供价值参考。     

内控“速成”

内部控制是上市公司治理和企业管理的重要组成部分,笔者以一家于2011年12月在上海证券交易所上市的公司,于上市前进行的系统化内部控制优化建设工作为例,给出上市前优化内部控制的几点建议。1建立内控建设的组织保障为确保内部控制规范、优化建设工作顺利开展,该公司成立了内控建设领导小组及内控建设工作小组,同时聘请外部咨询机构工作共同完成内控建设工作。2拟定内控建设工作计划该公司内部控制建设工作主要分为拟定方案并确定实施范围、召开动员会、内控培     

单位财务内部控制存在的问题及对策发表

单位财务内部控制作为单位管理工作中的重要内容,理应予以重视,促进单位的长远发展。在此之上,本文简要分析了单位财务内部控制的实践价值与存在的问题,并通过强化人员内控意识、完善财务内控制度、加强财务预算管理、注重内审岗位分离、构建内控信息系统等对策,以此提升单位财务内控质量。     

城市商业银行的国际业务内控建设

如何加强国际业务中的内控建设问题成为一个既紧迫又现实的课题。本文试图通过梳理内控建设的定义与重要性,介绍国际业务所面临的挑战导致对内部控制的急切需求,回顾评估现有银行内部控制的方法,在最后提出完善城市商业银行国际业务内控建设的建议。