浅谈公立综合医院内部控制建设

财政部2015年印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)要求单位全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,规范单位内部各层级的全体人员.《指导意见》对包含公立综合医院在内的行政事业单位内部控制建设提出了更高要求,要求单位全员参与,覆盖单位活动全范围,贯穿单位活动全过程,强调了全面性.本文从医院内部控制建设的目标和要求入手,分析公立综合医院内部控制建设的现状,并试着提出改进的意见和建议.     

关于加强行政事业单位内部控制建设的思考

随着我国经济的不断发展、社会制度的不断完善,促进了行政事业单位的发展。值得注意的是行政事业单位不仅要保持良好的发展势头,还注重发展质量,要求行政事业单位要积极开展内部控制工作。但是由于各方面因素的影响,行政事业单位内部控制的建设工作依然存在缺陷,有关单位要想长远高效的发展必须突破这些阻碍,保证内部控制工作的高质量开展。本文从开展内部控制工作的重要性出发,简单分析我国行政事业单位内部控制建设过程中遇到的问题,并提出了相关的解决方法,希望为我国行政事业单位的内部控制建设带来一定的帮助。     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策分析

行政事业单位内部控制,是在企业内部控制发展成熟的经验基础上,结合行政事业单位业务实际,通过建章立制、程序规范和贯彻落实,对行政事业单位关注的经济活动可能存在的法律和执政风险等进行预防和控制。通过实施内部控制,建立经济活动风险评估机制,梳理分析经济活动的风险点或管理漏洞,从单位层面优化体制机制,从业务层面规范办事程序,并在评价和监督中优化完善,真正形成不能腐的防范机制。但在实际工作中,因地方、单位具体实际差异,执行效果也各有不同,唯有针对具体问题,提出切实可行措施并执行,才能推动内部控制工作高质量发展。     

关于行政事业单位内部控制报告编制发展趋势的反思

内部控制是加强行政事业单位内部风险防范的重要举措,自启动内部控制报告编制至今,财政部对行政事业单位的内控建设要求逐年提高,希望各单位把内控工作从意识层面向行动层面推进。但是,仍有部分行政事业单位内控管理相对薄弱,内控的规范性还有待于提高,远远达不到财政部对各单位内控管理的要求。因此,本文以内部控制报告的填报内容变化为出发点,剖析内控报告编制要求的发展趋势,帮助行政事业单位加深对内控工作的理解,以促进内控工作在各单位的落实。     

行政事业单位内部控制评价:模式选择与指标构建

财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范》已于2014年1月1日全国执行,初步建立了我国公共部门内部控制制度基本框架,指导相关单位建立和实施内部控制体系。由于公共部门缺乏内部控制建设的主观能动性,建立内部控制评价制度以实现单位自我评价和主管部门外部评价已经成为单位落实内部控制建设要求的重要手段。本文结合我国行政事业单位的自身属性,从内部控制的理论依据出发,适度借鉴了企业组织内部控制评价的相关内容,对行政事业单位内部控制评价的模式选择与指标构建等重要方向进行深入分析和路径探讨,力图完善单位治理结构,满足外部环境对单位加强廉政建设和提升管理水平的强烈要求。     

浅析《行政事业单位内部控制规范(试行)》

因行政事业单位的内部控制存在设计不完善、执行乏力、监督机构虚设的问题,财政部于2012年11月印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012] 21号)(以下简称《内控规范》),对行政事业单位经济活动进行风险防范与管控,并要求自2014年1月1日起施行.《内控规范》的出现有利于行政事业单位加强预算管理、优化配置资源、促进依法行政、依法理财、提高资金使用率.文章试图解读领会该规范,准确把握要点,为完善单位各项内部管理制度,建立健全单位内部控制体系提供一些参考.     

行政事业单位内部控制存在的问题及建议

行政事业单位存在着内部控制意识缺乏、内部控制制度未完全建立、风险评估机制不够完善、内部控制重制度执行轻内部监督等问题,单位只有对自身单位运行情况进行分析,找出内部控制的问题,进行科学的分析,并针对问题提出解决对策,才能不断提升单位的管理水平。本文提出当前行政事业单位的内部控制存在的问题,并对问题的原因进行分析,进而找到有效的解决方法。     

行政事业单位内部控制体系建设探析

美国是关注政府内部控制较早的国家,我国从2011年推出《行政事业单位内部控制规范》(征求意见稿)开始探索推行行政事业单位内控制度,行政事业单位在制定、执行内控制度方面仍存在诸多困难和不足。本文简要介绍了美国政府及中国行政事业单位内部控制规范的发展情况,并简要探讨了我国行政事业单位内控体系建设应注意的问题。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

随着社会经济的快速发展,对于行政事业单位的预算管理工作提出了更高要求.行政事业单位预算管理的对象主要是单位内部各项预算收支情况.从整体角度来看,行政事业单位预算管理贯穿单位内部的所有经济活动,是单位日常管理的核心工作.部分行政事业单位在预算管理过程中还存在很多问题,需要及时地采取相应措施,不断提升单位的预算管理水平,从...     

行政事业单位如何加强内控制度建设

行政事业单位是履行我国社会公共服务职能及政府部门职能的重要窗口,因此,行政事业单位的内部建设及管理质量不仅关系着自身的建设及发展,同时也深刻影响着我国国内全面建设及社会主义和谐社会的建设。本文从国内行政事业单位内部控制的制度建设与执行现状入手,结合财政部对行政事业单位内部控制制度建设的最新要求,谈谈如何实现行政事业单位的内部控制制度建设的强化,以供参考。     

我国行政事业单位内部控制制度特征研究

为了全面贯彻和落实党的十八大会议精神和要求,财政部于2012年11月公布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,并从2014年1月1日起全面执行。各级行政事业单位如何建立和实施内部控制已经成为一项刻不容缓的重要任务,也从客观上强调了行政事业单位内部控制相关理论探讨的重要性。本文正是在这一背景下,针对行政事业单位内部控制的中国特色、行政事业单位内部控制的管理特质和行政事业单位内部控制与监督的关系特点等问题,拓展相关问题的内涵和外延,丰富了行政事业单位内部控制的理论基础,有助于行政事业单位全面实施内部控制过程中统一思想和认识。     

从中石化“天价酒”事件谈行政事业单位内部控制

财政部公布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),明确自2014年起行政事业单位将实施内部控制管理.《内控规范》规定行政事业单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责,行政事业单位要建立适合本单位实际情况的内部控制体系,并组织实施.文章结合财政、审计工作实践,从中石化“天价酒”事件入手,对如何加强行政事业单位内部控制进行探讨     

浅析行政事业单位内部控制规范执行中存在的现状及改进措施

财政部2012年制定出台的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,要求各行政事业单位从2014年1月1日开始执行,到现在已执行了四个年头,但由于种种因素,行政事业单位的内部控制仍存在许多问题,本文从执行中存在的比较普遍的内控意识不强、内控环境差,风险意识淡薄、风险识别能力不强,归口管理不到位等五个方面的问题进行分析,最后针对这些问题提出相应的改进措施。     

浅析事业单位内部控制问题及对策

财政部制定了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《规范》）,并要求各行政事业单位自2014年1月1日起施行。本文对其实施进行探讨。 一、事业单位内部控制现状分析 从目前事业单位内控建设现状看,大部分单位在资产管理、支出管理、会计核算等方面建立了部分内部控制制度,但是没有形成完整的制度体系。     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策

完善和加强行政事业内部控制制度建设对提高单位管理水平、保证财会信息真实性、预防贪污腐败、保障国有资产安全等意义重大。管理层要加强行政事业单位内部控制制度管理,应该全面客观地分析单位内部控制制度的实际情况,找出其中的不足之处,针对出现的问题制定对应的解决办法。其中,行政事业单位内部控制制度的建立及完善是最重要的任务,同时,还需要建立有效监督制度,对制度执行有效性进行客观评价。     

试论行政事业单位内部控制与风险管理的问题及对策

随着我国改革开放不断深入,经济社会得到极大发展,每年的财政收支显梯级增长,财政预算收入、支出管理要求日益细化和精准,政府采购管理、资产管理、建设项目管理等日趋专业化,同时,对于行政和事业单位支出规范和风险把控要求也有更高要求,近几年,财政部出台一系列的关于内部控制规范性文件.要求进一步加强行政事业单位内部控制建设,规范行政事业单位内部控制和风险管理,合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、有效防范舞弊,预防腐败、提高公共服务的效率和效果.对行政事业单位经济活动所涉及的业务和事项实行全面、全过程控制.本文就我国行政事业单位内部控制和风险管理过程中存在的问题进行分析并提出相关对策,以期提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,为加强廉政风险防控机制建设提出个人见解.     

行政事业单位内部控制制度建设的探讨

随着我国社会主义经济建设的不断完善和各项经济体制改革的不断推进,内部控制管理已越来越引起人们的关注。相对企业而言,内部控制制度在行政事业单位中的发展却相对滞后,影响了行政事业单位的健康发展,加强行政事业单位内部控制的建设工作变得迫切而重要,而且非常符合新形势下行政事业单位发展的要求。本文首先阐述了行政事业单位内部控制制度的含义和作用,其次对现阶段行政事业单位内部控制存在的问题进行分析,最后对单位建立和完善内部控制制度提出了一些建议和对策。     

浅析新形势下加强行政事业单位内部控制的必要性

随着社会经济的快速发展,行政事业单位也实现了快速发展。要想履行好公共管理和公共服务职责,实现自身可持续发展,重视并加强单位内部控制显得尤为重要。本文就新形势下加强行政事业单位内部控制的必要性展开深入分析,同时总结出几点可行的措施,目的是提高行政事业单位内部控制管理水平,并实现可持续发展。     

加强行政事业单位财务内部控制的几点建议

内部控制是行政事业单位贯彻国家财经法规、保障国有资产安全完整、防止贪污舞弊行为发生的重要手段。但目前我国行政事业单位的内部控制政策和措施并未得到有力执行,既制约了行政事业单位的工作效率和效果,同时也影响了政府部门在民众心中的形象。以下从五个方面剖析了目前行政事业单位财务内部控制存在的问题,并提出了相应的对策建议。     

新形势下行政事业单位内部控制存在的问题及对策

行政事业单位作为国家的部门,其工作是为人民服务,内部资金多来源于国家财政,其他收入较少,所以行政事业单位的资金等内部控制较宽松。而这种情况会使行政事业单位产生一些隐患,如果这些隐患得不到及时解决,将会使行政事业单位内部控制失调,这对于国家经济建设有着强烈的不良影响。所以,在经济全球化的大环境下,行政事业单位应该加强新形势下的内部控制管理,通过相关监督制度来推进单位的建设。在管理过程中找出内部控制存在的问题,提出有针对性的对策。