消气的＂秘密＂

在古老的西藏,有一个叫爱地巴的人,每次生气和人起争执的时候,就以很快的速度跑回家去,绕着自己的房子和土地跑3圈,然后坐在田地边喘气,爱地巴工作非常勤劳努力,他的房子越来越大,土地也越来越广,但不管房地有多大,只要与人争论生气,他还是会绕着房子和土地绕3圈,爱地巴为何每次生气都绕着房子和土地绕3圈？     

质量故事

消气的"秘密"在古老的西藏,有一个叫爱地巴的人,每次生气和人起争执的时候,就以很快的速度跑回家去,绕着自己的房子和土地跑3圈,然后坐在田地边喘气,爱地巴工作非常勤劳努力,他的房子越来越大,土地也越来越广,但不管房地有多大,只要与人争论生气,他还是会绕着房子和土地绕3圈,爱地巴为何每次生气都绕着房子和土地绕3圈?所有认识他的人,心里     

模仿

<正>一个人想做一套 家具,就走到树林里 砍倒一棵树,并动手 把它锯成木板。这个 人锯树的时候,把树 干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝 隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出 来,再打进一个新地方。 一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原 来伐木如此简单。 这人干累了,躺下打盹时,猴子爬了起来骑到树干     

栗浩洋:工资3.5折为了迎接7月市场爆发?

松鼠AI真的到了一定要"断臂"才能求生的地步?减薪是变相"优化"员工,还是权宜之计?疫情影响下,企业经营者应该如何选择?松鼠AI创始人栗浩洋要把全体1500多名员工的工资打3.5折(保底4000元)发放,时间可能要持续5~6个月。决定一出,接近10%的员工已经或者打算离职。这个决定引起很大的争论。     

三只松鼠体验营销模式的研究

随着现在信息技术的发展,网上的销售模式和渠道也越来越多,各类商品都希望能够在市场上占领一席之地。作为通过电商营销的典范,三只松鼠已经深入人心,深受大家的喜爱。本文首先对体验营销的含义进行研究,然后对三只松鼠的发展过程、品牌效应以及产品作出介绍。在此研究基础上分析三只松鼠的营销模式,找出品牌中的营销问题,通过体验营销来解决一些方法,以期提高三只松鼠的知名度,更好地抓住消费者心理,在市场中抢占更多的份额。     

丰田从“制车”到“造人”

2008年年初，丰田汽车终于在销售额和利润上双双超越通用汽车，成为名副其实的汽车业“老大”。 所有了解丰田的人都不会惊讶，就像职业经理人唐骏曾对本刊记者说的那样：“如果全世界只剩下一个汽车制造商，那一定是日本企业；如果全世界的公路上只跑一种车，那一定是丰田汽车。”     

企业文化对于人力资源管理的影响——以三只松鼠股份有限公司为例

自2015年国务院印发《国务院关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》,电子商务行业迎来了发展的春天,网络的平台给予广大消费者更广阔的购物选择。许多电商在网络营销的同时也形成了自己独特的企业文化,三只松鼠股份有限公司就是其中之一。三只松鼠股份有限公司成立于2012年,一直以拟人化的动画形象作为自己的特色吸引顾客,许多顾客因为其产品的口感与鲜明的企业文化成为三只松鼠的铁杆粉丝,使得三只松鼠连续两年蝉联坚果类产品销售排行榜的第一名。广为人知的是三只松鼠标新立异的独特营销理念,但其实三只松鼠一直秉持着的"透明、简单、信任""打造一个让员工有安全感、幸福感的大家庭"的企业文化,在人力资源管理上融合自身的企业文化、独树一帜。本文主要探究三只松鼠企业文化对于其人力资源管理的影响,依照构成人力资源管理的特色要素对三只松鼠的人力资源管理进行分析。     

对三只松鼠营销模式的研究与分析

在零食行业,三只松鼠股份有限公司(以下简称"三只松鼠")连续八年获得双十一销量冠军,2019年甚至成为营收破百亿的零食巨头,但自2017年至今净利润呈现同比下滑的趋势,2020年双十一前又出现薯片含有致害物等问题,其未来盈利水平令人堪忧,针对上述问题,本文以三只松鼠营销模式为切入点,进行研究,寻求利润增长点.第一部分对三只松鼠的经营模式与创新优化现状进行阐述;第二部分探究其营销模式中存在的不足;第三部分对其未来发展趋势进行研讨,在原有的基础上,研究如何能使食品企业稳定持续的发展下去;第五部分总结全文.     

《丰盛人生》

作为全球直销业的领军企业,安利是如何成功的?研究这个问题的书籍早已不计其数,但如今其创始人自传的出版,可谓真正揭开了谜底。"安利成功的关键在于看到人们最好的一面,视每一个人为独特的个体,并相信他们。"当安利(中国)遭遇禁令风波时,他只对中国的伙伴们说了三句话:"我们相信你们;我们一定可以一起战胜这个挑战;我们不会离开你们。"狄维士一生都在践行一位鼓励     

“三只松鼠”顾客决定你的KPI

不管PC端、移动端如何发展，我们只掌握一点，未来一定是以用户为中心的这样一个模式。还记得那个卖萌、卖坚果，卖成第一名的三只松鼠吗？如今，三只松鼠不仅是互联网上这一类目的领导品牌了，且是全国这个类目上的领导品牌。“我觉得我们的壁垒已经完全形成了。”萌大叔章燎原底气十足。     

“三只松鼠”微信营销存在的问题及策略研究

文章以"三只松鼠"为例,指出"三只松鼠"在微信营销上存在口碑营销失利、微信公关营销不当、公众号更新慢互动少、公众号过多降低营销效果等问题,有针对性地对"三只松鼠"的微信营销策略提出了加强产品口碑营销、加强微信公关营销、公众号深度营销、提升大数据的应用、加强微信平台建设的对策建议,为企业提供有效的产品营销策略和方法,通过对营销资源的整合将企业的微信营销效果最大化。     

消费者眼里的三只松鼠

自从三只松鼠2012年6月19日在天猫商城喊出了第一声"主人",网红产品三只松鼠就应运而生,上线仅65天,三只松鼠在淘宝天猫坚果类行业的销售额就跃居第一名,当年的"双十一",日销售额达到766万元,名列全网电商食品类当日销售收入第一.     

救救老虎!

中国有多少只野生华南虎? 这个问题也可以这样问:地球上还有多少只野生华南虎?因为,全世界只有中国才有华南虎。20-30只。也许更少。在科学家最近的一次野外考察中,他们甚至没有发现一只活的野生华南虎。也许,华南虎那在丛林中奔跑的矫健美丽的身影就此消失了?     

新农村人们期盼什么？

谁说的有道理?如何建设新农村,各种意见众说纷纭:有的人乐观,有的人悲观,有的人提出一堆问题后转身跑了。最乐观的经济学家认为,新农村的目标是释放中国农村潜在的购买力,这个购买力大得惊人,它     

生存是狼的第一职业

这是马尔科夫向我们讲述的一个让人惊心动魄的故 事。 在一个寒冷的冬天,他在打猎时,遇到了一只狠。这 只狼近两米长,非常健壮。可惜马尔科夫的猎枪没有瞄 准,只打到了狼的左后腿,但狼还是瘸着腿逃跑了。于是, 马尔科夫骑上马去追赶这只受伤的狼。跑了一段时间,受 伤的腿成了狼前进的阻碍,狼拼命的向前跃了几下,和马 尔科夫的距离拉大了些。狼利用这个机会,回过头去撕咬 自己受伤的左后腿,几下就把那条腿咬断了。马尔科夫清 楚地看见了发生的一切。他当时完全被吓傻了,他的马也     

关于目前我国外汇储备的规模是否过大的探讨

10096亿美元--中国外汇储备在今年10月跨过了万亿美元关口.近段时间,关于我国外汇储备问题的争论一直不断,争论的问题主要有两个方面:一是一些人认为我国外汇储备的规模过大,二是还有一些人认为我国外汇储备的规模处于合理的状态.究竟实际情况是怎么样的,下面我们就针对这个问题进行探讨.     

中小企业经营的聚焦策略

一粒榕树的种子从土壤里生根发芽了,长出来的榕树奇怪只长两条树干:胖树干与瘦树干. 胖树干凭阳光优势,树叶茂盛,不断地向四围延伸,以生机勃勃的枝叶遮盖了四围成长的空间,宛如一顶铺天盖地的绿色帐篷,胖树干对自己的成长洋洋得意.     

70年代的青春钱经理财时不我待

青春末期是指什么时期?如果把这个问题放在网络上投票,那得票最高的一定是70年代生人,他们才是真正的青春末期的人。他们,上不着天,下不着地,晃悠在中年的门口却依旧抓着青春的尾巴,他们,是最尴尬的一群人。这代人有着明显的时代烙印:开放又保守、迷茫却真实、务实而又浮躁,他们的年龄大多在28岁到35岁之间,在职场里至少也摸爬滚打了五、六年,算起来,也事业小成,能在社会上独挡一面了。然而,悄然逝去的青春和变幻莫测的职场沉浮使得这群人普遍缺乏安全感,     

“疑人”和“用人”的辩证哲学

常言道:"疑人不用,用人不疑."而今在企业管理中却流行一个新观点: "疑人也用,用人也疑."这个问题的焦点是"疑"和"用". "用"是目的,"疑"的手段.如果只是用而不疑,那企业迟早必乱:如果只疑而不用,那企业的人才必定越来越少.疑和用本来就是矛盾的统一,诸葛亮用魏延难道不疑?既然疑为什么还要用他?"取其勇也"!     

“疑人”和“用人”的辩证哲学

常言道:"疑人不用,用人不疑。"而今在企业管理中却流行一个新观点:"疑人也用,用人也疑。"这个问题的焦点是"疑"和"用"。"用"是目的,"疑"的手段。如果只是用而不疑,那企业迟早必乱;如果只疑而不用,那企业的人才必定越来越少。疑和用本来就是矛盾的统一,诸葛亮用魏延难道不疑?既然疑为什么还要用他?"取其勇也"!