企业预算管理激励机制研究

预算管理是现代企业重要的管理工作,其激励作用不可忽视。现阶段,很多企业在预算管理中出现的预算目标偏离、预算松弛频繁、预算流于形式等多个问题产生的很大原因就是企业很少能够建立比较完善的预算管理激励机制。本文首先对预算激励机制进行分析,对构建科学的预算管理激励机制的重要性进行解读,然后结合预算管理特点,对构建完善的预算管理激励机制提出了建议与对策,希望可以对消除预算松弛等不良现象带来帮助,从而促进预算管理更好地发挥协调、计划、控制作用。     

构建企业预算管理激励机制的策略研究

市场经济环境下企业应该不断的完善预算管理制度,企业要对员工业绩进行激励机制的前提就是先做好企业的预算。预算考评就是企业对内部各级责任单位或者个人预算执行情况进行的评价和考核。企业现有预算管理在激励方面存在着很多的问题,要建立科学的预算管理激励机制,使企业更好的用预算管理实现企业发展战略。     

企业传统预算管理激励机制存在的问题分析

预算管理在现阶段是我国企业应用的重要的管理办法,预算管理的激励机制通常都是与业绩评价紧密联系在一起的,对于预算管理起着至关重要的作用。本文通过对传统预算管理的激励机制现状的分析,找出企业传统预算管理的激励机制存在的问题,对其进行深入研究并提出解决方案。     

健全国防预算激励机制探讨

国防预算内容多、范围广,且人为因素多。因此,要规范国防预算,必须首先规范预算人员的行为。据此,阐述了国防预算激励机制的现状和问题,并结合委托代理关系分析其原因,然后联系军队实际情况提出了健全激励机制的方法对策。     

工程造价中预算管理的研究

工程项目的预算管理能有效控制整个工程的造价.造价预算管理是企业经营管理的重要内容,是后续工作如合理安排人力、物力,编制施工计划,核算工程利润的基础前提.因此加强工程造价管理,合理的控制工程造价具有非常重要的意义.本文将探析工程造价预算管理中存在的问题,并针对存在的问题提出相应的建议.     

公立医院实施全面预算管理研究

当前,医疗体制改革逐年在稳步推进,公立医院在经济运营建设上发生了巨大转变。在发展目标上,从以往的简单、粗放向高质量、高效益转型。因此,做好全面预算管理是创新的过程,是建设的关键,是国家为全面提高医院服务质量以及整体运行效率的一次深刻变革。本文主要针对公立医院全面预算管理实施过程中面临的哪些问题,并结合实际情况提出合理的、有针对性的对策建议。对如何构建公立医院全面预算管理体系进行深入的探究。     

加强预算会计管理的对策研究

近年来随着社会与经济的高速发展以及财政体制改革的不断完善和深入,预算管理作为财政管理的重要内容也越来越受到重视。然而目前我国预算会计管理工作中仍然存在诸多缺陷和问题,在很大程度上限制了预算会计职能的发挥以及预算会计工作的进一步发展,因此研究进一步加强预算会计管理的对策显得尤为重要。本文主要分析了现阶段我国预算会计管理工作中出现的常见问题,并提出了相应的强化对策。     

企业全面预算管理浅析

全面预算管理是利用预算对企业所属各部门、各单位的各种财务及非财务资源通过分配、考核、控制,有效地组织和协调生产经营活动,从而完成经营目标。全面预算管理能够提升企业战略管理能力、高效使用企业资源、节约成本与提升效益、有效控制经营风险。现阶段,预算管理的作用未能完全充分有效地发挥,在预算意识、预算编制、预算执行和预算考核等方面均存在问题。加强全面预算管理应确定切实可行的企业预算目标,规范编制流程,控制预算过程,严格预算执行效力,完善预算考核机制,全方位、全过程、全员参与全面预算管理,最终实现企业管理水平提档升级的战略目标。     

预算管理存在的问题及其对策

目前财政项目的预算管理主要存在预算制度认识方面、预算科学编制方面以及预算执行检查监督方面的问题,造成预算执行情况不理想。解决项目预算管理存在的问题,首先需要进一步提高思想认识,形成领导重视、职责明确、效能机制等长效体系;其次要转变观念,加强内控,将预算管理纳入内部管理体系,做到预算管理、财务监督工作、效能检查等工作有机结合。并提出了加强预算管理,编制合理预算,加强监督,提高预算执行力。     

企业预算管理的常见问题及对策

归纳出预算流于形式、预算编制脱离企业内外部环境、预算编制技术失范、预算控制失当和预算遭随意调整等企业预算管理中存在的主要问题，分析了问题的成因，提出了解决问题的对策。     

构建我国超越预算理念下的激励机制

基于传统预算激励机制的缺陷,欧洲一些学者率先提出"超越预算"的理念.超越预算的激励机制对当今瞬息万变的市场环境有一定的适用性:充分汲取超越预算理念的精华对改进我国的预算管理有着十分重要的现实意义.     

企业预算管理与控制问题研究

本文就目前企业预算管理与控制存在的问题做出分析，并提出可行性措施。     

行政事业单位预算管理问题研究

各级各类行政事业单位是我国公共事务管理和公共服务供应的主体,是财政资金的主要使用者,行政事业单位各项经济活动是市场经济的重要组成部分.预算是单位的资金收支计划,对行政事业单位各类经济活动起着统领控制作用,对于管好用好单位资金具有决定性作用.目前,一些行政事业单位在预算管理中还存在一些突出问题:预算编制不精准,预算执行不...     

加强区县级事业单位预算管理研究

作为国家经营管理机构,区县级事业单位得到国家财政力量支持,享受国家财政资金的拨付和补贴来经营和发展,正是基于这样的特点,才使得事业单位具有一定的财政优势,即使不加紧财务预算管理也能够稳定地获得国家财政资金力量的支持,这就使得很多事业单位放松了预算管理的警惕,特别是区县级事业单位由于所处地域较为落后,无论是预算管理意识还是预算制度制定与执行方面都处于相对落后阶段。本文分析了区县级事业单位预算管理中存在的问题,然后探究了科学的预算管理方法。     

加强区县级事业单位预算管理研究

作为国家经营管理机构,区县级事业单位得到国家财政力量支持,享受国家财政资金的拨付和补贴来经营和发展,正是基于这样的特点,才使得事业单位具有一定的财政优势,即使不加紧财务预算管理也能够稳定地获得国家财政资金力量的支持,这就使得很多事业单位放松了预算管理的警惕,特别是区县级事业单位由于所处地域较为落后,无论是预算管理意识还是预算制度制定与执行方面都处于相对落后阶段。本文分析了区县级事业单位预算管理中存在的问题,然后探究了科学的预算管理方法。     

企业全面预算管理的困难及对策探讨

随着市场经济全球进程的不断发展,企业市场竞争力与日俱增,想要走可持续发展道路,就必须提升企业自身的核心竞争力。实行全面预算管理是行之有效的方法之一,为加强全面预算管理,稳步推进以"计划—预算—考核"为核心的一体化管理活动,旨在"以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算",从而实现业务与财务的高度融合。目前,很多企业开始推行全面预算管理,这一新的管理理念虽然推动了企业管理的进步,但在执行过程中仍然存在着各种值得探讨的问题。所以,我们需要深入分析企业进行全面预算管理所面临的各种困难,诸如在认识层面、制度层面、管理层面和过程层面还存在很多不足,有待提高企业管理水平适应时代前进的步伐。本文就企业全面预算管理概述入手,分析企业全面预算管理中面临的困难,并提出具体应对策略及建议。     

企业全面预算管理的现状及对策

科学的预算方案蕴涵着企业管理的战略目标和经营思想,是企业最高权力机关对未来一定期间经营思想、经营目标、经营决策的财务说明和经济责任约束.随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争越来越激烈,全面预算管理作为企业内部管理控制的重要环节也显得越来越重要.当前,我国企业全面预算管理组织机构还不完善,预算编制方法模式化,预算管理缺少事中控制,缺乏有效的考核与激励措施.完善我国企业全面预算管理,应构建全面预算管理环境,提高预算信息质量,建立激励机制,全面提高预算工作的效率和效果.     

企业全面预算管理对策分析

企业全面预算管理是现代企业管理的重要手段,是现代企业管理科学化的重要标志,通过全面组织、计划、协调企业的人、财、物等资源和产供销过程,可以实现企业价值最大化,还能使企业经营取得事半功倍的效果。但从目前情况来看,我国企业在全面预算管理实施过程中仍存在许多问题需要我们解决。首先提出了企业全面管理预算的重要性,又分析了现阶段我国企业全面预算管理存在的问题,然后提出几点可行性对策。