浅谈如何强化企业统计工作

随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能。     

浅谈新时期下如何提高企业财务会计工作水平

相比于以往传统的财务会计工作,如今的企业财务会计工作正朝着信息化、集约化及复杂化发展,既为企业财务会计工作提供了新机遇,也给企业财务会计工作带来了新挑战。本文在充分阐述提高企业财务会计工作水平的重要性后,分析当前我国企业财务会计工作中的不足,并针对这些不足,提出相应调整策略。     

浅谈企业如何提高财务管理水平

在市场经济条件下,市场竞争激烈,企业为了自身的生存和发展,必须搞好生产经营和财务管理工作,规避风险,以取得最佳的经济效益.本文首先阐述了企业财务管理的基本要求,其次,从要加强企业各阶层特别是管理决策层的预算管理理论学习,以达成共识,从思想上做好落实预算管理的准备;实现财务管理制度化;企业内部会计控制制度的健全等方面就企业如何提高财务管理水平提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅谈铁路企业如何提高经营管理水平

在社会迅速发展、市场竞争日益加剧的今天,企业要想在激烈的市场环境中脱颖而出,就必须提高经营管理水平。企业经营管理者必须不断改善经营管理理念,通过借鉴先进的管理经验,促进企业管理的科学化和规范化,从而有效提高企业的竞争力,并健康长久地发展下去。本文在对经营管理过程中存在的问题进行分析的基础上,就如何提高铁路企业经营管理水平提出相关建议。     

浅谈铁路企业如何提高经营管理水平

在社会迅速发展、市场竞争日益加剧的今天,企业要想在激烈的市场环境中脱颖而出,就必须提高经营管理水平。企业经营管理者必须不断改善经营管理理念,通过借鉴先进的管理经验,促进企业管理的科学化和规范化,从而有效提高企业的竞争力,并健康长久地发展下去。本文在对经营管理过程中存在的问题进行分析的基础上,就如何提高铁路企业经营管理水平提出相关建议。     

浅谈地勘企业如何提高财务管理水平

地勘企业的财务管理,指的是财务管理人员筹备、发放和分配企业运营资金的过程,以及在这一过程中的规划环节、预算环节和考查环节,财务管理的目标是提高企业生产经营效益。提升财务管理水平,有助于企业创造更大的价值。因此,我们有必要掌握地勘企业财务管理的基本原则,完善管理制度,并从健全企业会计监督的角度来落实这种制度。同时,要强化财务管理人员的专业培训,提升他们的实践能力和素质。     

浅谈地勘企业如何提高财务管理水平

地勘企业的财务管理,指的是财务管理人员筹备、发放和分配企业运营资金的过程,以及在这一过程中的规划环节、预算环节和考查环节,财务管理的目标是提高企业生产经营效益.提升财务管理水平,有助于企业创造更大的价值.因此,我们有必要掌握地勘企业财务管理的基本原则,完善管理制度,并从健全企业会计监督的角度来落实这种制度.同时,要强化财务管理人员的专业培训,提升他们的实践能力和素质.     

做好企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。通过参与科学调查、决策计划、经济监督和管理,将分析结果以政策性、范围、主题、过程、目标五个方面体现英明的决策,从而为企业提供更实在的解决办法,是企业制定政策和计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,要加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能,对提高企业管理水平有着举足轻重的作用。     

浅谈建筑工程中如何提高企业的经济效益

随着我国经济的不断发展,科学技术的不断进步,建筑市场的竞争变得越来越激烈,企业要想在激烈的竞争当中谋求发展,就必须要改变企业传统的经营和发展理念,以适应现代化市场经济下的建筑市场对企业的要求,从而在竞争当中占得先机。经济效益是企业发展的根本,是企业运营的保障,同时也是提高企业竞争能力的重要方式,因此如何提高企业的经济效益一直是建筑企业所关注的话题。笔者结合实践工作经验,在本文中对建筑工程企业如何提高自身的经济效益进行探讨。     

浅谈如何提高企业思想政治工作水平

思想政治建设一直以来就是国有企业的优良传统和政治优势.通过思想教育这个有力武器,凝聚干部人心、鼓舞员工士气,更好地服务企业的健康发展.长久以来,党和国家充分吸取其他国家政党兴衰成败的经验教训,不断总结,探索出一条具有中国特色的思想政治教育体系,同时为国有企业思想政治工作指明方向,作为国有企业要充分认识到思想政治建设的重要性,要加快思想政治建设的步伐,提高思想政治工作的紧迫性,以创新精神切实提高和改进国有企业思想政治工作水平.     

浅谈如何提高中小企业财务管理水平

随着社会经济环境的完善,中小企业正如雨后春笋般迅速发展。中小企业财务管理水平会直接影响到企业的持续稳定。因此中小企业在进行财务管理过程中必须从实际出发,不断完善财务管理制度,并通过内部控制、财务核算、风险控制等管理手段优化中小企业财务管理工作,保证企业经营运营的稳定性。本文将就如何提高中小企业财务管理水平进行深入研究。     

浅谈如何提高企业统计数据质量

企业统计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段,它是通过采集、整理、描述和分析数据来对客观事物的总体现象进行观察和探索的过程,可见,统计数据质量是整个统计工作的生命,是发挥统计信息、咨询、监督三大职能的基石。本文主要分析影响统计数据质量的主要因素,提出提高统计数据质量的几点建议,以便更好地发挥统计的各项职能。     

浅谈如何提高公路统计工作的水平

我国公路建设现在正处于快速发展的新阶段,公路施工、养护等体制也在不断改革,对公路统计工作提出了更高的要求。为了适应现代化公路建设的需求,促进公路建设的健康发展,需要不断提升公路统计工作的水平,为我国公路建设做出更大的贡献。     

浅谈现代化企业管理体系的构建

文章以企业管理为研究对象,站在提质增效的角度,围绕现代化企业管理体系的构建展开研究。首先,对现代化企业管理体系的内涵、内容等进行了简要介绍,并结合当今时代背景下企业面临的发展形势,着重分析了企业现代化管理体系建设的意义及必要性;其次,结合现阶段企业管理体系建设实践现状,对其中存在的突出问题进行了深入探究;最后,在上述研究的基础上,详细介绍了企业现代化管理体系建设的要点及策略。希望能够借助以下研究,可以从理论研究层面,为进一步促进企业管理的优化改革提供更多的参考意见。     

浅谈企业统计中的问题及统计工作的意义

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点。一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征,帮助我们对事物进行定量乃至定性分析,从而做出正确的决策。二是综合性,利用统计信息,不仅可以对事物本身进行定量定性分析,而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析,既可横向对比,也可总结历史预测未来。     

浅谈如何提高公路统计工作的水平

我国公路建设现在正处于快速发展的新阶段,公路施工、养护等体制也在不断改革,对公路统计工作提出了更高的要求。为了适应现代化公路建设的需求,促进公路建设的健康发展,需要不断提升公路统计工作的水平,为我国公路建设做出更大的贡献。     

浅析如何做好企业统计工作

统计工作是通过搜集,汇总,计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律.通过参与科学调查,决策计划、经济监督和管理,将分析结果以政策性.范围、主题,过程.目标五个方面体现英明的决策,从而为企业提供更实在的解决办法,是企业制定政策和计划的主要依据.随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,要加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询","监督"三大职能,对提高企业管理水平有着举足轻重的作用.     

如何根据新《统计法》的要求来提高企业统计工作水平

为了保障统计数据真实可靠,新修订的<统计法>制订了一些新规定,加大了统计机构的监督检查力度和对统计违法行为的处罚力度.针对当前企业统计工作存在的问题,通过对新<统计法>的学习,提出加强企业统计工作的建议.     

浅谈企业如何提高营销水平

钢铁市场的竞争日益激烈,企业必须做到以效定销,以销定产。而销售恰恰是企业实现效益最大化的龙头,所以提高企业销售队伍的整体素质对于提高企业的市场竞争能力具有举足轻重的作用。本文阐述了提高企业营销实战水平所采取的基本步骤和具体措施。