对企业财务战略规划的思考

一、企业财务战略概念战略一词来源于军事领域,其含义是对战争全局的长远性、全局性的筹划和指导,是一种思维方式和决策过程。我国《辞海》将战略定义为:战略是依据敌对双方军事、政治、经济、地理等因素,照顾战争全局的各个方面、各阶段之间的关系,规定军事力量的准备和运用。企业战略是适应现代社会经济发展产生的一种新的管理思想,正确的企业     

对企业财务战略规划的思考

企业财务管理是企业价值管理的核心,管理的方方面面都会在财务管理的全过程中通过其价值的变化得到充分体现。相对于财务管理中加强过程控制、促进相互协调,加强财务管理的战略思维及方法应用更为重要。笔者拟结合目前形势下的企业管理实际谈点粗浅认识。     

对现代企业财务战略的认识与思考

日趋激烈的竞争环境要求企业以长远发展的视角制定公司财务战略。本文首先介绍财务战略的内涵和基本性质,其次介绍财务战略的种类,最后研究影响财务战略实施的因素。     

基于战略导向的企业财务转型分析

企业财务转型的目标是实施战略型财务,以公司战略和经营战略为导向制定财务战略,促进企业的长远发展。本文对企业财务转型的必要性进行了探讨,分析了企业财务转型的意义,并就如何促进企业财务转型问题提出了个人看法。     

谈周期财务战略在企业财务管理方面的应用

企业经营管理下财务管理工作所具有的地位是不容忽视的,其贯穿企业生产经营各个环节。企业发展具有周期性,采取 周期财务战略能够有效提高企业财务管理的整体水平。下面论文就对企业当前财务问题进行分析,并探讨周期财务战略的具体应用。     

新《企业财务通则》对企业财务管理的影响

财政部新修订并发布的《企业财务通则》于2007年1月1日起在我国具备法人资格的国有及国有控股非金融企业贯彻实施。新《企业财务通则》的发布实施，对于加强企业财务管理，规范企业财务行为，维护企业相关各方权益和社会经济秩序，具有非常重要的意义。现对新《企业财务通则》对企业财务管理将产生的重大影响进行探析。     

企业财务战略管理的有效策略探讨

当前社会经济在快速发展,市场环境也发生一定的变化,但是风险时刻存在,企业在发展的同时需要重视提升自身市场竞争力,确保具备良好的竞争优势。财务管理发挥了显著的作用,得到企业的关注和重视,对于保障企业正常稳定发展产生了积极的作用。企业财务战略管理在得到有效落实以后,可以有机结合企业发展实际与企业市场环境。企业在具体落实中需要应对市场竞争,而这对于企业财务管理提出了更高要求。文章针对企业在财务战略管理中存在的问题进行深入分析,并探索优化企业财务战略管理的有效策略。     

企业财务风险的识别方法与控制策略

在经济全球化不断发展的今天,经济市场的国际化使众多的国内企业在发展过程中面临着激烈的竞争,因此企业单位需要及时地寻找自身存在的问题,通过克服自身的短板,发挥自己的特色,进一步提高自我的竞争力。企业需要及时采取相关的措施解决目前所面临的各种财务风险。文章将简要探讨在新时代背景下,企业单位在面临财务风险的过程中如何识别并且采取有效的内部措施及时控制风险,降低风险为企业带来的负面影响。     

新形势下对企业财务管理的探讨

随着经济的发展,企业财务管理的目标也随之创新.企业财务管理目标可以从两个方面进行创新.一是企业财务资源创新,即企业财务资源除传统的自然资源外,还应包括以智力为基础的知识资源和时间资源.二是企业财务利益主体创新,即凡是与企业具有一定经济利益关系的人或单位,都应作为企业财务利益的主体,包括所有者(股东)、债券人、员工、客户以及政府的有关机构或部门.在不同的经济时代,企业财务管理的目标是不同的,且有逐渐由最大化转为多元化的趋势.     

对新《企业财务通则》执行过程中几个具体问题的思考

2006年12月4日，财政部发布了新修订的《企业财务通则》（以下简称《通则》），并要求国有及国有控股的非金融企业从2007年1月1日起执行。《通则》的出台，完善了我国企业财务管理体系，对规范企业财务管理行为、监督企业经济运行等方面将起到非常重要的作用。为保证《通则》的顺利实施，在具体执行过程中应该至少关注以下两个方面的问题：     

论网络经济及其对企业财务的影响

网络经济的来临,对企业传统的财务模式、财务软件提出了新的挑战。网络财务将实现集中、动态和在线管理,网络财务下的会计核算将从事后的静态核算达到事中的动态核算,从而满足了会计信息的时效剧院性要求。实现了财务与外部业务的协同,大大提高了企业财务工作的速度和效率。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理规划

企业的财务管理质量与管理水平,均直接受企业财务管理环境的影响。企业的财务管理环境直接影响着企业生产经营的一切成本利润,只有重视企业财务管理的环境对企业财务的影响,才能实现企业的财务战略管理。文章就针对基于企业财务管理环境的财务战略管理规划进行简要的探讨分析。     

关于构建企业财务预警系统的几点思考

企业财务危机是指企业无力偿还到期债务的困难和危机,它不仅危及到企业自身的生存与发展,而且还影响到投资人、债权人和国家的利益。随着我国市场经济体制改革的深化和资本市场的快速发展,经济领域中的复杂性、不确定性日益凸显,企业发生财务危机乃至破产倒闭的情形越来越多。因此,在建立企业现代管理制度的基础上建立企业财务预警系统,已刻不容缓。     

企业财务战略的选择

<正>一、企业财务战略概述企业财务战略可定义为企业在一定时期内,根据宏观经济发展状况和企业发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路进行全局性、长期性和创造性的规划。企业财务战略的目标是通过采取最适当     

税务筹划对企业财务决策的影响

企业作为市场竞争的主体,具有独立的经济利益。税务成本支付作为企业资金流出的重要部分,直接影响着企业经济效益的好坏,因此,从税收对企业经济发展的影响出发,研究现代企业管理中的税务筹划有着广泛而深刻的意义。本文分析了税务筹划与企业财务决策的关系及税务筹划对企业筹资、投资、利润及其分配等各项财务决策的具体影响,探索不同税务筹划方案,希望能对我国企业正确运用税务筹划,充分享受现有税收优惠照顾,减轻企业税务成本,增加企业收益提供一些参考。     

企业财务监督完善与企业财务管理的探讨

针对企业财务监督完善与企业财务管理的探讨问题,本文分析了我国企业财务监督和管理的现状,探讨了实行会计监督机制的意义和作用,指出实施国家《金融监督办法》的意义、企业财务监督与管理的作用、企业财务监督和管理的制约性作用和企业财务监督和管理促进性作用,提出了企业财务监督和管理完善工作探讨,是产权约束与财务监督重要作用的探讨、建立健全各项财务监督制度的探讨和内部审计机构与内部监督机制的探讨。     

对企业财务报告分析的思考

企业财务报告分析在企业中是一项特别重要和艰巨的工作.其的作用是通过分析企业财会报告,找出企业在管理、生产经营过程中存在的问题,以判明当前企业的财务现状,预测未来的可能发展的方向.     

对企业财务报告分析的思考

企业财务报告分析在企业中是一项特别重要和艰巨的工作。其的作用是通过分析企业财会报告,找出企业在管理、生产经营过程中存在的问题,以判明当前企业的财务现状,预测未来的可能发展的方向。     

加强企业财务管理 有效应对金融危机

为指导企业有效防范和化解金融危机所带来的风险,近日,财政部发布《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》（以下简称《意见》）,要求进一步加强企业财务管理,提高防范和化解财务风险的能力,增强企业发展实力,保持企业平稳健康发展。本刊根据《意见》整理此文,供参考!