建筑企业财务管理中存在的问题及解决方法探讨

财务管理在企业发展中的重要性不言而喻.本文主要对建筑企业财务管理现状开展分析,明确其存在很多不足,未达到预期的管理目标.在此基础上,重点探究了解决建筑企业财务管理问题的对策,并提出几点合理化建议,如健全财务管理制度、更新财务管理理念、加强成本核算与资金管理、提高人员素质等,以期促使企业财务管理工作有条不紊的进行,增强管...     

对于加强建筑施工企业财务管理水平的探讨

加强建筑施工企业的财务管理是我国建筑施工行业健康发展的客观要求,是实现企业价值最大化的需要.针对目前建筑施工企业财务管理过程中存在的财务管理体制落后、各职能部门权责不清、会计核算制度不健全、资金财产控制能力差、财务管理人员素质不高等问题,应采取的对策是:增强财务管理理念,健全财务管理体制;加强各个职能部门的权责划分;完善会计核算机制,加强资金财产的管理;提高财务管理人员素质,加强企业财务管理.     

新时代企业财务管理规范问题研究

新时代的到来,我国企业面临着转型和创新的探索。随着人们对美好生活的追求和向往,对企业发展带来无限生机和挑战,尤其是企业财务管理面临新挑战。分析了新时代财务管理存在的问题和原因,通过对我国企业财务管理的现状以及企业财务管理的相关理论,分析得出公司的财务管理方法和管理理念落后,财务制度不健全,财务管理薄弱。最后,提出不断调整财务管理理念,完善财务管理控制流程,制定可持续的战略目标等合理的解决措施。     

铁路企业财务管理探索

财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用。财务管理在铁路企业经济管理中，将起着更加重要的作用，可以对铁路企业的资金及其运动，进行全面、连续、系统地核算和监督，并为铁路企业的经济管理和外界人士提供系统的财务管理信息。本文首先阐述了铁路企业财务管理原则，其次，从建立健全财务管理的规章制度；建立健全原始记录；加强信息化系统软件在铁路企业财务管理中应用、强化铁路企业财务会计人员的素质和行为准则这四方面对如何健全铁路企业财务管理提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

财务管理措施优化性研究

随着市场化经济的不断成熟与完善。各企业之间的竞争达到了一个白热化的阶段．是否拥有一个完善的财务管理体制，极大影响着一个企业核心竞争力的高低。本文基于多年的工作实践，分析了当前各财务管理措施在企业中实施的现状，并着重介绍了改善企业管理理念、健全会计制度，重视投资决策、强化资金管理，优化财务管理结构，增强企业财务风险意识等相关策略及具体应用．希望企业相关人员加以借鉴和思考，优化当前财务管理措施，提高企业的市场竞争力，从而达到优化企业经济效益的目的。     

企业如何找到财务管理职能转型优化路径

<正>经营状况是否符合当今社会的发展方向在一定程度上取决于企业财务管理的成效。当今社会，信息技术的飞速发展等因素对现代企业的财务管理职能具有一定影响。发挥企业财务管理的支撑优势，促进企业财务管理职能升级对于加快企业现代化财务管理建设具有重要意义。笔者认为，当前企业财务管理中存在管理理念落后、管理制度不健全等问题，需要明确企业财务管理职能转型优化的价值，找到推动企业财务管理职能创新优化的有关方法。     

加强财务管理提高企业经济效益的途径

处于经济市场环境中的各类型企业的经营核心目标在于寻求有效途径增加经济收益。而一个企业的经济效益又绝大程度上取决于该企业的财务管理能力是否足以确保企业的良性循环。该文以财务管理提高企业经济效益的途径为主要研究内容，结合当前企业财务管理现状分析入手，基于企业财务管理相关理论知识对企业中经济收益与财务管理的共存关系予以分析，在此基础上，提出若干可用于加强企业财务管理以提高企业收益的对策，以供参考。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理水平的高低．对于建筑企业的发展和经济效益发挥着重要作用。我国当前很多建筑企业在财务管理方面存在诸多问题，给企业的发展带来不利影响。要革新企业的财务管理理念，加强资金管理，健全财务管理机构，提高财务人员素质。     

基于内控管理视角下的集团企业财务管理提升对策分析

集团企业内控管理是面对错综复杂的经济环境，应对市场化运营风险挑战的必备举措。集团企业在转型发展中逐步意识到企业内控管理的重要性，致力于通过具体措施加强企业内控管理，进而优化企业发展各项流程制度，提升集团企业的综合效益。加强现代集团企业财务管理内控规范管理工作是加快集团企业财务质量管理绩效提升工程的重要实施举措，也是准确应对未来市场化经济监管风险及财务管理问题挑战的必然之举。现阶段，集团企业财务管理在发展过程中面临转型升级，传统的集团内控管理制度已经不适应现阶段财务综合管理现状，亟须优化改进财务管理方式。新时期，集团企业正在开始深入意识到当前集团企业运行中强化内控质量管理规范对集团财务精细化管理提升的重要性，致力于尽快采取相应具体工作措施以加强推进集团企业精细化内控规范化管理。文章立足于集团企业的内控管理，深入探讨财务管理的必要性，提出财务管理的问题，为优化创新企业财务管理体系提出切实可行的对策建议。     

当前我国企业财务管理信息化协同模式初探

随着我国经济突飞猛进的发展,财务管理信息化已成为企业信息化的核心组成成分。根据目前我国经济的现状,发现我国企业财务管理信息化的现状和存在的问题,针对性的提出符合现状的新的企业财务管理信息化协同模式的思路。这种模式,改变了传统企业财务管理的一些限定,也提高了财务管理的效率,加强了对企业财务管理决策的信任,提高了我国企业在国际上的竞争能力,为以后实现财务信息共享提供了可能。本文就对我国企业财务管理信息化协同模式进行探讨。     

我国建筑企业财务管理的现状及对策探讨

通过分析我固建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略.     

新经济时代如何提高企业财务管理水平

企业财务管理作为企业经济管理活动的中心环节,是企业生存和发展的基础,具有极为重要的作用。企业应通过转变财务管理观念,健全与完善企业财务管理制度,建立科学的财务预测和风险监控机制,加强财务人员队伍建设等方面,提高企业财务管理水平,发挥其在企业管理中的核心作用。     

浅析建筑施工企业的财务管理

本文通过分析我国建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制,加强预算管理等财务管理策略.     

我国连锁企业财务管理工作亟待加强

连锁经营企业内部缺乏规范、科学的管理,财务管理和会计核算更为突出,影响并阻碍了连锁经营的发展．我国连锁企业财务管理的现状如何？如何加强连锁企业财务管理．     

数字经济时代财务管理智能化框架及发展模式探究

数字经济时代背景下,财务管理智能化已成为当今企业财务管理的全新发展方向。智能化财务管理可缓解财务人员工作负担、健全财务管理系统、优化财务管理信息、提高财务数据的精确性和企业综合管理水平。但也可能威胁企业财务信息安全,致使企业遭遇风险。文章对财务管理智能化框架及发展模式进行了探讨,为促进企业财务管理智能化发展建言献策。     

强化监督 提高中央企业 财务管理能力和水平

财务管理是企业管理的中心环节，也是国资委有效履行出资人职责的必要手段。从巩固和壮大国有经济，积极贯彻落实十六届五中全会精神的高度，提高对加强财务监督工作的思想认识，健全和完善中央企业财务监督体系，对于促进中央企业加强财务管理，转变企业经济增长方式，提高企业市场竞争力具有重要意义。     

浅析旅游服务企业财务管理

在快速发展过程中,旅游企业传统的财务管理问题日益凸显。这在客观上需要旅游企业不断加强财务管理,提高抵御风险的能力,从而做到健康持续发展。本文阐述了当前旅游企业财务管理的现状和存在问题,并提出了深化现代财务理念、完善财务管理制度、建立财务信息系统、建立风险预警系统、健全财务监督检查机制、加强财会队伍建设等六方面对策。为旅游服务企业增强财务管理能力,提升企业综合竞争能力提供了有益的参考。     

企业财务管理问题分析

企业财务管理作为企业管理中的重要内容，越来越受到关注。本文首先指出了企业在财务管理中出现的问题，结合当前经济形势与企业发展特点，分析了加强企业财务管理的措施，旨在规范企业的财务管理工作，增强企业竞争实力。     

浅谈如何加强企业财务资金管理

伴随着经济的快速发展和社会主义市场经济的不断完善,企业面临着越来越多的机会的同时也承受着更多的挑战,加强企业财务管理的创新,增强企业竞争力已成为备受关注的话题。作为企业管理重点内容的财务资金管理是我国众多企业管理工作中非常薄弱的环节,因此,如何加强企业财务资金的管理,提高企业的经营管理水平是亟待解决的问题。本文从国内企业财务资金管理现状进行分析,提出了详细的解决对策,希望能够对企业的财务管理工作有一定的指导作用,从而改善企业的财务管理现状。     

关于加强企业财务管理的思考

财务管理是企业管理的基础．良好的财务管理对企业的生存和发展起着至关重要的作用。随着我国改革开放及企业深化改革的不断深入。部分企业的财务管理水平已经不能较好的适应当前企业发展的需要了,为了更好的发挥企业财务管理的作用,确保企业合理、有序、可持续发展。就必须加强企业的财务管理。本文就加强企业财务管理的必要性出发,提出目前企业财务管理存在的若干问题。最后提出具体对策,以解决企业财务管理存在的问题,提高企业的市场竞争力．使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。