探析施工企业财务管理中内部控制的风险

随着社会主义市场经济的不断发展，施工企业面临的市场竞争日益激烈，甚至已经到了白热化的地步。施工企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须不断的加强财务管理，完善内部控制体系。但是目前，仍有大部分施工企业在财务管理的内部控制体系中，仍然存在诸多的漏洞，而这些漏洞就像是一颗潜伏的“炸弹”，随时随地都有可能爆炸，而这颗“炸弹”一旦爆炸，会对企业带来致命的打击，直接威胁着企业的安危。施工企业要想不断的向前发展，处于市场的不败之地，那就必须找出这些漏洞，并且深入分析，提出相应对策，完善内部控制体系。本文主要对施工企业财务管理中内部控制的问题进行了探究。     

浅谈施工企业内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的迅猛发展,内部控制体系的建立、完善及实施显得越发重要,越来越多的施工企业在国家的大环境影响下也逐步重视起内部控制。但是,我国企业内部控制起步较晚,加之对内部控制存在许多误解,使施工企业内部控制整体上显得非常薄弱。建立健全并有效实施内部控制已成为施工企业的一项紧迫任务。基于此,本文对施工企业内部控制存在问题进行了分析,目的在于通过分析施工企业内部控制薄弱的成因来探讨解决的措施,从而增强施工企业的竞争能力。     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。     

建筑施工企业内部控制问题及完善策略

随着我国建筑市场竞争日趋激烈。施工企业应重视内部控制体系建设，促进提高企业经营管理水平。通过深入分析当前建筑施工企业内部控制存在的主要问题，探讨了相应的完善策略。     

探析施工企业财务管理中内部控制的风险

随着社会主义市场经济的不断发展,施工企业面临的市场竞争日益激烈,甚至已经到了白热化的地步。施工企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须不断的加强财务管理,完善内部控制体系。但是目前,仍有大部分施工企业在财务管理的内部控制体系中,仍然存在诸多的漏洞,而这些漏洞就像是一颗潜伏的"炸弹",随时随地都有可能爆炸,而这颗"炸弹"一旦爆炸,会对企业带来致命的打击,直接威胁着企业的安危。施工企业要想不断的向前发展,处于市场的不败之地,那就必须找出这些漏洞,并且深入分析,提出相应对策,完善内部控制体系。本文主要对施工企业财务管理中内部控制的问题进行了探究。     

刍议企业如何开展内部控制

企业内部控制是企业生产经营过程中最重要的管理手法之一。通过对企业生产经营建立完善的控制体系，有效防范可能产生的风险，对企业内部活动进行管理监督。企业内部控制过程以建立专业的控制管理制度为基础，健全体系、抓住控制关键点进行督促与管理，使企业工作开展顺利，发展顺畅。以下本文对企业内部控制目标、现状进行了分析，对如何开展内部控制进行探讨。     

浅谈施工企业内部控制的现状与应对措施

施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题。在竞争日益激烈的市场环境中,建筑市场的管理越来越规范,都给施工企业带来了更多挑战。如何加强施工企业管理,加强施工企业内部控制,防范财务风险就变得尤为的重要,本文就施工企业内部控制存在的问题以及完善措施进行了探讨。     

如何建立有效的施工企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济的发展，建立有效的内控制度在企业管理中有着重要作用。对于施工企业来说，建立有效的施工企业内控制度可以提升施工企业的经营效率，使施工企业得到良好的发展。建立施工企业内部控制制度的过程中存在许多不足之处，本文就建立施工企业内控制度中存在的不足之处与完善措施进行分析讨论，提出如何针对施工企业建立有效的内控制度的措施，提升施工企业的自身市场竞争力，使施工企业在众多的企业中生存立足。     

公路施工企业内部财务控制的措施探析

从分析公路施工企业的特点出发,对内部财务控制制度存在的问题做一些探讨,并针对公路施工企业完善内部财务控制提出了一些对策和建议,以期对公路施工企业构建合理的内部控制体系提出建议.     

试论企业内部控制建设中存在的问题与解决方法

企业的内部控制是当今企业经营的根本。建立完善的企业内部控制体系，可以提高企业内部控制的工作效率，可以保护企业资料的安全、完整，可以保证会计资料的可靠性和正确性。在近几年，我国企业的内部控制发展很快，但还是存在很多问题。本文根据企业内部控制建设中存在的问题，研究了企业完善内部控制建设的方法，为企业内部控制建设提供一个参考。     

企业内部财务全方位控制体系构建浅论

企业的内部控制,主要是根据企业的管理的需要而构建的,企业内部财务全方位控制体系是企业内部管理中的重要手段之一。构建以及完善企业内部财务的控制体系,可以使企业得到深化的改革,也是现代企业管理中的核心。企业内部的控制可以使企业的财务具有真实性,因为企业对财务的控制就是对企业核心的控制。本文阐述了企业内部财务控制体系的模式,根据企业内部财务全方位控制体系的内容,说明了在建立企业内部财务全方位控制体系前需要做的准备工作。     

施工企业内部会计控制问题研究

当前,我国的大多数施工企业在开展内部会计控制方面存在的问题主要体现在施工企业缺乏健全的会计控制体系,内部会计控制的能力比较薄弱,财务风险防范机制不健全,缺乏完善的内部控制监督机制等方面。施工企业一定要充分认识到内部会计控制对提升企业经营管理水平的重要性,通过加强内部会计控制的环境建设,加强施工企业的预算控制,完善施工企业财务风险管理体系,完善内外部控制监督机制等措施来强化企业的内部会计控制能力,从而提升企业的市场竞争力,更好地实现企业的经营管理目标。     

浅议施工企业内部控制的现状和方法

随着施工企业的不断发展和市场竞争的不断加强,导致企业利润空间越来越少,施工企业面临的行业压力也是与日俱增。要保证施工企业能在竞争激烈和复杂多变的市场中稳步健康的发展,其对于内部控制的需求也在不断加强,建立和完善施工企业的内部控制变得迫在眉睫。但是从目前施工企业内部控制的现状来看,企业的内部控制并不完善。本文首先介绍了施工企业进行内部控制的意义以及施工企业面临问题,并提出了一些施工企业进行内部控制的方式方法。     

加强企业内部控制管理 促进企业健康发展

如今的企业在市场激烈竞争中不断自主创新的同时,企业内部控制依然存在众多隐患。完善内部审计机构设置,加强外部监督,逐步形成一套具有操作性的道德文化准则融入企业文化理念,使企业拥有一套合理完善的内部控制体系,从而更好地进行企业内部控制管理。     

电力施工企业内部控制问题探讨

电力施工企业的经济业务活动包括电力设备安装、电力铁塔的搭建、电力线路的架设等,可见,电力施工企业与人民的日常生活息息相关。内部控制是为了提升企业的管理水平并实现其经营管理目标并而建立的内部管理控制系统。完善的内部控制体系能够促进企业发展战略的快速实现。然而,目前我国电力施工企业的内部控制现状却不甚理想。为此,本文首先强调了电力施工企业内部控制的重要性,然后指出了该类企业内部控制存在的问题,并提出了相应的完善建议。     

企业内部控制评价研究

企业内部控制评价作为内部控制的再控制手段，是内控目标实现的必要环节。目前，企业在内控评价方面还存在评价主体定位不明确、内容不全面、内控评价执行人员素质有待提高等诸多问题。应从完善内部控制规范体系、完善公司治理结构、统一企业内部控制评价报告的形式、确立审计委员会在内部控制评价中的核心地位等方面入手，从根本上强化企业内部管理，提高运营效率，增强抵御市场风险的能力，从而使企业在激烈的市场竞争申发展壮大。     

浅议施工企业内部控制的现状和方法

随着施工企业的不断发展和市场竞争的不断加强,导致企业利润空间越来越少,施工企业面临的行业压力也是与日俱增.要保证施工企业能在竞争激烈和复杂多变的市场中稳步健康的发展,其对于内部控制的需求也在不断加强,建立和完善施工企业的内部控制变得迫在眉睫.但是从目前施工企业内部控制的现状来看,企业的内部控制并不完善.本文首先介绍了施工企业进行内部控制的意义以及施工企业面临问题,并提出了一些施工企业进行内部控制的方式方法.     

浅论建筑施工企业内部控制和内部监督

在激烈的市场竞争中,我国施工企业健全内部控制和内部监督体系已成当务之急。本文首先分析了内部控制的目标及其意义,接着分析了我国施工企业内部控制存在的问题,探讨了进一步强化内部控制的对策措施,为了使内部控制制度能被切实执行并且获得理想效果,本文进一步探讨了强化内部监督的措施。     

刍议工程项目内部控制体系建设及完善

工程项目建设周期长耗费资金大，为了确保企业持续健康的发展，必须建设完善的工程项目内部控制体系，确保投入资产的保值增值，实现企业效益最大化。完善的工程项目内部控制体系是衡量一个现代企业项目管理水平的重要标志，本文主要对目前企业工程项目内部控制体系存在的问题进行阐述，并针对问题，提出了解决措施，希望能够促进企业更好的进行工程项目内部控制体系的建设及完善。