煤炭企业内部投资资金集中管控的研究

近年来,煤炭产能提升迅速,过剩之忧逐渐加重。目前煤炭企业普遍制定了"依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭"的战略发展思路,把调整产业结构、转变发展方式、增强企业可持续发展能力作为主攻方向。为保证煤炭企业矿井基地建设及对外资源扩张工作的推进,资金支撑至关重要,如何突破制约,需要我们深入研究谋划并努力实施,笔者对煤炭企业在内部投资资金集中管控方面进行了积极的探索和有效的尝试。     

关于煤炭企业全面预算管理的若干思考

煤炭是我国当前重要的能源,煤炭企业的健康发展关系着国家的稳定发展。全面预算管理的有效实施,不仅能促进企业的良好发展,还能便于国家对煤炭企业的宏观控制,有利于我们国家的长治久安。     

基于全面风险管理视角下的煤炭企业财务管理探究

煤炭行业作为我国的基础产业,其健康发展是我国经济发展的重要保障。全球经济一体化及企业内部控制环境的复杂性,使得煤炭产业的竞争压力巨大,面临的企业风险更为突出。我国煤炭企业财务管理中存在内部控制建设缺失,财务管理水平低下,内部审计监督工作薄弱,生产经营管理者能力有待提高,普遍面临财务风险等问题。煤炭企业需加强全面风险管理意识以及企业内部控制工作,提升煤炭企业财务管理整体水平,加大风险防控系统建设力度,提高风险管理人员综合素质,促进煤炭企业经济效益的全面增长。     

煤炭企业会计内部控制及风险防范对策研究

煤炭作为一种化石能源,在全世界的使用范围都十分广泛,同时也掌握了国家经济发展的命脉。煤炭企业在我国经济发展中占据着主导地位,但是煤炭企业想要得到进一步的发展,就必须要走现代化的发展道路。在发展的过程当中经常会出现一些问题和不足,本文将从煤炭企业会计内部控制及风险防范对策的角度出发,从会计监督、环境、体系以及信息这几个方面开始分析,希望可以引起相关工作人员的注意。     

企业物资供应管理存在的问题及对策

随着国家经济的不断发展,我国工业对于煤炭的需求也越来越大,因而煤炭行业之间的竞争压力也不断增加。在此背景下,煤炭企业物资供应管理作为煤炭企业内部控制的重要元素之一,就显得格外重要。一个拥有好的煤炭物资供应管理的企业,能够提高物资的利用率,降低成本,从而最大限度的提高公司的经济效益。本文笔者通过对现阶段大多煤炭企业物资供应管理存在的问题的分析,并结合现状,对这些问题提出自己的见解和对策。     

浅议煤炭销售内部控制

在市场经济条件下,销售是企业生存的基本保证。如何在保证销售的前提下完善企业内部控制、提高企业的运行效率成为企业所关注的焦点。本文将介绍完善煤炭销售内部控制的重要作用,指出当前我国煤炭企业在内部控制建设方面存在的问题,并就如何完善煤炭企业销售内部控制建设提出具体的建议和对策。     

供电企业内部控制建设现状及对策初探

加强企业内部控制,加强制度建设是针对目前一些企业解决内部管理松散、某些企业缺乏控制的一项重要措施。是一种制度安排。目的是从源头上治理腐败．是现代企业管理的重要内容．企业内部控制已成为国有企业治理的重要手段。企业内部控制系统的建立和完善。能帮助企业经营者和管理者更全面和更深入地以内部控制为有力武器,开展各项有效的内部控制活动。作为国家独资经营并具有垄断性质、掌握着大量资源的供电企业．尤其有必要加强内部控制建设。本文旨在对供电企业如何加强内部控制建设提出笔者的看法。并对发现的问题和有待完善的方面提出措施与对策。     

煤炭企业经济责任审计模式的探索

本文通过对煤炭企业经济责任审计模式的探索,指出在对常规经济指标审计外,还应对与煤炭企业发展息息相关的安全生产、煤炭开采、人才培养、内部控制等方面进行审计,旨在进一步推进经济责任审计在煤炭企业的发展,更好地服务于煤炭企业。     

浅析企业循环经济的发展战略

本文以煤炭经济为例探寻企业可持续发展战略的重要意义,煤炭作为一种重要的矿产资源,它在所有一次能源消耗中约占1／4,而我国属于煤炭资源相对比较丰富的国家,在过去很长一段时间里,它无论是在我国的经济建设还是社会发展中,都充分发挥着能源支柱的作用。当前,我国经济正处于快速发展时期,能源的供需问题也逐渐成为了大众关注的焦点,某些企业一味只追求经济效益,在开采模式上存在诸多问题,这些问题不但破坏了环境,还浪费了资源,最终导致这类企业无法得到长远的发展。因此．煤炭企业急需探索出一条节约资源并环保的可持续发展道路,于是便应运而生的出现了循环经济这一先进模式,由于它是一种能对资源、环境及经济进行充分协调的一种模式,所以它必然会被越来越多的煤炭企业所青睐。     

国有煤炭企业基于风险观的内部控制研究

作为国民经济发展的关键领域，大型国有煤炭企业的稳定发展直接关系到国家能源战略与核心竞争力的实现。当前．随着国有煤炭企业规模的不断扩大．在其整体实力不断增强的同时，也面临着一系列风险问题。煤炭企业管理者必须从风险观的角度认识内部控制的重要性，并以此为基础设立控制点，不断完善企业的内控制度，将企业面临的经营风险降至最低。     

煤炭企业经济责任审计模式的探索

本文通过对煤炭企业经济责任审计模式的探索，指出在对常规经济指标审计外，还应对与煤炭企业发展息息相关的安全生产、煤炭开采、人才培养、内部控制等方面进行审计，旨在进一步推进经济责任审计在煤炭企业的发展，更好地服务于煤炭企业。     

事业单位内部控制建设存在的问题与对策

随着我国现代化的不断提高,社会各行各业都在发生着显著的变化,行政事业单位也是如此。近些年来,国家对事业单位的发展给予了高度重视,推出来了一系列改革措施。事业单位作为履行政府职能、提供服务的部门,其自身水平的高低与国家的经济建设有着直接的联系。随着事业单位的快速发展,它的一系列问题也随之暴露出最根本的原因就是没有做好内部的控制与建设。具体来说,对事业单位进行良好的内部控制,能够在很大程度上保证事业单位各项工作的展开,充分发挥它的服务职能,同时还能对资金进行优化配置,避免对国家公共资源的浪费。     

煤炭项目预算管理研究

煤炭企业是一个国家的重要能源供给行业,对一国的经济发展水平具有重要的推动作用。在煤炭价格市场化条件下,煤炭企业运营环境发生变化,企业可控的利润空间变小。在这种情况下,对煤炭企业项目进行全面预算管理是十分必要的。通过对煤炭项目预算的编制的原则、执行和成本控制进行分析,提出对煤炭企业进行全面预算管理的措施和方法,从而有助于推进煤炭企业的现代企业制度的建立、实现企业成本最小化和利润最大化。     

煤炭企业成本管理浅析

近年来我国国内经济建设水平不断提升,各行各业的发展也如火如荼,在经济建设不断加快的同时对于能源的需求量和能源质量也在不断增大。我国是传统的煤炭能源大国,煤炭的开发利用在我国具有悠久的历史,虽然近年来在各种新能源的开发利用方面也有了许多新进展,但是煤炭仍然是我国能源的最重要构成元素。因此煤炭企业的自身建设水平高低不仅制约企业的自身发展,同时对于我国的全面建设也具有较大影响力。本文从煤炭企业的成本控制现状分析入手,结合具体实际谈谈如何有效提升煤炭企业的成本管理具体质量,以供参考。     

煤矿机电自动化技术的创新应用的探讨

煤炭在现阶段仍然是我国的主要能源之一,煤炭也在国民经济发展中发挥着重要作用。现如今,煤炭资源的大量使用对煤炭企业来说是一个前所未有的发展机遇,也对煤炭采掘提出了更高的技术要求。传统的煤炭开采技术不再满足煤炭企业的需要。煤矿机电自动化技术的实际应用加快了煤炭企业的技术发展和技术创新,响应了国家“机械化换人、自动化减人”的号召,促进了我国煤炭工业的发展。     

基于煤炭企业安全生产的内部审计制度设计

煤炭企业作为高危行业之一,安全生产是其生存和发展的基础。原有的煤炭企业内部审计研究是基于煤炭企业获得更大利润的传统的防弊功能和兴利功能的研究,目的是使企业获得更大的利润。本文研究的内部审计是基于煤炭企业安全生产、融风险管理、公司治理和内部控制审查于一体的综合管理审计,最终不是为实现煤炭企业的利润最大化,而是实现煤炭企业集团安全生产。     

煤炭企业未来发展趋势研究

煤炭企业作为我国的重要能源行业,为我国的工业发展作出了巨大的贡献。但是新时期煤炭行业普遍存在煤炭利用效率低、产出的煤炭质量不高以及生态破坏等问题,严重制约了煤炭行业的快速发展,因此研究煤炭企业成本控制具有重要的意义。面对着一系列问题,煤炭企业只有创新成本控制,制定出科学的成本控制战略,才能够应对市场的挑战。     

循环经济视域下的煤炭企业经济管理方式

煤炭被誉为黑色金子,我国煤炭资源储量丰富,且分布广泛及容易开采,是支撑工业发展的重要矿物资源,发展煤炭经济有利于加快我国工业化社会的建设进程。为了加快煤炭经济的发展,则应尽量确保经济管理方式与国际先进管理方式相接轨,并提高煤炭资源的利用率。该文分析了煤炭企业发展循环经济的意义,同时对循环经济视域下的煤炭企业经济管理方式进行了分析,包括优化经营战略,完善内部核算管理制度及实施柔性管理模式。     

企业财务核心竞争力分析

目前,煤炭是地球上重要的基础能源,至少在未来的几十年中,煤炭都是我国的主要能源。由此可见,煤炭企业在中国的经济发展中占据着重要的地位,为了国家的长远发展,我国必须重视煤炭企业的发展,要重视煤炭企业中企业核心竞争力包括企业财务核心竞争力的提升。     

企业财务核心竞争力分析

目前,煤炭是地球上重要的基础能源,至少在未来的几十年中,煤炭都是我国的主要能源。由此可见,煤炭企业在中国的经济发展中占据着重要的地位,为了国家的长远发展,我国必须重视煤炭企业的发展,要重视煤炭企业中企业核心竞争力包括企业财务核心竞争力的提升。