基于生命周期理论的中小企业财务战略研究

当前,许多中小企业由于财务战略的不明确,难以适应日益激烈的市场竞争。所有企业都具有生命体的行为和特征,因此,从生命周期角度研究中小企业财务战略问题具有重要的理论和现实意义。中小企业生命周期可划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期,中小企业在生命周期不同阶段应采用不同的财务战略。本文紧紧围绕企业生命周期这条主线,通过对中小企业不同生命周期阶段相应的财务特征分析,讨论了它们的融资战略、投资战略以及分配战略。     

基于企业生命周期的创新战略研究

创新是一个企业不断发展的源泉,创新战略在整个创新中起着非常关键的作用。在不同的企业生命周期阶段,创新战略有很大的区别。分析企业各个生命周期阶段的创新战略选择问题,能够对企业选择创新战略起到一定的指导作用。     

基于企业生命周期的中小企业融资策略分析

本文对在金融环境日益变化的情况下,中小企业如何合理选择融资策略提出相关建议,旨在为中小企业的发展创造良好的资金环境,从而更好地发挥其在社会经济发展中的作用。     

新形势下基于生命周期的中小企业融资策略分析

在金融环境日益变化的情况下,不同生命周期的中小企业,其所面临的风险也有所不同,融资方式也应有所不同。因此,中小企业要根据所处的发展阶段采取不同的融资方式。本文正是基于企业生命周期的角度,对中小企业不同发展阶段的融资策略进行分析。     

基于生命周期的科技型中小企业融资策略

近年来,科技型中小企业在发展过程中每一阶段的资金需求都在迅速增长,但资金短缺一直是困扰我国科技型中小企业发展的一大难题,随着科技产品生命周期的不断缩短,融资模式的逐渐衍变,科技型中小企业呈现出新的特点和出现新的融资模式.文章从企业生命周期的角度出发,帮助科技型中小企业甄选适合自身特点的融资模式.研究结果表明,科技型中小企业在孵化期适合利用创新基金、风险投资等进行融资;在成长期可进行股权融资或申请科技银行贷款等;在成熟期和衰退期可以争取海外或国内上市融资.     

基于企业生命周期视角的中小企业内部控制研究

良好的内部控制有助于防范和化解企业经营风险和财务风险,提升财务绩效,增加企业价值。然而,现实中我国很多中小企业重市场轻管理,重营销轻内控,企业内控环境薄弱,关键业务和流程控制手段缺失,严重影响了企业的长期可持续发展。本文从企业生命周期的视角,探讨我国中小企业内部控制现状,发现不同生命周期阶段中小企业在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等方面存在不同的问题,针对这些问题,本文提出了解决对策,以期为后疫情时代我国中小企业提高管理水平、改进内部控制提供有益借鉴。     

中小企业会计政策运用问题研究——基于生命周期理论视角

随着我国社会主义市场经济的全面发展和企业制度改革的深化,中小企业占我国全部企业的99%,其工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60%、57%和40%,中小企业成为我国市场经济的主体,然而,在不同的生命周期阶段,中小企业有其自身的财务特点与企业目标,因此扶持中小企业在不同生命周期中恰当的运用会计政策,不仅能够增强中小企业可持续发展能力,而且能够保证市场经济的有效运行。     

论中小企业战略创新

在同质化竞争日趋激烈的今天,中小企业面临着内外部环境的制约,能否持续发展将是其面临的一大难题。为了改变这一现状,就要求中小企业经营者从全局出发,进行战略创新。因为战略创新对于企业尤其是中小企业制订战略时如何运用较少的资源和承担较小的风险来获取竞争优势和更高的投资回报具有现实意义。     

基于生命周期理论的中小企业成长策略研究

中小企业在成长的过程中受到诸多因素的制约,能否顺利地实现成长与其各阶段采取的成长策略息息相关。企业的发展告诉我们,企业存在—个生命周期,国内外很多学者在这方面进行了大量的研究,从不同角度对企业生命周期进行了划分,揭示了各个阶段的特征。但过多的阶段划分对于企业策略的选择实际意义不大,所以本文以四阶段模型来研究中小企业的成长策略选择,即初创阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段。     

创新制胜--中小企业的竞争战略

中小企业是各国的经济主体、在经济全球化的今天，中小企业的发展既面临机遇，也有挑战，发展壮大是广大中小企业的共同目标，单纯模仿对中小企业来说是条死胡同，而模仿创新非常适合中小企业的特点和需要，是其在新时代发展壮大的锐器。     

供应链战略联盟生命周期研究

供应链战略联盟的演变和其他任何自然系统一样,有着其发生、发展乃至终结的生命周期。文章从供应链战略联盟的定义出发,分析了供应链战略联盟不同生命阶段的特点,实际阐述了供应链战略联盟在企业中的运用情况。借助传统生命周期的理论方法,以联盟利益最大化为判刺标准,理性企业为研究前提,对供应链战略联盟的生命周期进行界定,在一定程度上辅助了企业在不同生命周期阶段转换时的决策工作。     

基于颠覆性创新和生命周期理论的AIP案例研究

本案例借助基于颠覆性创新和生命周期理论的组合框架,通过对AIP的创业(机会识别、警觉、选择与集中等)及发展过程(决策行为、产品或服务的技术/质量/成本/交货期/售后服务等)中的决策行为和发展战略的分析,验证了网络在线研究行业正是因为具备了颠覆性创新的特征,才在短时间内取得了颠覆性的业绩,即颠覆性创新理论在这一行业的应用性,并证明了这一行业的生命周期短于持续性创新企业。案例也试图通过分析发现颠覆性创新理论的局限性,即是否所有的颠覆性创新都能取得成功。     

中小型企业技术创新策略探析

文章分析了中小型企业在技术创新土的不确定性因素,在此基础上提出了建构核心技术体系、树立学习标杆、充分利用企业内外的各种技术资源、做好技术创新的长期预算等提升中小型企业技术创新能力的对策.     

中小型企业技术创新策略探析

文章分析了中小型企业在技术创新上的不确定性因素,在此基础上提出了建构核心技术体系、树立学习标杆、充分利用企业内外的各种技术资源、做好技术创新的长期预算等提升中小型企业技术创新能力的对策.     

基于生命周期的软件成本管理

战略管理中的"成本优势"理念要求:管理者使用尽可能少的成本,获得尽可能多的价值。软件产品生命周期成本管理是战略成本管理的分支。通过具有经济意义的螺旋型生命周期模型建立起软件产品的价值链,从而构建有效的软件成本管理体系。     

基于生命周期的产业联盟创新绩效影响因素研究

运用生命周期理论结合产业联盟创新绩效相关研究,将产业联盟的生命周期按其动态演化进程划分为“准备-构建-成长-成熟-衰退”五个阶段。论文分别从联盟生命周期五阶段探讨了联盟特征,并深入分析了不同生命周期创新绩效的影响因素,以期为产业联盟创新绩效的评价及提升提供理论依据与实践参考。     

加强中小企业技术创新提高企业核心竞争力——以台湾中小企业技术创新的成功经验为借鉴

技术创新是企业的命脉,中小企业是技术创新主体中最富有活力的组成部分,在推动技术进步等方面起着不可替代的积极作用。受全球金融危机的影响,结合中小企业自身的特点,认真分析影响中小企业技术创新的主要因素,找到可行的对策,以提高中小企业的技术创新能力和核心竞争力。     

论中小企业技术创新

技术创新是提升企业竞争力的重要途径。本文探讨了影响我国中小企业技术创新的因素,提出了鼓励中小企业技术创新应采取的措施。     

企业生命周期不同阶段的企业关系网络研究

企业关系网络在生命周期的不同阶段发挥着不同的作用。创业初期,创业者的个人关系网络得到最大限度的利用;成长期关系网络具有非人格化特征,以更加开放的姿态增加了企业的发展机会;成熟期企业应构建战略联盟,完善企业的关系网络,并利用此网络推动企业的进一步发展;衰退期的企业重点是开发利用并拓展新的网络。