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供应链绩效评价体系、方法、对象研究综述 总被引:1,自引:0,他引:1
对近年来国内外关于供应链绩效评价的研究文献进行了系统分析与研究,回顾梳理供应链绩效评价的理论体系,对供应链绩效评价指标体系、评价方法、评价对象等方面进行分析,指出了现有供应链绩效评价研究成果的优点和不足之处,并提出供应链绩效评价未来的研究方向. 相似文献
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对近年来国内外关于供应链绩效评价的研究文献进行了系统分析与研究,回顾梳理供应链绩效评价的理论体系,对供应链绩效评价指标体系、评价方法、评价对象等方面进行分析,指出了现有供应链绩效评价研究成果的优点和不足之处,并提出供应链绩效评价未来的研究方向。 相似文献
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关于供应链绩效评价的探讨 总被引:7,自引:0,他引:7
本文在对供应链及供应链管理的概念简要介绍的基础上,对供应链绩效评价的内涵、原则进行了描述,对供应链绩效评价的研究方法及评价指标进行了比较、分析,提出了目前供应链绩效评价中存在的主要问题. 相似文献
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在美国物流管理协会2005年年会上,专家提出了供应链绩效评价的新方法--现金周期模型成为关注的热点.随着供应链的发展,绩效评价被认为是供应链优化的重要环节,绩效评价的研究方法也不胜枚举,那么现金周期模型的提出对于这一领域的研究又将产生怎样的影响呢?本文在回顾供应链绩效评价方法沿革的基础上,总结影响供应链绩效评价体系的因素;结合年会上关于现金周期模型的介绍,阐述自己对于现金周期模型的理解;剖析现金周期模型对于现阶段供应链绩效评价的贡献,并建立基于现金周期模型的供应链绩效评价体系. 相似文献
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针对当前供应链绩效评价研究的不足,引入基于平衡计分卡的方法进行供应链绩效评价。在分析制造业供应链管理的框架、建立它与平衡计分卡之间联系的基础上,针对平衡计分卡的四个角度,分别设立了相应的绩效评价指标,并运用改进的平衡计分卡构建了针对供应链的财务、顾客、内部流程、学习成长四个维角的绩效评价模型。最后从多方面的分析中挑选了机械制造业的敏捷供应链的绩效评价,并通过对一个机械制造业企业绩效供应链体系的构建实践,验证了该供应链绩效评价方法的适用性。 相似文献
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有效的供应链绩效评价是企业在当今日益激烈的竞争中得以生存的保证。如何建立科学、全面的供应链绩效评估体系,是当今供应链中核心企业面临的严峻挑战。根据变量与尺度的不同,模糊环境下的供应链绩效模式可分为六个模式。同时,介绍了其他供应链绩效评价方法(模糊层次分析法、数据包络分析法)的最新发展。最后,提出了当前供应链绩效评价存在的问题以及今后的研究发展方向。 相似文献
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在对敏捷供应链绩效评价及平衡计分卡理论分析的基础上,运用平衡计分卡构建了针对敏捷供应链的财务、顾客、业务流程、创新与学习四个维度的绩效评价指标体系,然后提出了基本平衡记分卡的敏捷供应链绩效评价的实施流程,以期达到改善敏捷供应链运营绩效、提高敏捷供应链的整体竞争能力的目的。 相似文献
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尝试从药品供应链的角度来探讨"闵行模式",分析了闵行区药品供应链的特点,提出了一种基于闵行特色的供应链三流(实物流、资金流、信息流)合一的整体绩效评价方法,建立了具有针对性的药品供应链整体绩效评价模型。 相似文献
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为获得良好的经济绩效与环境绩效,越来越多的供应链核心企业开始实施绿色供应链管理。绿色供应链绩效评价是评判供应链企业相关管理水平和指导企业开展相关工作的重要手段。文章从评价指标体系和评价方法两个方面对国内外绿色供应链绩效评价的相关研究进行了论述。 相似文献
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本文介绍了施工总承包企业的供应链的特点,总结了供应链绩效评价的方法。选取改进的模糊层次分析法和多级模糊评价方法,在专家调查的基础上,计算供应链绩效评价体系中各层次指标的权重,对评价体系中的指标评价结果进行量化,依据权重和调查得出的隶属度,进行模糊综合评价。 相似文献
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有效的供应链管理绩效评价是实现供应链优化的基础。结合SCOR模型从供应链运营成本、响应能力、柔性、可靠性、企业的运营绩效五个方面构建了供应链绩效评价体系.并运用模糊层次综合评价模型,采用供应链绩效指标.对供应链绩效进行评价.为实现供应链价值的增值提供依据。 相似文献
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供应链管理对企业来说至关重要,已成为现代企业间竞争的重要内容。在供应链管理中,为有效地提高供应链整体绩效,企业必须根据自身情况建立一套科学合理的供应链绩效评价体系,包括指标体系、评价方法、评价对象和激励机制。 相似文献
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基于模糊层次分析的供应链绩效评价 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理的绩效评价,对于供应链运作和管理是至关重要的.本文在对供应链上单个企业的绩效评价指标的局限性的分析基础上,阐述了供应链指标体系作用及设计原则,并构建了供应链绩效评价指标体系,同时利用层次分析法确定各指标的权重,最后运用模糊综合评价方法从定量的角度对企业绩效评价方法进行研究,并给出评价过程. 相似文献
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基于熵权的模糊综合评价模型的库存控制绩效评价 总被引:3,自引:0,他引:3
库存管理作为供应链管理的核心内容之一,对供应链管理绩效具有重要的影响。根据供应链的复杂性及库存管理评价的模糊性,构建了库存管理绩效评价指标体系,并建立了基于熵权的库存控制绩效的多层次模糊综合评价模型;不仅充分利用了绩效指标信息量,避免了传统权重确定的主观性,而且弥补了传统综合评价法的缺陷。最后,通过对某家电连锁企业的库存控制绩效进行评价,结果表明该方法具有较强的实用性和可靠性。 相似文献