伊利集团的企业文化力量

持续有力的企业文化建设,激活了职工的创造激情,巩固了伊利的竞争优势,提升了凝聚力、向心力,营造了和谐的企业氛围。     

集团公司如何建设企业文化——以山东广电网络集团为例

山东广电网络集团是国有骨干文化企业,是山东省信息产业的中坚力量。企业始终秉承锐意进取、改革创新的发展理念,深化改革、规范管理措施,逐渐形成了产业化的发展模式,在这一发展过程中,如何贯彻落实企业文化,增强企业凝聚力,使企业文化为企业发展提供源动力,本文将就此作出探讨。     

学习推广伊利文化经验 大力推进企业文化建设

伊利集团是中国企业联合会在我国乳制品行业授予的第一家企业文化示范基地,同时也是内蒙古自治区获得全国企业文化示范基地的首家企业。在2008年北京奥运会上,伊利集团的乳制产品经受了一次全面的严格的验证,使伊利在经济影响力、技术影响力、文化影响力和社会影响力等多个方面得到了全面的提升。在这里,     

施工企业的企业文化建设探索——以十一冶集团特种工程分公司为例

国有施工企业是国家经济的重要组成部分,能否获得快速发展,关键在于企业自身的内在动力及核心竞争力.施工企业文化建设成果关系到企业的发展.文章就施工企业的特点,分析了企业文化建设的必要性,以期让施工企业与其文化建设有机结合,使企业获得更好发展.     

产品质量铸就企业信誉——访伊利集团董事长郑俊怀

“一个企业，一个想做大做强做得长久的企业，其必须做到且做好的一个事情就是要保证产品质量，用物美价廉的产品和诚实可信的态度去赢得消费者，聚拢消费者。这是一项最基本的工作，但越是最基本的工作越需要扎实．不能存半点侥幸心理。”郑俊怀的观点代表着伊利的质量观，伊利正是靠着严格科学的质量管理．迅猛发展，成为中国奶业一只不可忽视的力量。     

企业发展离不开企业文化建设——试论水钢集团企业文化建设

同样的企业，同样的员工，地处乌蒙山深处的水钢（集团）有限责任公司从1996年亏损2．9亿到2006年盈利7000多万元，实现了扭亏为盈，跨越发展。这个贵州省钢铁行业的龙头老大，在发展中，除了得力于近几年我国经济建设速度稳步提高的东风之外，还依靠什么力量在市场中突破逆境，在竞争中获得优势呢？     

以企业文化建设为抓手 助推企业软实力提升——以柳州两面针股份有限公司为例

文章阐述了企业文化的内涵及意义,通过两面针公司企业文化建设过程和措施,进一步阐述企业文化在推动企业价值形成、增强员工归属感、丰富员工精神生活等方面的重大作用,倡导企业抓好企业文化建设,提升企业软实力。     

乳制品物流案例分析及启示——以伊利为例

近年来乳业市场的竞争日趋激烈,乳制品物流的发展也逐步专业化。为了提高乳品企业的竞争力、同时为加快我国乳制品物流的发展,对乳制品物流的研究具有重要意义。通过对我国乳制品龙头企业内蒙古伊利实业集团股份有限公司的物流案例的分析,提出了其乳制品物流环节的优势、存在的问题及发展对策。以期推动我国乳制品物流的健康、快速的发展。     

浅议民营企业的企业文化建设问题——以A会计事务所为例

企业文化是企业长寿的秘诀,是企业的核心竞争力之一。本文以A会计师事务所为例对民营企业的企业文化现状和问题加以分析,并探讨如何建立适合自己企业的企业文化。     

企业文化类型对企业成果的影响的研究——以企业文化构成要素所构建的企业文化类型为例

本文通过引进POWER(力量)的概念确立本文所主张的企业文化的构成要素及类型。通过问卷调查统计分析来说明如何创造一个既能提高企业员工素质,增强员工企业向心力,又能适合自身特点的企业文化。希望藉此能对企业在文化的建设方面提供合理的依据和建议。     

浅析企业文化在企业发展中的重要性

企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,一种无形的资产和财富。物质资源总有一天会枯竭,而企业文化却是生生不息的,它是企业可持续成长的支柱企业文化会极大地促进企业的发展。本文从企业文化的作用、企业文化的建立原则、企业文化的实施步骤等几方面进行了详细论述。从而得出结论:企业和企业文化的互相协调,互相补充,互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

论企业的道德文化建设

在市场经济条件下,特别是在世界经济一体化的今天,企业的发展越来越趋向于社会和企业自身对企业精神的认同和共同的价值观。优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业的道德文化则是企业文化的核心,因此建立真正意义上的企业道德文化对形成优秀企业文化、保持企业和谐健康发展意义深远。     

企业文化导向下的人力资源管理——以长庆石化公司为例

企业文化对企业人力资源管理的导向作用,将使人力资源管理更加合理、有效。有助于不断发挥人才的积极性,提高员工的创新能力,进而提高企业的管理水平和管理效益。     

论企业文化的构建

随着社会经济的发展变化,现代企业的竞争已从产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。文章论述了我国传统企业文化的特点和认识上的不足,并提出了企业文化构建的一些途径,对如何构建企业文化进行了探讨。     

适应现代企业制度抓好企业文化建设

针对企业文化建设的现状,对企业文化建设应坚持的原则、工作载体、体系保障和应把握的工作重点进行探讨和研究,为强化企业文化建设提供思路。     

论企业法律文化与合规文化之间的共性和差异

企业文化是企业的核心竞争力,是企业发展的灵魂。中央企业经过多年的探索和发展,将企业文化建设有机地融入整体工作格局中,形成了以,员工为土壤,理念为根系,战略为枝干,企业文化为树冠,专业子文化为果实的企业文化树状体系。而法律文化与合规文化作为树上结出的2颗特色果实,由于文化思维及实践不同,彼此之间既有共性,也存在差异。如何使二者一脉相承、有机融合、相得益彰,成为当前企业文化建设的重要课题。因此,文章重点就2个子文化之间的共性和差异进行比较分析。     

服装企业文化建设研究

企业文化是现代市场经济条件下企业制度发展之必然选择。企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,如何更大限度的发挥员工的作用,文化建设至关重要。     

植入企业文化 打造德育品牌

中职(技工)学校是为社会主义现代化建设培养大批高素质技能型劳动者的主阵地,髙职学生素质的高低,对我国产业大军的素质影响很大,直接关系到经济社会的发展。中职(技工)学校德育工作的目的就是加强中职(技工)生参于社会竞争的综合竞争力,德育工作的理念就是要突出贴近学生,贴近实际,贴近生活的三贴近原则。本校从办校实际出发,提出移植水电八局先进企业文化的基因,解决学生的成长、成才过程中存在的问题,取得了一定的成效,将立德树人的根本任务落到实处。