地方国有企业经营者激励机制的构建研究——以广西来宾市投融资企业为例

由于国有企业经营者的激励机制存在一定的不足,在一定程度上影响了国有企业经营者的工作积极性、创造性和经营管理才能的发挥,导致国有企业普遍存在企业文化建设落后、企业经营效益低下等问题.因此,加强对国有企业经营者激励机制的研究,提出建立和完善国有企业经营者激励机制的建议与对策,对促进国有企业经营者管理才能的发挥,提高国有企业的经营效益是十分有意义的.在本文,笔者通过对广西来宾市投融资企业经营者激励机制存在的问题及其原因进行了剖析,并提出了从完善法人治理结构、构建形式多样,结构合理的物质激励机制、构建科学合理的绩效考核体系、优化社会保障职能,提升激励水准、建立有效的精神激励机制等五方面来提出构建地方国有企业经营者激励机制的对策.     

基于需求理论视我国国有企业经营者的精神激励机制

在现阶段国有企业经营者过分追求薪酬激励,常常忽视精神激励的作用,频频导致国有企业经营者腐化现象严重。基于此现状,在需求理论的指导下,寻求国有企业经营者更高层次的需求———精神激励,依照博弈论的观点,从企业经营者事业、控制权和声誉三方面讨论经营者的精神激励机制。     

有效监督国有企业经营者的博弈分析

对国有企业经营者进行有效监督是现代企业制度的客观要求。文章应用经济博弈论的观点,提出了国有资产代理者和国有企业经营者之间的混合策略博弈模型,论述了加大对国有资产代理者的惩罚力度和有效抑制国有企业经营者行为异化之间的关系,并在此基础上提出相应的对策。     

健全国企经营者激励机制的若干对策

国有企业经营者是帮助国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源。国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素。本文分析了国有企业经营者激励机制存在的问题,并从振兴国有企业角度提出了进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策。     

建立健全我国国有企业经营者激励机制

一、我国国有企业经营者激励机制存在的问题及原因 纵观我国国有企业近年来的改革历程,归根到底就是一个激励企业经营者提高企业的经营效率的过程。近年来,从国务院国资委到地方国资委,都初步建立了国有企业经营者的激励机制,     

国有企业经营者薪酬分配公正路径与模式研究

本文对国有企业经营者的薪酬分配公正路径与模式进行探究,综合运用比较研究、规范研究的方法,提出了国有企业经营者薪酬分配应该＂分类＂进行的观点,即对行政高管参照实行公务员薪酬制度,对市场高管实行市场化薪酬制度。同时,考评国有企业经营者的绩效指标,应视不同性质国有企业的职能作用有所侧重。     

构建国有企业经营者的长效激励制度

一、国有企业经营者激励机制存在的问题国有企业经营者在国有企业经营活动中起着至关重要的作用,企业应该对经营者制定合理的激励措施,调动他们在经营管理方面的积极性与创造性,从而达到提高企业经济效益的目的。然而,国企改革发展至今天,现行国有企业经营者激励制度还存在诸多问题。主要表现在:     

国有企业经营者违法行为的经济学分析

国有企业经营者的违法行为屡有发生,文章从经济学角度分析了国有企业经营者违法的原因主要在于:寻租的可能性、监督机制的缺乏和国有企业的特殊体制,并针对性地提出了政策建议。     

国有企业间经理人市场的声誉机制分析

本文针对国有企业经营者的配置机制不合理，待遇偏低和制度软约束等问题，通过构建声誉模型，分析声誉机制对国有企业经营者的影响，并就国企改革进程中加强声誉机制在经理人市场中的作用，提出了政策建议。     

西部国有企业经营者制度建设管见

现阶段加快西部国有企业经营者制度建设,应该大力推进两方面制度的改革:一是经营者报酬制度的改革,一是国有企业经营者职业化改革.     

投资效率、企业产权与高管变更——基于中国上市公司的经验证据

从投资效率和企业产权的角度考察了高管变更的影响问题及相应的经济后果。研究结果表明,总体来说,高管因为投资效率低下而被更换的证据较微弱;高管被更换后,投资效率并没有得到明显的改善。区分企业产权后,我们发现,相对于国有公司来说,民营公司的"高管变更-投资效率"敏感性更大,但高管变更之后投资效率并没有得到显著改善;然而,相对于地方政府控制的国有公司来说,中央政府控制的国有公司在高管变更之后投资效率得到了显著改善。     

国有企业绩效沟通障碍及对策研究

绩效沟通是绩效管理的核心环节。在我国的国有企业中,绩效沟通双方受环境因素的影响,沟通效果不理想。因此,本文从管理者、员工和企业环境3个方面寻找对策,对于改善国有企业的绩效沟通状况具有重要意义。     

国有企业融资过程中财务管理的问题及对策

对于国有企业的发展来讲,在经济水平快速进步与提升的过程中,市场经济体制在不断完善,所以国有企业在融资时,相应的融资方式也变得越来越多样化,相比较过去具有了很大的不同。在这种变化背景下,国有企业进行融资时,所面临的财务管理问题也越来越多,所以论文就财务管理工作在国有企业融资过程中所发挥的重要作用,以及新时代发展背景下,国有企业融资出现的财务管理问题和相应对策进行探讨,避免国有企业融资过程中面对大量风险,全面提高国有企业融资水平。     

Manager's occupational stress in state-owned and private enterprises in the People's Republic of China

Privatization that has taken place in the People's Republic of China has brought about improved profitability and effectiveness of enterprises. However, it is not known whether employees' occupational stressors and strains in private enterprises would differ from those in state-owned enterprises. This study aims to examine the major sources of manager's occupational stress in private and state-owned enterprises, and comparing the intensity of these stressors and strains. The relationships between stressors and strains were also investigated in both economic sectors. The questionnaires were completed by 234 managers in state-owned enterprises and 179 managers in private enterprises from eight cities of the PRC. The questionnaires were used to measure sources of stress, job satisfaction, and physical and psychological strain. The results showed that managers in private enterprises experienced higher levels of occupational stressors (mainly ‘Organizational structure and climate’ and ‘Relationship with others’) and psychological strains than those in state-owned enterprises. Moreover, ‘Organizational structure and climate’ was also found to be a major stressor when predicting both psychological and physical strain in both economic sectors.     

新时期国有企业党建宣传工作的创新路径研究

实现中华民族的伟大复兴,必须坚持中国共产党的领导。国有企业是推动国民经济迅速发展的重要力量,其党建宣传工作的开展极为重要。国有企业党建宣传工作的开展情况会直接影响国有企业员工对重大问题的舆论导向。随着经济体制的进一步改革和企业管理制度的进一步优化,国有企业的管理方式和工作职能发生了重要变化。基于这一时代背景,国有企业针对党建宣传工作应当不断探索新的工作路径,为推动国民经济的进一步发展提供指导意见。     

高管薪酬管制、审计意见与审计师选择

本文从高管薪酬管制政策对审计意见的影响入手,系统检验了薪酬管制政策的有效性。研究发现国有企业在实施高管薪酬管制政策的同时,经理人可能通过降低会计信息质量规避社会监督,从而遭受了更多的"非标"审计意见,增大了企业的代理成本。进一步研究发现,国企经理人会通过选择不同质量的审计师来应对增加的代理成本。结论表明,薪酬管制政策只能在短期内和表面上缓解国企过高薪酬的代理问题,需要在实施过程中出台相应的配套措施予以辅助。     

Organizational differences in managerial compensation and benefits in Chinese firms

More than two decades of economic reforms have brought profound changes in human resource management practices in both the state and non-state sectors in China. This study focuses on the impact of organizational factors on compensation and benefits for Chinese managers in state-owned enterprises (SOEs), publicly listed firms (PLFs), and foreign-invested enterprises (FIEs). The empirical investigation of 465 firms located in three major Chinese cities, Shanghai, Nanjing and Guangzhou, provides evidence that organizational factors, such as ownership, firm size, firm age, location and industrial sector, have significant impacts on the variances in Chinese managers' compensation levels, compensation structures and benefits. The trends in the development of compensation and benefits for Chinese managers are also discussed as the Chinese economy moves closer to a more globalized, highly dynamic economy after China's accession to the World Trade Organization in 2001.     

浅析国有企业人力资源管理的有效途径

人力资源管理是国有企业经营发展过程中的一项重要工作,而新时期对人力资源管理工作提出了更高的要求。国有企业要高度重视人力资源管理工作,提升人力资源管理水平,为企业发展提供强有力的人才力量,助推国企稳定可持续发展。论文通过对国企人力资源管理现状进行分析,探讨了国企人力资源管理的创新途径。     

国有企业发挥党建作用的几点建议

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业独有的政治优势,在国有企业经营发展中具有至关重要的作用。论文从多方面探讨发挥党建在国有企业经营中强根铸魂的引领作用,促进党建和经营融合发展,为国有企业的高质量发展提供坚强的政治和组织保证。     

国有资本经营预算能够提高地方国有企业投资效率吗？

以A股地方国有上市公司为研究对象,从投资效率的角度考察国有资本经营预算制度的实施效果,并进一步检验其对企业价值的影响。研究发现,国有资本经营预算能够显著抑制地方国有企业的非效率投资,尤其是抑制过度投资行为,并且这种影响对处于市场化程度较低地区的地方国有企业更加显著。进一步研究发现,国有资本经营预算能够通过抑制非效率投资来促进地方国有企业价值的提升。