试论企业社会责任会计报告模式

试论企业社会责任会计报告模式江西财经大学孟庆若企业社会责任会计是指企业经济活动对社会所带来的影响的计量和揭示。企业经济活动对社会的影响主要包括以下两个方面。（１）对环境的影响；（２）对职工和社区的影响。企业社会责任会计的主要目的即是向社会公众披露企业...     

基于社会资本视角下的企业成长模式研究

文章从社会资本对企业成长的作用这个视角出发,将企业的生命周期浓缩为三个阶段,并界定了这三个阶段之间存在着的两个关键拐点。为详细阐述社会资本如何促进企业的成长,文章将社会资本区分为企业社会资本和企业家社会资本,分析了这两种不同的社会资本在企业成长的三个阶段,尤其在两个关键拐点处所起到的不同作用。     

企业财务关系与企业社会责任——小议企业财务关系中企业社会责任的缺失

本文从企业财务关系中企业社会责任意识的缺失对社会和谐、社会主义市场经济秩序、企业文化等五个方面的影响讨论了企业社会责任的重要性及其缺失可能带来的后果。     

基于社会责任的公司治理模式研究

从企业的发展历程可以看出,公司治理的出现显著地提高了公司的经营和管理水平,但公司在追求经济发展的同时也给社会带来了许多问题。从社会责任的视角出发,对公司治理模式进行研究,既能满足企业对公司治理水平的要求,又能满足社会各界对企业履行社会责任的期待,对于完善目前的治理模式具有重要的意义。     

企业社会责任会计信息披露模式研究

一、企业社会责任会计信息披露模式的现状和评价企业社会责任会计信息披露也就是企业社会责任会计报告,一般认为,是指通过运用会计特有的方法和技术,向企业内部和外部利害关系人反映企业承担社会责任的情况,以及由此引发的对企业财务状况、经营成果和现金流量的影响等信息过程。企业社会责任会计信息披露模式则涉及到企业以怎样的形     

目标导向的企业社会责任实践模式研究

企业社会责任使其社会合法性和可持续发展成为可能,系统的社会责任实践模式成为企业适应竞争激烈环境的必然要求。本文研究表明,我国企业实践社会责任行为受利润和文化的双重影响,主要以法律、经济、关系、慈善、公益等五大目标为导向,分别在企业个体、社会群体和自然环境三个层面实践着各种社会责任行为,同时实现功能和价值的转移。     

基于全面社会责任管理的企业管理新模式

实际上,对于企业来说,全面社会责任管理就是一种新的管理模式。全面社会责任管理将会逐渐的取代企业传统的管理模式,有效地实现企业的可持续发展,而且全面社会责任管理还能帮助企业更好的确定未来的发展方向,并根据发展方向制定出完善的战略发展策略。与传统的企业管理模式相比,全面社会责任管理与其有着本质上的区别,本文在充分分析二者区别的基础上,阐述了全面社会责任管理体系。     

基于社会责任的企业业绩评价模式改进

正一、企业社会责任的含义企业社会责任的定义虽经国内、外学者的讨论,仍没得到一致的答案。但是目前国际上普遍认同CSR理念是这样的:企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。     

基于企业社会责任的供应链管理监督模式研究

供应链管理已成为企业提升竞争力的重要手段,但基于社会责任的供应链管理仍然存在着众多问题。研究供应链管理的社会责任有助于提升供应链管理的高效性。通过加强相应的监督力量,包括契约力、自律力、法律效力和吸引力,能有效地规避供应链管理出现社会责任问题的风险。     

基于企业社会责任的会计信息披露问题研究

传统的企业会计模式是以追求经济利益的最大化为目标,随着环境的不断恶化及多次重大企业社会责任信任缺失事件的发生,企业为了满足社会各方的要求,为了吸引更多的社会投资者和消费者,开始注重社会责任会计信息的披露。本文的主要目的就是通过阐述企业社会责任会计信息披露的必要性以及现状,提出完善我国企业社会责任会计信息披露的具体对策。     

社会企业——一种社会创新的企业形式

社会企业是一种社会创新的企业形式,它们在社会需求缺口弥补、弱势群体自立、社区可持续发展、改善社会公平和社会包容等方面都发挥了积极作用,必将成为解决社会问题和促进社会发展的一种重要机制和创新模式,成为建设和谐社会和推动可持续发展的不可忽视的力量。社会企业是以商业运营为手段、以社会使命为驱动,其产生和发展和公共资金渐趋减少引致非营利部门和组织之间竞争日益增加以及资源再分配的福利国家模式转变为以市场机制作为主要管理方式的背景有关。根据社会企业的使命倾向可以把社会企业划分为使命中心型、使命相关型和使命无关型,与此相应可以采取嵌入式、整合式、外部式三种模式。     

社会责任采购与企业竞争力的研究综述

近年来社会责任越来越受各界的关注,社会责任与企业竞争力的关系问题更加受到重视,但是目前很多企业依然是被动地接受社会责任;同时企业间的竞争已不再是企业与企业的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。作为属于企业间联系重要环节的采购已是企业另一利润源泉,目前采购与社会责任已成为提高企业竞争力的重要方面,国内外学者在此领域虽已经有了研究,但目前仍然存在争议和未解决的问题,本文研究的主要点在于在采购时考虑社会责任对企业竞争力四个决定性因素:外界环境风险、企业资源、运用资源能力以及企业短期利润的影响。     

企业社会责任外部动力机制探讨

企业社会责任,作为时代发展和社会进步的产物,体现的不仅是企业主体的态度和行为方式,更是政府和社会主体的态度和行为表达。本文根据目前我国社会环境的特点,吸取西方企业社会责任运动的经验和教训,探讨如何完善企业社会责任外部动力机制,以营造出责任竞争力的社会环境。     

关于构建基层社会治理新格局的几点思考

党的十九届四中全会提出了构建基层社会治理新格局的重大部署。构建基层社会治理新格局必须充分发挥党委核心和政府负责双管齐下的作用,充分带动社会团体与人民群众的参与,在科技引领和法治保障下,不断加强和创新社会的基层治理。十九届四中全会已经为新时代社会治理新格局指明了前进方向,各基层组织一定要着眼于现在、立足未来,为基层社会治理贡献应有的力量。     

河南大企业组织模式研究:基于模块化组织的视角

企业大型化和大企业主导21世纪经济是大势所趋。然而河南大企业普遍存在着规模小、专业化程度低、竞争力弱等问题,这严重制约着河南省许多产业竞争力的提高。什么样的组织模式有利于促进河南大企业的发展呢?对大型企业组织形态演变的文献研究发现:模块化组织正日益演化为大型纵向一体化企业未来重要的组织形态。在这一背景下,引入模块化组织的分析视角对研究河南省大企业的发展与变革具有重要的借鉴意义。     

论家族企业文化与现代企业管理模式的矛盾性

从管理与文化的关系出发,认为家族企业文化在催生家族企业产生、决定家族企业经营特征的同时,这种文化专断性、排他性的特征阻碍了现代企业管理模式在家族企业中的运行,进而削弱了其持续经营的能力。基于上述观点,笔者以兰州市部分家族企业为研究样本在调查分析的基础上,总结出家族企业与现代企业管理模式排斥性的表现特征,并在此基础上提出了通过文化重构来消除这种排斥性,从而促进我国家族企业持续、健康发展的对策。     

知识密集型企业人力资源管理模式探究

21世纪,人类进入了一个以知识和信息为主要载体的知识经济时代。在这个经济时代,企业已不再能够通过简单的重复生产来保证增长,而是必须依靠创新。知识型员工是知识和信息的载体,是企业创新的主体,由此决定了知识密集型企业必将成为未来经济发展的主要推动力。知识的创造、利用和增值以及资源的合理配置都要依靠知识和信息的载体——知识型员工来完成。知识密集型企业作为一种新型的企业必须有与之相适应的人力资源管理模式,必须从知识密集型企业人力资源管理所具有的独特特征出发,重新构造其人力资源的组织模式以及人员管理模式。     

社会责任视角下的企业核心竞争力提升

为适应日益激烈的市场竞争,企业必须不断提升核心竞争力。企业社会责任包括企业的经济责任、环境责任、企业与利益相关者的责任等。企业社会责任也是企业核心竞争力的要素之一,强化企业社会责任,积极承担社会责任,对于提升企业核心竞争力有着重要的战略意义。