建设优秀的电力企业文化浅析

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中反映,建设优秀的企业文化对电力企业发展十分重要。笔者从电网企业文化建设的特性,深入探讨企业文化建设的深层次问题,有助于反思企业文化建设,促进企业文化建设和谐有序发展。     

论企业文化建设意义

企业文化概念引进中国以来,人们对企业文化的理解和认识逐步加深,国内企业对于企业内部文化建设越来越重视,全面了解企业文化建设的意义,更有利于发挥企业文化建设的重要指导作用。本文从企业文化的内涵及企业文化建设的功能这两方面,对企业文化建设的意义进行解析。     

把握企业文化三个层面 促进企业文化建设

随着经济社会的发展,文化已成为企业软实力和核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设对做大做强企业具有重要作用。文章剖析企业文化的三个层面,探索企业文化建设的作用,分析企业文化建设的误区,提出企业文化建设的方法策略,为企业加强企业文化建设提供有益探讨。     

企业文化建设的关键

企业文化是当今企业管理的热点,通过企业文化建设,可止以提高企业的内聚力,使企业在激烈的市场竞争中生存发展,创造辉煌。建设好企业文化,关键是要搞好企业文化设计。企业文化设计是在从事企业文化建设之前,或是在正式开展企业文化建设中的某个项目之前,在企业文化理论指导     

企业文化建设对企业绩效的影响研究

随着经济全球化的不断推进,企业文化建设在企业业绩提升中发挥的作用越来越大。企业文化凭借其强大的凝聚力受到了我国学者和企业家的广泛关注。因此,注重企业文化建设,正确地处理企业文化和企业绩效管理的关系势在必行。文章首先界定了企业文化的内涵,分析企业文化建设对企业绩效的影响,指出目前企业文化建设存在的问题,最后提出了企业文化建设的可行措施。     

谈推进企业廉洁文化建设的前提条件

企业廉洁文化建设,在反腐倡廉的大背景下,在企业文化建设的大环境中,在企业管理的系统内兴建和发展。推进企业廉洁文化建设,必须把握反腐倡廉工作的客观要求,遵循企业文化建设的普遍规律,结合现代企业管理实际。从企业内部来讲,企业廉洁文化建设是反腐倡廉工作与企业文化建设相融而衍生的一股文化潮流。它作为企业文化建设的一个组成部分,其核心观念和本质精神都来自于企业领导层,所以,通常把领导重视作为推进企业廉洁文化建设的首要前提。但实践说明,对事物的认识往往比对事物的渴望更加重要,认识事物是解决问题和做好工作的首要前提。以认识为基础,加以重视,是倡导和推进企业廉洁文化建设的根本途径。本文从这一视角阐述:深刻认识企业廉洁文化建设的本质、核心内容和品位追求,是推进企业廉洁文化建设的首要前提。     

以十六大精神为指导，开拓企业文化建设新思路

目前和今后一个时期企业文化建设的首要任务,就是以十六大精神为指导,切实推进企业文化建设,为实现十六大提出的宏伟目标而奋斗。为此,我们必须把十六大精神与企业文化建设实践有机结合起来,按照十六大报告的要求认识企业文化建设重要性;明确企业文化建设的根本指导思想、方针、原则和本质内涵,总结以往企业文化建设的经验;进一步加强对企业文化建设的研究,积极推动新世纪、新阶段的企业文化建设向深度和广度发展,不断开拓企业文化建设的新局面。     

企业文化建设的必要性及其途径研究

只有不断推进企业先进性文化建设发展,才能提高企业核心竞争力,保证企业在市场竞争中具有优势地位。当前我国很多企业没有意识到企业文化建设与企业生存发展的关系,甚至部分企业对企业文化建设存在认识误区。文章就企业文化建设的必要性及实现企业文化建设途径展开探究。     

国有企业文化建设探讨——以广西农垦茶业集团有限公司为例

随着市场经济的不断发展,国有企业文化建设也在不断创新。国有企业文化建设已成为企业的软实力、核心竞争力。企业文化建设对企业的生存发展、做强做大显得十分重要。文章通过剖析企业文化建设的意义,探索企业文化建设的作用,为国有企业加强企业文化建设提供有益借鉴。     

行动学习 企业文化的高效导入工具

企业文化建设的基本要素中国的企业引进企业文化已经多年了。这些年来,中国企业不断根据自身的特点和经验,总结、归纳、提升自己的企业文化。但是,在学习和建立自身企业文化的过程中,有的企业的企业文化建设是成功的,而有的企业的企业文化建设却是无效的,这甚至是失败的。总结企业文化建设的成功经验和失败教训,是推动企业文化发展的重要一环。衡量企业文化建设成功与否的最终标准有三条:     

对企业会计文化建设的几点思考

企业会计文化建设是我国会计建设的重要内容,已经引起会计管理部门的高度重视。但是,由于企业会计文化建设在我国时间不长,特别是基层企业对于企业会计文化建设还缺乏认识。本文就什么是企业会计文化,企业会计文化的基本功能,我国企业会计文化现状及原因等企业会计文化建设中需要弄清的几个基本问题进行了有益的探讨。     

浅析企业文化在企业发展中的重要性

企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,一种无形的资产和财富。物质资源总有一天会枯竭,而企业文化却是生生不息的,它是企业可持续成长的支柱企业文化会极大地促进企业的发展。本文从企业文化的作用、企业文化的建立原则、企业文化的实施步骤等几方面进行了详细论述。从而得出结论:企业和企业文化的互相协调,互相补充,互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

浅析企业文化在企业发展中的作用和意义

企业文化已经成为超越企业发展所需要的有形生产要素,成为企业发展的关键所在。文章梳理了不同专家对企业文化的定义,探究中西方企业文化渊源、企业文化的作用,寻求在现代经济条件下构建企业文化的方法。     

试论企业文化的形成机制与建设

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。那么究竟什么是企业文化?企业文化的内涵是什么?企业文化是如何形成的?这是学者和企业家们在讨论企业文化建设时十分关注并值得探讨的问题。本文首先分析这些基本问题,然后提出建设企业文化应抓好的几个重要环节。     

融合电力企业文化的高等职业教育研究

本文从企业文化的视角,论析电力企业文化和现代高等职业教育的融合,探讨将企业文化融入高等职业教育的主要经验。     

充分发挥领导文化在企业文化建设中的核心作用

大量的理论研究和企业实践证明了领导文化与企业文化有着密切的关系,领导文化不同于企业文化,并且领导文化在企业文化建设中起着核心作用,从领导文化建设做起是建设企业文化的有效途径。建设领导文化的过程实质上是一种领导价值观念和思维方式的变革过程。领导文化建设必须将领导者、被领导者及环境三个变量有机地结合起来。     

日本公司治理文化解析

公司治理文化作为治理制度的一种补充治理方式,为公司治理的发展和调节起到了重要的作用。日本公司治理文化孕育了日本公司治理模式和特点,其治理文化的观念层、制度层和行为表现层在日本历史文化及体制环境中逐渐形成并影响着日本公司的发展。日本的地域环境、民族文化、经营环境和法律环境影响和制约着日本公司治理模式的运行,日本社会文化的变迁引导着日本公司治理模式和制度的变革。制度与文化的互动决定着日本公司在全球的竞争力。     

企业文化建设分析——以伊利集团为例

企业文化建设能给企业带来有形的和无形的双重效益,是提高企业经济和社会效益的有效手段。在竞争全球化的今天,企业文化更是在企业界引起了广泛的关注,本文对企业文化建设做出基本阐述,从而进一步对伊利企业文化作出进一步论述,以期对其他企业有所裨益和启发。     

论述企业文化的内容与作用

企业文化对企业的发展尤为重要。本文介绍了企业文化的内容与作用,并对企业文化建设提出了建议。     

打造先进企业文化 提升企业核心竞争力

文章阐述了企业文化的作用,重点论述了如何打造先进企业文化以提升企业核心竞争力的问题。