企业信息化建设探析

当前,企业信息化已经成为一种必然的趋势。企业能否搞好信息化建设,关系到企业能否在竞争中生存和发展。文章介绍了跨国公司——思科系统公司和我国国有企业斯达公司在实施企业信息化进程中的成功经验,希望它们的成功做法能给正在或希望实施信息化的企业一些有益的启示。     

论中小企业信息化的"人治"误区

随着企业信息化工程在中国的全面深入展开,越来越多的企业信息化咨询和实施厂商,将目光投向了数量庞大的中小企业.他们希望凭借庞大的消费群体,再掀信息化狂潮.中小企业信息化浪潮能否给信息化厂商和企业带来新的腾飞和机遇呢?中小企业信息化实施应注意什么问题呢?国内许多专家对此进行了深入有效的研究.本文将结合信息化的"人治"误区,谈谈对中小企业信息化的认识.     

中小企业会计信息化实施调查分析——基于常熟地区中小企业会计信息化实施调查

中小企业经过二十多年的信息化发展,在向规模化、现代化发展的过程中,一些发展较快的企业开始转型与过渡,企业在发展信息化的道路上参差不齐.文章通过调查江苏常熟地区中小企业会计信息化的实施,分析了中小企业在会计信息化实施道路上的进展,希望对未来信息化实施发展之路作出有意义的借鉴.     

层次分析法在ERP选型评价中的应用

能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率、降低管理成本等信息化建设目标的关键所在.对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定.层次分析法应用于多目标评价决策,是一种十分有效的定性分析与定量分析有机结合的方法.     

信息化建设在石油企业中的应用

在企业中进行信息化建设是企业发展的必然趋势。通过信息化建设可以实现企业办公的自动化和信息化、事务处理的自动化和信息化以及企业生产过程的自动化和信息化。石油企业能否获得可持续发展能力,关键是能否运用信息化技术提高企业的运营质量、管理水平做出快速的市场反应。本文主要分析了当前石油企业信息化建设现状,进而阐述了如何在石油企业中做好信息化建设。     

信息化背景下建筑企业财务管理转型路径研究

随着信息化技术的高速发展,企业财务管理面临着诸多挑战,能否在信息化发展中抓住机遇,成功实现财务管理转型,不断推动企业健康发展,已成为重要的课题之一。本文从信息化背景下建筑企业财务管理转型的必要性出发,通过详细分析信息化财务管理工作的价值与优势,具体阐述了建筑企业信息化财务管理存在的问题,并提出了转型路径,希望能够为后续的实际工作提供一定帮助。     

战略实施能力转换为竞争力要过五关

面对更为复杂多变的严峻形势,我国大型国有企业越来越重视战略营理,希望通过制定明晰、科学准确的发展战略增强企业竞争力.但国内企业能否快速而有效地把发展战略付诸于实践,在战略实施中调整、创新和提高,则是我国大型国有企业在未来竞争中建立比较优势和持续发展的关键.     

目标导向的企业信息化评价指标体系的构建

企业信息化是提高企业价值、发展潜力和核心竞争力的有效手段和途径.在国家提出以"信息化带动工业化"的大背景下,企业信息化肩负着更加神圣的使命.但企业信息化建设是否实现了信息化规划中制定的目标?能否达到带动工业化的目的?与同类企业的信息化水平相比会处于怎样的位置?同时,企业信息化作为一个伴随企业成长和不断提升的革命性建设项目,在给企业带来效益的同时也增加了企业的成本开支,如何衡量它的投入与产出,这都涉及到一个评估的议题.在我国,对信息化建设水平的成功定义和评价一直是信息化研究领域最具挑战的问题之一.     

网络环境下现金流量表编制方法适用性研究

在网络环境下,采用哪种方法编制现金流量表,是能否满足企业信息化管理需求的关键.文章在分析现代企业信息化管理需求的基础上,对目前运角比较广泛的现金流量表编制方法的适用性和运用进行了探讨.     

浅论供电企业资产管理及其实现

供电企业是提供用电服务的主要单位,企业资产管理是面向资产密集型企业的信息化、制造业信息化、企业信息化解决方案的总称。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。文章首先分析供电企业实施资产管理的意义,提出实施资产管理的综合措施,分析企业资产管理的实现过程,希望对后续研究有所启发和帮助。