论中外企业管理文化的差异

为了应对市场竞争的压力,很多国内企业开始学习国外企业的管理思想,关注国外企业的管理文化建设,也着意在企业内营造自。己独特的文化氛围和文化环境。但是我们不能一味模仿国外企业管理文化的一些形式,而是要比较分析中外企业管理文化的差异,相互取长补短、交融汇合。     

论企业法律文化与合规文化之间的共性和差异

企业文化是企业的核心竞争力,是企业发展的灵魂。中央企业经过多年的探索和发展,将企业文化建设有机地融入整体工作格局中,形成了以,员工为土壤,理念为根系,战略为枝干,企业文化为树冠,专业子文化为果实的企业文化树状体系。而法律文化与合规文化作为树上结出的2颗特色果实,由于文化思维及实践不同,彼此之间既有共性,也存在差异。如何使二者一脉相承、有机融合、相得益彰,成为当前企业文化建设的重要课题。因此,文章重点就2个子文化之间的共性和差异进行比较分析。     

企业文化必要性探析

企业文化在企业管理中的作用和影响是潜在的,也是企业竞争的软实力。然而这种软实力对企业到底有哪些影响,对企业发展的作用是什么,开展企业文化建设的必要性体现在哪些方面,是中型企业发展所必须思考的问题。     

企业文化在现代企业中的作用探析

在经济发展的今天,企业文化受到了高层领导的高度重视。企业要在当前竞争力较强,纷繁复杂的社会立足,关键还在于增强企业核心竞争力,发展企业特色文化,并从实践与理论两方面出发,始终坚持以人为本的经营理念,推动我国现代企业稳步向前发展。本文主要分为三个部分,第一部分阐述了企业文化的含义,第二部分是对企业文化的作用给予了深入分析,第三部分主要针对企业文化在现代企业中的应用给出了几点建议。     

探析企业重组中的文化重组

文化重组是企业重组最紧迫也是最关键的问题之一。文化重组成功与否,直接关系到重组企业能否形成强大的凝聚力、向心力,能否实现快速融合形成竞争优势。美国保罗·托马斯和大卫·伯恩在《执行力》一书中指出:21世纪企业之间的竞争,最根本的是企业文化的竞争。谁拥有文化优势,谁就会拥有竞争优势、效益优势和发展优势。今后的世界500强企业将是采用新企业文化和新文化策略的公司。随着企业重组步伐的加快,深入研究和探讨这一课题,对重组企业的发展壮大具有十分重要的意义。企业重组必然带来文化重组企业重组是在竞争日益国际化的背景下实现企…     

企业文化战略管理探析

在当前社会主义市场经济条件下,如何使我国企业进入一个良性的稳步的发展,建设企业文化是极其重要的。在高层管理人员战略管理过程中,必须要加强企业内部的文化建设,实施企业文化战略,从而有效的拉动企业的经营成果,提高企业竞争力。     

中美企业文化差异分析及两国企业合资后对文化融合的探讨

企业文化是美国学者在20世纪80年代初对日本企业管理特色进行研究时提出的，它是一种对企业小社会综合系统分析的理论。     

中外企业文化对比浅析

由于国内企业同国际跨国企业的竞争合作不断深入,从而对有中国特色的中国企业文化也就有着更加广泛的影响。改革开放以来,我国企业不断向西方学习他们先进的技术等硬件方面的东西,而在交流中却发现国外企业文化和我们企业文化存在很大差异,这也就促使对中西企业文化的差异进行研究对比,目的是促进我国企业文化的提升,并能够结合我国的优良文化,从而促使中国企业更加健康快速的发展。     

铁路企业文化建设探析

企业文化在国有企业的建设和发展的过程中起着重要的作用.优良的企业文化,不仅能使企业从容面对经济全球化和知识经济发展的挑战,改善和提高企业领导者和员工的文化意识,适应社会主义市场经济和民主政治的要求;也有利于优化企业管理结构,提高企业管理水平,增进企业的凝聚力,促进企业两个文明同步发展.但是如何建设良好的企业文化既需要准确把握企业文化建设的现状、特点,明晰企业文化建设中存在的问题,更需要把握企业文化发展的方向,制定企业文化建设的具体对策.     

企业文化在技术创新中的作用探析

根据美国学者特雷斯·E．迪尔和阿伦·E．肯尼迪提出的企业文化要素理论，可以从企业价值观、英雄人物、习俗和仪式、文化网络、文化环境等方面对企业文化在企业技术创新过程中的作用进行具体的探讨，以此说明，技术创新需要培育创新导向型的企业文化。     

特变电工股份有限公司企业文化探析

企业文化对企业具有重要的不可替代的作用,它给企业带来了活力,给企业带来了有形的和无形的、经济的和社会的效益,它是构成企业核心竞争力的重要内容。本文以企业文化理论为指导,对新疆特变电工股份有限公司(文     

新疆企业文化建设探析

企业文化对企业持续发展有着重要作用,本文旨在梳理新疆企业文化建设的总体概况,并提出促进新疆企业文化建设的途径,以提升企业的综合实力和内部向心力。     

企业性质和企业文化的差异

在企业外部竞争日趋激烈的今天,越来越多的组织开始倾向于建立一种高绩效的企业文化,而在不同的企业性质下,企业的文化也应该存在较大的差异性。本文在问卷调查的基础上,从员工的角度论证了不同性质的企业在文化上的差异性。结果发现国有、外资和私营企业在文化特征上表现出较大的差异,呈现出各自的特点。     

企业成本差异分析研究

在市场经济的推动下,现代企业的经济活动受到诸多因素的影响,尤其是成本在企业经营中扮演着愈来愈重要的作用,成本管理作为企业管理的一个重要组成,是企业能够加强自身经营管控,提高其经营绩效的路径之一。成本分析既在企业经济活动分析中发挥着中心环节的作用,又是企业能够做出正确经营决贬的重要支撑。由于外部经营环境剧变以及竞争加剧,往往会导致企业经营的实际成本与目标成本差距较大,这为企业进行成本分析带来了一定的困难。鉴于成本差异分析在企业发展中的重要作用,本文旨在从成本差异分析的内涵出发,并分析企业在开展成本差异分析过程中所出现的问题,提出一些解决方法,帮助企业适应新市场的要求,提高其竞争能力。     

企业文化在企业管理中的作用分析

企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的源动力．是区别于竞争对手的最根本标志。因此，进行现代企业文化建设已经成为企业发展中不可缺少的部分。如何以人为本、精心打造企业自身的文化，最终谋取企业最大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地，则是现代企业的共识和孜孜以求的课题。     

企业文化创新探析

企业文化创新管理已成为当今和未来企业管理的重要兴奋点。在对企业文化创新的内涵界定的基础上 ,进一步论述了企业文化创新对企业创新的六大作用 ,并从四个方面提出营造我国企业文化创新的具体措施 ,以期对我国企业创新有所裨益。     

利润差异的层次分析法在企业中的应用

利润是企业经营成果要素中最终追求的目标。对于任何一个企业的负责人来说,都要研究实际实现的利润和预算利润之间的差异。然而,影响利润的因素包括企业生产经营的各个环节和部门,如：销售部门应对产品的销售量和销售额负责,生产部门应对产品的制造成本的高低负责,供应部门应对原材料成本负责,管理部门应对管理费用等期间费用负责。本文论述的利润差异的层次分析法就是将实际利润和预算利润的差异进行逐层分析,把形成利润差异的各要素分解出来,找出各个环节和各个部门对利润差异产生的有利影响和不利影响,从而分析原因,明确责任,…     

企业文化在企业管理中的作用分析

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业生存和发展的源动力,是区别于竞争对手的最根本标志.因此,进行现代企业文化建设已经成为企业发展中不可缺少的部分.如何以人为本、精心打造企业自身的文化,最终谋取企业最大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,则是现代企业的共识和孜孜以求的课题.     

中美企业慈善文化的差异与借鉴

发展中的大国中国与世界经济最发达的美国,在企业慈善文化上既有不少共性,也存在较大差异.各自的文化基础不同造成中国企业慈善以“仁爱”为本,较为封闭和内敛,美国企业文化则具有开放性和广泛性的特点,制度文化和所处发展阶段对两国慈善文化也有着深刻的影响.中国企业慈善文化应继承传统文化精髓,借鉴慈善发达的美国等国家适宜的做法,走出一条具有中国特色的企业慈善文化快速发展之路.     

顺德企业文化探析

企业文化是企业核心竞争力的关键要素,是企业管理的最重要内容,它具有明显的区域性.文章从文化制胜、报效社会以及以人为本的文化理念,对广东顺德企业文化的区域性特点进行了探讨.