何云章与“狮”共舞

两年成为龙发国泰总裁直销商，两年成为A公司钻石直销商，两个月成为w公司红宝石直销商，两年成为天狮荣誉董事直销商，何云章在直销路上的每一站都创造了令人生畏的速度……     

天狮 民族直销国际化

天津天狮集团有限公司（以下简称天狮）是国内目前最大的民营直销企业，国内资产规模达21亿元，2003年9月，天狮（美国）生物技术集团有限公司在美国上市。截止去年12月底，天狮公司累计向国家纳税9亿元。     

天狮 搏击2005

我们一直在关注天狮，因为天狮是中国民族直销企业的代表，天狮现在的成功或失败，或许就是中国民族直销企业未来的成功或失败，因为我们关注中国民族直销企业的未来，所以，我们关注天狮的未来……     

直销前沿

直销立法出台后，保健食品准入门槛骤升；教育部联合有关部门严查严防大学生参与传销；直销条例7月流产 直销企业圈地忙；直销书籍上演“出版疯狂”；雅芳蝉联全球最有价值100大品牌；安利捐资小学；中国保罗国际商学院揭牌；美商尚赫捐资助学；新时代烟台基地与香港保健中心公司联姻；天狮新加坡分公司成立两周年；康宝莱加紧中国城市布局筹建“东北军团”；完美捐建space中国首所显微眼科手术培训中心；“欧丽曼”大学生传销案开审；传销仍是工商部门打击的重点；溧水揪出传销“老鼠会”。     

天狮集团中国区部分调整业务运作

随着《直销管理条例》、《禁止传销条例》两部法规条例的正式颁布,中国国内最大的直销企业——天狮集团下属中国区决定对其业务进行部分调整。     

阅读成功·思考致富

《直销创业与规划》，《直销 点石成金》，《网络行销是金》，《直销大洗牌》，《经贸世界2004年精华本&;#183;直销制胜》，《海外十大经典直销名企》，《天狮 创业与实战》。     

天狮 民族直销业霸主

在中国，提起民族直销企业，人们自然而然就会想到天狮。天狮今天的成就是很多人没有想到的，而天狮的未来，或许会有越来越多的人看到……     

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《直销 点石成金》，《网络行销是金》，《直销大洗牌》，《海外十大经典直销名企》，《天狮 创业与实战》，《直销创业与规划》，《仙妮蕾德创业与实战》，《经贸世界2004年精华本&;#183;直销制胜》     

天狮品牌胜算几何？

解决了产品策略的天狮，紧接着要在公关战略上有所突破，目前的天狮仍是以外商独资的形式存在的，这样势必会使消费者感到天狮在卖狗肉，通过公关策略，借直销立法契机、解决身份问题对天狮尤其重要。     

大众最不喜欢的直销行为

直销作为一种营销模式，经过十多年的市场检验，终于将逐步有序的被放开。但在老百姓心中，因难以明辨直销与传销的区别，以及直销商在拓展业务时的种种行为，导致直销行业、直销公司、直销产品和直销商并不被能每个人接受。     

民族直销 红旗飘飘——天狮传奇

在中国，提起民族直销，人们自然而然就会想到天狮，不光是因为2003年天狮国内营业额突破8亿多，还因为这个在夹缝中生存，在灰色地带游走的民营企业，谱写了一段民族直销业的血汗传奇……     

直销“三国演义”时代的到来

欧洲的欧瑞莲进入中国市场代表中国的直销的“三国演义”时代的到来，美国的代表是安利，雅芳，如新，中国的代表是天狮，南方李锦记，新时代，欧洲的代表是欧瑞莲，当然也会有新的公司参与到这场霸主之争的直销的“三国演义”的战场上，鹿死谁手，我们拭目以待，但有一点是肯定的，中国的直销将由这些强势公司撑起中国直销的一大片天。[编按]     

哪家直销公司更适合你？

直销公司哪家最好?我最适合加入哪一家直销公司?我们(推销员》编辑部经常接到这样的读电话，希望给他们一个明确的答复。这个问题看似简单，实际上很难回答，直销企业的奖金制度纷繁复杂，直销产品五花八门，直销公司企业化各不相同，我们很难简单地给企业一个“好”或“不好”的定义，更不敢不负责任的随便给读推荐。我们将这个难题抛给了对直销企业和直销问题有深入研究的甑刚先生，请他对当前比较热门的安利，完美．如新，立新世纪，玫琳凯．天狮等直销企业进行深入的分析比较，给有心致力于直销事业的读朋友以参考。     

金鑫系统 天狮之心

在写金鑫系统之前，记者一直在考虑该用怎样的主题来表现它的特点。因为，虽然同是天狮的两个系统之一，“金鑫”却和“成功”有着截然不同的风格：和“成功”的强势与理性相比，“金鑫”感性、温婉，犹如一汪清泉。对“金鑫”系统领导人的采访，记者很少插话也很少提问，不是事先没有准备好问题，而是他们和天狮之间的故事太多，感慨太多。于是记者只能从他们的故事中找寻那段刻骨铭心的过去，以及他们直销生涯中最辉煌的10年。因此，将“金鑫”定位于天狮之“心”，主旨并不是要说明“金鑫”有多么重要，而是想从“金鑫”的“心”中解读出天狮直销事业的“心”……     

直销超市天狮打造新模式--天狮直销超市项目启动纪要

2006年4月10日,天津天狮集团群英汇聚,全公司各阶层员工都在同一时刻关注着一个共同的话题——“直销超市”。     

天狮 借助法规 更上台阶

“直销条例”颁布了，在中国市场的所有直销企业越发忙碌了起来。忙碌着调整，忙碌着安抚……天狮也不例外。     

直销培训绩效评估

几乎每一个直销公司都会在教育培训上大把大把地花钱。巨额投入，自然希望物有所值或物超所值，这时候就需要考虑如何建立一个科学的教育培训绩效评估体系来评测每次教育培训的效果以便及时做出相应的改善。     

游刃于直销和工作的五星金狮——记天狮高级经销商刘秀龙、胡海霞夫妇

在四川直销界,很少有人不知道刘秀龙夫妇的——他们是四川直销业的先行,在1994年就把直销带到了四川;他们是直销行业的勇士,虽然屡受挫折,却十年如一日不屈不挠地辛勤工作;他们是直销员的楷模,目前在天狮公司年销售额上千万元;他们是直销界的奇迹,最大的成功秘诀是兼职从事直销。     

天狮——中国民族直销之魂

1998年,政府一纸禁令,让国内乱纷纷的直销市场戛然而止,也让众多的直销公司如临深渊。天狮也是如此。不得已,天狮总裁李金元果断决定,出击海外市场,对国内市场静观其变。海外的第一站选择的是俄罗斯,当时有人担心俄罗斯政局不稳,金融危机已显迹象。负责这一地区的销售人员对开发俄罗斯市场也没有多大信心,但是在商海里拼搏多年的李金元则坚定地认为：横跨欧亚的俄罗斯是个举足轻重的大国,不能有半点含糊和犹豫。他说：“我们多年来的成功经验就是靠敢想、敢闯、敢干、敢为天下先的精神!我们不但要把俄罗斯分公司干好而且还要干大!”     

停业期间做些什么？

《直销管理条例》正式实施，业界各大直销公司纷纷向国家商务部提前牌照申请，据相关媒体报道，商务部的牌照核时间为3个月，审核过关后，第一批牌照将会在2006年3月正式发放，在这段“敏感”的时期，许多公司纷纷表示会暂停部分直销业务，进行内部调整。于是，直销员们大都变得很茫然：公司能不能拿牌？未来的直销路该怎么走？停顿的几个月中我该干什么？