电子商务企业物流成本控制研究

随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,合理的物流成本控制已成为电子商务企业在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。因此,合理控制企业的物流成本显得至关重要。我国的物流发展起步较晚,企业的物流成本控制体系还不完善,无论物流成本的核算标准、退货成本控制、物流信息系统、运输成本控制和人员储备等方面都需改善。本文在前人研究的基础上,从我国电子商务企业物流成本控制的现状出发,提出几点建议来完善我国电子商务企业的物流成本控制体系,旨在提高我国电子商务企业的竞争力。     

电子商务企业成本控制的探讨

电子商务企业的成本主要包括网络运维成本、客户成本,取得和保留客户的成本。针对目前存在的网络运维成本、订货成本、物流成本、售后服务成本和安全成本较高,以及客户成本效益低等问题,电子商务企业应降低网络运维成本和订货成本,充分利用客户信息,控制物流成本,完善售后服务,加强立法与监督,以达到控制成本的目的。     

面向协作交易的跨境电子商务物流网络评价

跨境电子商务物流网络实施运作是一个复杂的系统工程,系统内任何部分微小的不良指标都会引起跨境电子商务协作交易的失败。本文从未来市场化视角考虑,分析跨境电子商务物流网络协作交易模式,以提高顾客满意度、减少物流运作成本为切入点,深入研究电子商务跨境物流评价管理方法。     

电子商务环境下的逆向物流分析

电子商务的逆向物流问题是困扰电子商务发展的一个重要因素。在电子商务下实施逆向物流可以降低退货物品的处理成本、库存成本，提高顾客满意度，同时进行末期产品回收也是保护环境、发挥产品残余价值的需要，企业将因此赢得更多的竞争优势。     

顾客体验视觉下B2C电子商务物流模式的选择

B2C电子商务企业只有找到适合自己的物流配送模式,才能进一步降低成本、提高客户服务水平、增进顾客体验,才能具有核心竞争力.本文从顾客体验角度入手,认为物流配送对顾客体验的影响越来越大,因此,B2C电子商务物流模式选择应更多考虑顾客体验,提高顾客满意度,文章进而对B2C电子商务物流配送模式进行了分析并给出了B2C电子商务物流配送模式选择的依据和建议.     

浅析电子商务时代的物流成本

互联网时代的到来,加快了物流行业的发展、给我国物流业带来了新的发展机遇和空间。本文主要是解析电子商务的发展过程中,怎样控制物流成本,促进电子商务物流事业的发展;以及电子商务在物流的发展过程中有着不可替代的作用。     

电商企业的物流成本控制研究

近些年电子商务企业蓬勃发展,尤其在经济全球化的发展中面临着前所未有的机遇和挑战。电商企业在销售平台、物流运输以及第三方支付系统的完善与发展过程中,呈现出白热化的竞争态势。所以电商企业在发展过程中应该实现企业运营成本的合理控制,从建构完善采购体系、仓储成本的控制力度、运输环节的合理优化以及物流人员结构的合理调整等多方面进行成本控制。本文研究了电商企业物流成本控制的有效途径,为关注此话题的人们提供参考。     

电子商务物流TMS运价促销管理研究

文章以电子商务物流TMS与物流企业关系为基础,结合某电商企业物流TMS运输管理系统的实际情况,从电子商务物流TMS运价的生成过程、TMS系统内增值服务域的确定,运价促销方案的选择与管理实际出发,对电子商务物流TMS运价促销管理进行研究,并进一步探讨了电子商务物流TMS运价促销管理研究对物流成本的降低、TMS系统开发以及物流供应链发展的意义。     

目标成本法下B2C电商物流成本研究

在互联网技术越来越发达的今天,网络也成为商业营销的一种手段,B2B、B2C、C2C等网络营销模式迅速崛起,这无疑对传统行业带来了冲击。然而伴随着B2C电子商务的高速增长,物流的短板问题也愈加严重,物流成本控制问题似乎已成为B2C电子商务企业提高核心竞争力的关键点。本文针对B2C电子商务的特点,从目标成本法角度,研究B2C电子商务企业的物流成本控制问题。寻找有效控制物流成本的思路及途径。     

电子商务企业逆向物流模式分析

在分析电子商务企业的三种主要的逆向物流模式,即自营模式、联营模式和外包模式的基础上,从已经发生和预防两个角度提出相应的对策和建议,改进电子商务企业逆向物流,有效降低企业物流成本,提高顾客满意度。     

电商企业的物流成本控制研究

现如今电子商务企业在社会中的竞争日益增大,控制电子商务企业的物流成本可以使企业的竞争力大幅度提升。本文对现在国内电子商务企业在物流成本控制和一些案例分析中采取的措施进行研究,希望可以通过个人的一些拙见,帮助国内电子商务企业取得更快的发展。     

基于价值链B2C电子商务企业的自营物流成本控制

在电子商务飞速发展的今天,B2C电子商务企业如何降低物流成本,获取"第三利润源泉"成为电子商务企业普遍关注的问题。尤其是随着电子商务企业自营物流的建立,使得降低自营物流成本更为必要。基于价值链的思想对B2C电子商务企业自营物流的成本进行分析,提出运用运筹学的思想来实现整个价值链上物流成本最低,达到控制物流成本的目的。     

电子商务环境下物流发展对策分析

电子商务环境下企业成本优势的建立和保持必须以可行和高效的物流运输作为保证。然而,现实中物流却没能满足电子商务的需求,未能充分利用电子商务环境,却也为物流带来了新的发展空间。因此,研究电子商务环境下物流发展问题及对策,已成为不可避免的课题。浅析了电子商务与物流的关系以及电子商务环境下物流发展中存在的问题,并提出了电子商务环境下物流发展对策。     

基于电子地图的电子商务物流的研究

物流与电子商务是相互依存的关系,没有现代的物流技术,就没有高效率的电子商务,而物流发展的瓶颈直接制约了电子商务的高速发展。本文通过对物流现状的研究,得出物流系统的不足之处,利用电子地图这一现代技术提高车辆配送的效率和物流行业的整体技术水平,将电子地图融合于物流系统平台上,除了提升物流的服务效率,还可以让消费者更直观地看到物流的运转和服务,从而提高顾客对物流行业的满意度,使顾客能够自主选择。     

电子商务环境下现代物流模式探讨

电子商务已成为21世纪的主流商务模式,打破了传统贸易形式的时间和空间限制,使企业与消费者、合作伙伴及供应商之间的沟通和交流得到极大的增强,加速了全球信息经济一体化的进程。随着电子商务的进一步推广与应用,物流的重要性对电子商务活动的影响日益明显,特别是在电子商务交易活动中,物流是直接服务于最终顾客的,物流服务水平的高低决定了顾客的满意度,同时也就决定了电子商务能否成功实现。因此,现代物流已成为电子商务成功的关键。本文在分析了电子商务与现代物流关系的基础上,着重探讨了电子商务环境下的现代物流模式。     

电子商务下逆向物流成本管理策略研究

逆向物流中隐藏的成本和价值越来越受到企业重视,论文从电子商务下逆向物流成本控制的角度,提出构建逆向物流信息系统等策略措施,利用电子商务配合逆向物流运作,来有效节约其中物流费用,降低物流成本,促进企业发展,提高社会经济效益。     

电子商务下逆向物流成本管理策略研究

逆向物流中隐藏的成本和价值越来越受到企业重视，论文从电子商务下逆向物流成本控制的角度，提出构建逆向物流信息系统等策略措施，利用电子商务配合逆向物流运作，来有效节约其中物流费用，降低物流成本，促进企业发展，提高社会经济效益。     

基于帕累托法则的X中小型电子商务企业成本控制研究

随着互联网行业的迅猛发展,电子平台交易正逐渐成为人们生活中不可或缺的重要部分。为了增加企业的核心竞争力与盈利能力,中小型B2C电子商务需要对企业的成本控制进行研究。本论文以X公司为例,基于帕累托法则对中小型电子商务企业的成本控制进行研究,提出减少采购品种、增加营销转换率和提高产品客单价从而降低营业成本、营销成本与物流成本的解决对策。     

物流成本层次性分析与优化途径探析

本文认为,企业的物流成本可以划分为物流战略成本、物流经营成本和物流作业成本三个层次。物流战略成本发生在战略资源层次,是物流成本的起源;物流经营成本是在物流经营层面上发生的成本,它根据物流战略成本的目标和规划制定出具体的执行方案,并控制着物流作业成本的形成过程;物流作业成本是物流作业实际发生过程中的成本,是物流成本的最终凝结和转化。文章提出,物流成本的控制应该以战略成本为导向,以经营成本为核心,以作业成本为重点,通过不同层次的物流成本—价值分析,建立基于外部扩展供应链、贯穿于企业生产制造过程或顾客价值提供全过程的横向物流成本控制系统以及贯穿于物流战略资源层次、物流经营管理层次和物流作业层次的一体化通贯式的纵向成本控制体系。     

电子商务模式下退货逆向物流的策略

逆向物流是物流管理的一个新的领域,已经引起学界和企业界越来越多的关注。电子商务已成为21世纪的主流商务模式,网上购物不断增多而网上的商品的退货也不断增加,因此如何有效处理退货已成为电子商务企业发展的一个重要问题。本文介绍逆向物流的内含,重要性,结合电子商务企业形成退货逆向物流的原因,探讨了电子商务企业退货逆向物流的策略。认为电子商务企业发展退货逆向物流既能提高顾客满意度,降低企业成本,又能提升企业的竞争力,从而推动电子商务企业退货逆向物流的发展。