品牌“经营”与品牌“运作”

<正> 中国人可能是过于头脑发达,将所有的问题都拿来运作,所谓的运作其中不乏古怪机灵的成分,这种成分被企业的众多领袖吹捧为适应能力。象形之下外国企业的运作有些呆头     

“盈利”才会让品牌增值

<正> 当中国互联网企业普遍遭遇寒冬,慧聪的业务却在不断盈利,这让业界人士大为惊叹!为何慧聪会有如此表现?他们的品牌经营为何做得如此稳键?慧聪又是如何打造自己强势品牌形象的?记者为此独家采访了慧聪国际资讯有限公司总裁郭凡生。     

品牌经营的“道”与“术”

当今的市场竞争常常表现为品牌的竞争,而我国企业对品牌的重视近几年才开始,所以有很多企业在品牌经营方面仍停留在一个稚嫩的阶段。本文从中国传统文化的角度分析我国企业品牌兴衰的原因,结合案例提出了＂道术合一＂打造品牌的思想。     

品牌、复合品牌和服务品牌

在当今的经济生活中，品牌已经不是一个孤立的概念，它已关系到企业发展战略，从产品品牌到产业品牌再到企业品牌，这是向国际化大企业发展的必由之路。     

品牌经营的“道”与“术”

当今的市场竞争常常表现为品牌的竞争,而我国企业对品牌的重视近几年才开始,所以有很多企业在品牌经营方面仍停留在一个稚嫩的阶段。本文从中国传统文化的角度分析我国企业品牌兴衰的原因,结合案例提出了"道术合一"打造品牌的思想。     

新飞品牌维新运动实录

品牌规划，绝非是随心所欲地为品牌建立一个空中楼阁，而是要关照到品牌资产传承，消费者心理认知，竞争品牌位置，社会发展趋势等综合因素，为品牌确立并经营一个有利位置，以使品牌获得长久的竞争优势。     

品牌突围的7种方式

<正> 在品牌经营与管理过程中我们发现,如果能够有效地运用超常规的品牌运作模式,简洁有效地进行品牌突围,往往能够以小搏大,减少竞争风险,甚至出奇制胜。在现实的品牌突围过程中,从如何提高品牌知名度的角度总结了七种方式,下面结合具体的案例进行分析。     

老品牌的“再青春”

葡萄酒行业内有许多老品牌，比如丰收，比如古井双喜等，它们给人的印象是产品质量优秀，市场稳定，但是因为缺乏对市场的有效刺激，显得活力不足。2004年7月25～26日，古井双喜葡萄酒公司经销商大会在深圳召开，本刊记者应邀参加了此次会议。会议期间，本刊记者见到了古井双喜推出的几款新产品，了解到古井双喜今后工作中的一些思路调整．同时和公司王福涛总经理就葡萄酒老品牌的升级进行了深入探讨。     

品牌延伸的陷阱

<正> “娃哈哈”最初是一种儿童营养饮品的品牌,它一出现就以极为鲜明的个性赢得了孩子们的好感,使该产品迅速红遍大江南北。 然而,不知从何时起,在这一品牌下接二连三地冒出了娃哈哈红豆沙、绿豆沙,娃哈哈八宝粥,娃哈哈纯净水等产品。这些产品既越来越偏离“儿童”,又越来越偏离“营养饮品”等娃哈哈品牌原有的属性。厂家的品牌延伸策略效果究竟如何?也许从短期来     

“明星粉丝”与“品牌粉丝”

崇拜明星的粉丝（明星粉丝）最大的特点是盲目和狂热,纯属感性冲动;而崇尚品牌的粉丝（品牌粉丝）则更多的在于传播符号积累,具有一定的理性色彩。然而,两者都需要更长久的激情的延续。     

本土企业如何解决品牌“通吃”问题

在中国，我们很容易看到很多可笑而可惜的情景：用一个品牌，今天做家电，明天做房地产，后天又去做物流；同样用一个品牌，今天做中档的，明天做低档的，后天又做高档的等等。做的时候，大家都心潮澎湃，豪言壮语。做完了才发现，只有一两个成功之外，其它都是小儿麻痹，侏儒一生。在多元化方面所谓成功的企业，一般都会犯这种毛病，不少企业，甚至一些优秀的企业都陷入品牌延伸的陷阱中，浪费资源，消耗时间，甚至影响企业前程。