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<正> 成功的企业必然有成功的独特之处,这些独特之处,也许是成功的企业文化,也许是成功的管理理念,还也许是成功的产品等。成功的企业必然有成功的独特之处,这些独特之处,也许是成功的企业文化,也许是成功的管理理念,还也许是成功的产品等,但无论以哪种情况,当今时代的成功企业都必须有成功营销策略或营销模式。商家都应该清楚,现在的市 相似文献
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海风 《山东工商行政管理》2003,(11):62-62
成功的老板有两种:一种是靠别人的本事成功,一种是靠自己的本事成功。靠别人本事成功的人,是暂时的成功;靠自己的本事成功的人,是永远的成功。因为前的成功,积累的只是财富,而后的成功,积累的不仅有财富,而且还有经营思想。经营思想是创造财富的财富。 相似文献
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成功的企业必然有成功的独特之处,这些独特之处,也许是成功的企业文化,也许是成功的管理理念,还也许是成功的产品等,但无论以上哪种情况,当今时代的成功企业都必须有成功营销策略或营销模式. 相似文献
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职业成功标准的实证研究与理论探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
职业成功的研究在西方学术界已有70多年的历史。西方学者一般从心理学的角度将职业成功分为客观成功和主观成功两部分,用实证研究的方法研究客观职业成功和主观职业成功的标准、测量及影响因素。本文作者强调职业成功标准体现的是一个人的职业价值观,应将职业成功标准的研究纳入价值观的研究领域,从理论上揭示职业成功标准时代性、多元性和社会比较性的本质特征。 相似文献
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成功俱乐部缘起 21世纪是一个成功的世纪。 成功一定有方法,失败一定有原因。成功俱乐部将邀请各行各业的有识之士,探讨成功的方法、总结成功的规律、发现成功的契机,就销售、管理、人才、团队建设、教育等诸多方面进行深入地沟通、研讨,为每一个有成功经验和向往成功的人提供平等对话、交友、交流的平台,让每个人分享成功的感悟、成功的经验、成功的方法、成功的历程、成功的喜悦…… 他们也许会通过一本书、一个案例、一部影视片等来抒发自己的感想,让拥有共同理想和奇特思维的朋友能走到一起,让充满梦想、胸藏绝技的成功者不再寂寞。愿他们的一个灵感,一个思想火花,或是不经意的一句话,都能为你带来启迪,促你迈向成功的彼岸。 相似文献
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每个人都渴望成功,可很多人却认为成功离自己遥远,自己很难成功:成功依赖于某种天才,需要机遇。更多的人怀疑自己的起点,认为自己不具备成功的要素。 相似文献
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成功观是人生价值观的一个具体体现.主要反映人对成功这一概念的体验和认识.当代大学生在成功观问题上存在诸多误区,如:把上名牌大学与成功划上了等号;把高学历与成功划起了等号;把权力、金钱与成功划上了等号;把成功与失败完全对立起来.由此造成许多负面影响.帮助大学生走出对于成功认识的误区,树立科学的成功观,帮助他们快乐健康地成长成才,成为当前高校思想政治教育工作的重要任务. 相似文献
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王文忠 《中小企业管理与科技》2012,(28)
一个工程项目实施成功影响的因素很多,起决定性作用的是:建设高绩效的团队是工程项目实施成功的关键,有效沟通是工程项目实施成功的最佳手段,细节是决定工程项目实施成功的保证,形象建设是决定工程项目实施成功的基础,总结分析是工程项目实施成功重要途径. 相似文献
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我们这个时代充满了各种各样的商业传奇,有靠运气加苦干成功的。有靠产业机遇成功的,有靠资源垄断成功的。有靠技术领先成功的;赵冠凯却演绎了一个靠理性分析成功的商业传奇。 相似文献
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<正>人人都梦想成功,追求成功! 我在每次的培训中都会问参加培训 的学员:"朋友,你们想成功吗?他们总 是会异口同声地回答"想",为什么人人 都想成功呢?因为成功代表着财富、快 乐、幸福、回报、地位、尊重……。那么, 成功到底是什么呢?不同的人有不同的 回答。有人说:"成功是一种奋斗与追求 的过程。"有人说:"成功是一种权力。"也 有人说"成功是体现一个人的能力……" 我个人认为"成功",它是一个结果 --一个正确的结果。 相似文献
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追求职业生涯成功是职业生涯管理的出发点和归宿。以往职业生涯成功评价标准存在孤立、静止和片面的方法论缺陷。职业生涯成功评价方法应由"主客二分"转向"主客统一",并做到"外在社会比较"和"内在自我比较"",结果导向"和"过程导向"相结合。文章提出了职业生涯成功的"成长性"概念和新的"过程成功"标准,弥补了以往职业生涯成功评价标准仅限于"主观成功和客观成功"的不足,并认为职业生涯成功评价新标准应包含"客观、主观和过程"三个方面,三者缺一不可。 相似文献
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海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较 总被引:7,自引:0,他引:7
<正> 企业竞争可以分为四个层次:产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功,营销竞争的成功是一种中期成功,战略竞争的成功是一种中长期成功,只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较,以论证企业文化对企业发展的重要作用,并希望能够为力图建设企业文化的企业提供参考价值。 相似文献
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第一阶段:骄傲自满、停止学习
警讯:
1.自认成功是应该的,不管做什么都会继续成功
2.未深究最初成功的原因,忘了继续精进成功的根本 相似文献
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