我国企业资金管理问题与对策

为解决资金管理散乱,资金利用率不高等存在的问题,对资金实行集中管理,集团内部应成立资金管理中心,负责整个基金会的资金管理工作,强化对资金的监控,节约成本,减少资金的占用,提高融资能力,同时要健全资金管理制度,完善资金预算管理体制,实现资金的信息化管理。     

试论集团公司资金集中管理

资金集中管理作为一种现代化的资金管理方式,是现代公司对资金集约化管理的重大创新,能够有效的稳定集团内部资金周转,促进资金优化配置,减少资金沉淀,调节资金余缺。文章结合集团公司资金集中管理的现状,分析集团公司资金集中管理存在的问题,并提出相应对策,以期集团内部各个部门、业务组协同合作,实现资金利用效率最大化。     

浅谈财务管理在工程项目管理中的支撑作用

工程项目财务管理工作是项目管理中的重要组成部分,企业要合理的利用资金,有效地控制资金的流转,以此来降低资金成本,提高工程项目的资金使用率,加强项目的成本控制,减少项目的财务风险,实现工程的利润最大化,提高企业的竞争力。     

公路工程施工企业项目部资金管理

资金管理是项目部财务管理的中心，资金管理的好坏，直接关系到工程项目经济效益的好坏。加强项目部的财务管理，规范管理办法，能够强化企业管理的基础工作，增强企业各部门的分工协作，优化资源配置，合理地使用资金；能够强化资金的管理，减少资金的损失和浪费；使费用支出得到控制，减少铺张浪费；促进加强成本管理，实现项目责任成本核算，最大限度地提高项目经济效益。     

对高校教育资金进行审计全覆盖的路径探讨

在国家提出实现审计监督全覆盖的背景下,国家对高等学校教育资金的使用进行了监督。针对高校教育资金使用过程中存在的浪费、不规范、重复建设、贪污腐败等问题,实现审计全覆盖监督是非常必要的。通过对教育资金实行内外联合审计、预算决算过程审计、绩效审计及内控评审等方式,可以提高教育资金的使用效率,减少使用过程的不规范行为。     

新型农村合作医疗资金配置问题探讨——以安徽省广德县为例

从安徽省广德县的新型农村合作医疗试点情况看,现行新型农村合作医疗资金还不足以实现制度本身解决农民“因病致贫、因病返贫”的问题的初衷。在政府不加大财政投入的前提下,实现新型农村合作医疗资金的合理配置,就成为减少农村居民“因病致贫,因病返贫”的最科学方案。因此,确保资金合理配置的主要因素以及如何实现自然成为我们需要探讨的主要问题,本文试对此进行初步的阐述。     

探析ABC分类法,加强企业物资管理

物资管理工作的好坏,直接对现代企业的生产经营活动有重大的影响,搞好企业物资管理工作是十分必要的。实践证明,在企业物资管理中运用ABC分类法,提高了计划的实现率,压缩了库存,减少了物资资金的占用,加速了物资资金的周转,减少了产品质量事故,极大地提高了企业的物资管理水平。     

融资理财与医院资金循环的优化

资金循环是资金从出发点开始到复归于出发点的过程.资金循环是否畅通往往受外部环境和内部管理的影响,其本身也直接关系到医院的现金流量和融资策略.文章针对医院在资金循环中所面临的问题,提出资金循环本身内含造血功能,并引入应收账款保理、商业信用和定期换存等方法,把融资理财结合于资金循环整个过程中,为医院减少资金占用,实现有效融资,优化资金循环提供参考.     

浅析资金管控体系的构建及其对企业集团内部控制的作用

实行资金集中管理与控制,是在保证集团内部资金流动性的前提下,减少资金闲置,降低资金成本,充分发挥集团整体资金的规模优势,最终实现资金留存和运用的合理化.如果资金管理不善,将会出现资金分散、财务失控、资产流失等后果,使企业面临较大的财务风险,降低企业的管理效率,从而制约企业集团的健康发展.本文首先简要介绍了现代企业集团资金管理模式和资金管控体系的层次划分,然后详细说明了如何构建资金管控体系,最后着重分析了资金管控体系在企业集团内部控制中的作用.     

施工企业财务共享服务中心资金管理优化

就当前我国经济市场局势来看,为了企业尽快适应发展需求,所以,在我国大型施工企业开始适当运用财务共享服务中心这一管理模式.根据企业财务共享服务中心的资金管理和目前施工企业资金集约化运转的方向还有企业资金支出费用比较大,机械化装备水平比较高的发展趋向基本一致,这样不仅使得企业账户数量得以减少,而且可以确保企业进一步实现资金...     

支付灾后恢复重建补助资金办法不宜“一刀切”

四川省制定的对“5．12”汶川地震灾后农房特别是城镇居民住房重建对个人的补助资金实行县级以上财政部门在银行打卡直付,是为了减少资金运动的中间渠道,消除资金渠道渗漏、截留、挤占等弊端,更加有效推进灾后恢复重建工作,这无疑是确保灾后恢复重建目标实现的正确举措。     

低成本筹资策略初探

企业要生存和发展,必须要有足够的资金,仅仅依靠自身的力量是不够的,必须对外筹资.企业筹资决策的目标,不仅仅是筹集到足够数额的资金,还必须将资金成本降到最低.因此,企业在筹资时必须选择最佳筹资方式,确定最优的资本结构,以降低筹资成本,减少财务风险,从而实现企业价值最大化.     

低成本筹资策略初探

企业要生存和发展,必须要有足够的资金,仅仅依靠自身的力量是不够的,必须对外筹资。企业筹资决策的目标,不仅仅是筹集到足够数额的资金,还必须将资金成本降到最低。因此,企业在筹资时必须选择最佳筹资方式,确定最优的资本结构,以降低筹资成本,减少财务风险,从而实现企业价值最大化。     

浅谈如何加强经营资金的风险控制

企业为了能够在快速发展的同时增强竞争力，会不断扩大经营规模。但在扩大经营规模的同时会相应增加经营风险。为及早发现和防范经营风险，避免或减少可能遭受的经营损失，确保企业资金在各个经营环节中监管到位，实现资金零风险运行，企业应加强资金管理，建立一套稳健经营的管理制度。     

县市政府财力自主性与转移支付制度

在县市财力构成中转移支付资金比重日益升高的背景下,转移支付资金的自主化是增强县市政府自主公共服务能力的关键.实现转移支付资金的自主化,必须通过法制化、科学化、公开化及建立约束机制.从制度上确保县市政府在转移支付资金的取得、使用上拥有自主权.要尽快完善现行转移支付制度,包括制定转移支付法、扩大一般性转移支付的比例、以某些国税收入作为一般性转移支付资金来源、分批且定期拨付一般性转移支付资金、减少转移支付环节等.     

以财务风险防范为导向的基层事业单位资金管理探讨

在新形势背景下,基层事业单位实现了均衡发展,但是与此同时,也会面临诸多财务风险,所以基层事业单位在资金管理中,需要以财务风险防范为根本,采取一系列管理对策,及时规避财务风险.在此过程中,需要结合基层事业单位运营特点和需求,加强财务风险防范,优化单位资金管理流程,提高基层事业单位资金管理水平,减少不必要风险出现.本文就基...     

低成本筹资策略初探

企业要生存和发展，必须要有足够的资金，仅仅依靠自身的力量是不够的，必须对外筹资。企业筹资决策的目标，不仅仅是筹集到足够数额的资金，还必须将资金成本降到最低。因此，企业在筹资时必须选择最佳筹资方式，确定最优的资本结构，以降低筹资成本，减少财务风险，从而实现企业价值最大化。     

中小企业融资渠道的拓展

企业资金是企业用于生产经营活动的财产物资的货币表现形式，企业融资实质上就是资源配置过程。所谓资源配置是指通过对各种要素投人进行的有机组合来最大限度减少宏观经济浪费和实现社会福利最大化。改革开放以来，中小企业迅速涌现，但大量的中小企业伴随着高速成长纷纷陷入资金匮乏的困境，     

跨国公司内部资金融通模式比较分析

对于跨国公司来说,虽然其资本流动经常发生在处于不同国家的集团内部各分支机构之间,但其中相当大的一部分发生在跨国公司内部。跨国公司为了降低集团融资成本和加强内部的财务管理,通常在集团内部进行资金的融通。也就是说,跨国公司不仅存在贸易内部化的倾向,而且存在融资内部化的倾向。随着跨国公司的迅速发展,跨国公司内部的资金融通成为国际资本流动的重要组成部分。通过对内部资金融通的有效管理,跨国公司可以提高集团资金使用效率、减少资金冗余;通过在全球范围内将集团内部留存的资金余额控制在最低水平,可以将闲置资金合理投资于全球不同市场,提高资金的收益,同时控制汇率风险,实现整个集团资金留存和运用的合理化。     

电费资金市级集中管理与核算模式探索

文章基于市、县供电公司电费资金管理现状,对电费资金按市进行集中管理和统一核算作了分析和思考,探索出一套电费资金按市进行集中管理的可行性方案。利用通存通兑等方式减少市、县供电公司电费资金的银行账户,通过减少账户数量、精简资金周转环节加速资金周转,提高资金效益,对电力企业电费资金管理工作具有一定借鉴意义。