爱立信：拒绝被超越

向服务市场早早转型让爱立信得以在上一个经济周期中保持王位,但下一个10年,爱立信需要依靠非凡的想象力,再一次将机会抓在手中     

爱立信教你驾驭未来：爱立信中国学院总经理马晋红谈企业人才终身学习

爱立信期望将１００多年的生存经验与管理经验，开成对中国市场的庄严承诺。但爱立信如何适应中国本土文化和经济特性，又成为了他一大战略。爱立信不可能同中国擦肩而过，他将承诺的目光，对准了中国中高层的管理人员。     

焦点

诺基亚爱立信等六公司起诉高通垄断；雀巢召回受污染婴儿牛奶声称墨汁对健康没危害；公开房价成本最大因素是土地三大问题需深究；复原乳标识新规显效，奶源争夺战硝烟又起；七温企联手“赢”了飞利浦，飞利浦提出的诉求无效     

爱立信：不断重新定义自己

爱立信能够屡次“凤凰涅架”的秘诀在于：了解产品研发的战略意义、掌握着研发大型系统的关键技术、稳步扩大在世界范围内的市场占有率、构成属于自身的电信设备生产的国际网络，以及“执着的爱立信传统”。     

手机

三星SGH-D528；诺基亚6131；索尼爱立信K510c；LG G912；摩托罗拉E680G；[编者按]     

爱立信倒戈事件对我国银企关系发展的启示

爱立信倒戈事件是在我国加入世界贸易组织后,加快金融开放的环境之下,一件银行服务业客户市场资源再次配置的事情,它对我国银企关系发展具有极其重要的启示意义。本文采用案例分析的研究方法,从银企关系的角度对该事件进行了深入地剖析,并借此提出促进银企关系协调发展的几条具体措施。     

音乐手机中的日用品——索尼爱立信K700c

索尼爱立信K700c是大家在街上或是公车上见得最多的一个收音器材了．虽然一直被作为2004年最受欢迎的手机．但索尼爱立信K700c至尽仍然拥有不错的口碑。不但拥有强大的多媒体功能。而且在手机外形的设计上．偏向干时尚小巧也是便于大家随身携带．再说以全面的功能目前更是下滑到了1600多元。是值得大家购买的机型。更绝对是学生们和简约一族不可多得的好东东。[编者按]     

顾客正在改变——SMART原则和趋低消费：SMART原则和趋低“寻宝”

开发符合SMART（simple简单、Maintenance friendly易纵、Affordable经济实惠、Reliable可靠、Timely to marke上市时间短）原则的创新产品成为西门子、诺基亚等等越来越多企业的不二选择，并在中国、印度、东非等新增长市场不断获得成功。另一方面，为数最多的大众“趋低消费”愈演愈烈，SMART原则和“趋低消费”是从厂家和消费者两端对同一趋势的不同诠释。[编者按]     

苹果的电影梦

2006年6月19日，诺基亚与西门子宣布联姻，诺基亚分出网络部，西门子拿出固定通信运营部及移动网络部，双方组成新公司“诺基亚-西门子网络”。     

华为攻陷爱立信本土市场

2009年12月18日，北欧电信运营商Tele2AB和TelenorASA表示，双方共同组建的合资公司Net4Mobility与华为技术有限公司签约，由华为为其瑞典第四代（4G）网络供应基础设施。该交易令全球最大的网络设备供应商爱立信在其本土市场遭受冲击。     

爱立信酒店行业通信解决方案

满足客人的个性化需求,为客人提供周到细致的服务,酒店行业不仅要在软件方面尽善尽美,硬件方面更需要提供基础的保障。来店住宿的客人对于留言、叫醒呼叫、客房服务、投诉、特殊要求等,各有不同的通信需求,因此酒店的通信系统的功能和性能成为酒店服务的基础保障平台。爱立信酒店行业通信解决方案,全面提供酒店员工和客人所需的通信和管理服务,强大的功能和稳定性能,特别是高性价比,越来越成为酒店的首选通信解决方案。     

还贷大逃亡 “南京爱立信事件”给我们上的一课

“南京爱立信事件”为我们中资银行活生生地上了一课。五年内 ,我国将要取消对外资银行所有权、经营和设立形式的限制 ,其中包括对分支机构和许可证发放进行限制的非审慎性措施 ,随着大量的外资银行涌入 ,银行业的整合 ,将使中资银行面对着前所未有的压力。我们要从本次事件中汲取教训 ,积累经验 ,从制度上进行创新 ,完善运行机制 ,更新经营理念 ,以提高竞争实力。     

华为利润和研发投入双超爱立信

4月8日,华为发布了经审计的2012年年度报告,显示2012财年华为实现全球销售收入2202亿元人民币,净利润153．8亿元人民币,均实现同比增长。     

超凡音乐享受 源自音乐专家——索尼爱立信W550c

索尼爱立信在2005年的第四季度终于推出又一款旗舰级音乐手机W550．在W800之后将索爱音乐手机的概念推向了新的高度。     

爱立信中兴专利战背后的商业较量

华为与摩托罗拉专利纠缠结果尚未明朗,中兴通讯也遭受了来自行业巨头爱立信的专利诉讼。而在专利纠纷背后,是刀光剑影的商业竞逐。     

爱立信:2%的挑战

爱立信如何应对数据增长驱动的碳排放压力?目前,ICT(信息通信技术)行业的二氧化碳排放量被公认约占全球二氧化碳排放总量的2%。而数据流量、用户和设备数量的持续增长,正不断推升ICT行业的绝对排放量。尽量减少对于环境的影响,行业领导者责无旁贷。通过降低自身碳足迹强度、提升产品能效和改进所售产品组合