企业文化师的社会价值与职业前景

不经意间,企业文化师国家职业资格认证已经走过五年多的岁月。从2006年金秋,全国企业文化师第一期培训班在北京开班,来自企业的党政工团领导以及企业各职能部门负责企业文化工作的专兼职人员,在完成国家职业标准规定的培训课程并经考试合格后,获得国家劳动和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》,有幸成为我国首批企业文化师。     

浅析新常态下保险公司的企业文化建设

当前我国经济社会发展正步入新常态,在全面推进国家治理体系和治理能力现代化的同时,保险业界应该正确了解新常态,主动立足于企业文化新定位,积极谋划企业文化建设未来发展,抓住我国保险业发展的黄金时期,勇于推进改革创新,为现代保险业发展打造适应新常态的企业精神文化强骨.     

建筑企业职业经理人制度初探

从八十年代初开始，我国建筑业进行了内容丰富、内涵深刻的改革实践，大体经历了三个阶段：第一阶段，即八十年代兴起的以项目管理为标志的对生产方式进行重大变革的阶段。第二阶段，即九十年代中期展开的以建立现代企业制度为代表的制度创新这一阶段。第三阶段，即我国目前正在兴起的以建立职业经理人制度为代表的职业化建设热潮，是面向国际、冲向企业管理高端的重要历史时期。     

论企业创新文化建设

文章阐释了创新文化的内涵，认为企业创新文化就是一种有于吸引与留住创新人才的企业文化。并从企业家精神、主人翁意识、创新环境、激励机制等4个方面，就怎样建立企业创新文化表明了自己的观点与看法。     

走出提高企业文化竞争力的误区

现在,许多企业的企业文化很有竞争力。但是,也有不少企业的企业文化缺乏竞争力,甚至没有竞争力。我认为企业文化竞争力的大、小、强、弱,取决于企业文化建设水平的高低。不同企业的企业文化建设水平有很大差距。有些企业在企业文化建设上陷入了误区,没有真正建成符合本企业实际的企业文化。为了提高企业文化建设水平,     

企业文化建设的创新机制研究

在众多决定一个企业的发展因素中,企业文化首当其冲。企业文化是由在一定社会经济环境下,通过社会实践形成,所有公司成员都要遵循的价值观念、职业道德、共同意识、行为规范和准则的总和,通过企业成长与发展过程,逐步形成了一种属于自己的文化管理模式。企业文化中有“软”、“硬”两种因素。如果完全照搬西方的那一套,脱离本土实际,企业文化将会出现水土不服的现象。所以只有加强企业文化建设的创新,才能帮助企业文化建设走向另一个高度。     

新常态下的企业文化建设策略

当今,企业文化的重新定位与创新建设,已成为新常态下决定企业可持续发展的直接因素。新常态下的企业文化建设,要做到观念上适应、认识上到位、方法上对路,必须做好以下＂四个对接＂。     

浅议企业家的文化自觉

企业能否建立具有自身特色、能融合多元文化并对企业发展具有持续推动作用的文化,直接决定了企业发展的水平和层次。而企业家作为企业文化建设的核心,其文化自觉意识和水平决定了企业文化建设的成败。"文化自觉"是我国著名社会学家费孝通教授提出来的,他认为,"文化自觉"是指生活在一定文化中的人对     

浅谈企业文化建设

作为整个社会重要组成部分的企业文化 ,对企业发展的作用日益被理论界、企业家和众多的企业认识和重视。如何加强企业文化建设 ,使之符合先进文化的要求 ,为企业的发展创造良好的环境和氛围 ,提供强大的精神动力和智力支持 ,值得深入研究和探讨。一、企业文化建设要有个性特点企业文化是企业在一定的社会经济、文化环境和生产经营管理实践过程中形成的一种共识 ,产生于企业自身。由于各个企业形成和发展历史、所属产业的性质、任务、所处地理环境和社会的心理气氛 ,以及企业的规模、技术特点、人员构成和素质、地位及承担的社会义务不同 ,因…     

融入企业文化塑造良好职业形象

塑造良好职业形象是个人取得成功的重要因素,文章论述了学生感受优秀企业文化、参与企业生产管理、学院宣传企业优秀员工、做强订单教育是塑造学生良好职业形象的重要途径。     

搞好企业文化建设建立新的运行机制

企业文化理论和企业文化管理方式产生于二十世纪七八十年代美国企业界.企业文化的含义是指企业员工在长期生产经营活动中培育形成并共同遵守的价值观、基本信念、行为规范及最高目标.它给企业管理注入了新的生命活力,给企业带来了有形的和无形的、自身的和社会的显著效益,引起企业界关注.现在这种新的管理方式已被国内外越来越多的企业所采用.它的产生标志着现代企业管理理论与实践的新的发展阶段.     

浅谈企业文化建设的发展途径

企业文化建设尽管已在我国企业界得到了广泛的共识,但在贯彻落实党的十八大精神的新形势下,如何紧跟国家政治经济发展步伐,在理念创新上开辟新途径,在文化自觉上攀升新高度,在保障机制上实现新发展,是企业文化建设所面临的重大课题。     

如何建立企业家与职业经理人之间的信任

如何建立企业家与职业经理人之间的信任,这个问题是基于这样两个基本的假设。第一,企业是由企业家创立的,但是企业的成长和持续的发展则依赖于企业的职业化管理队伍的形成。当企业家在创办一个企业的时候,可能靠某一个特别的想法,或者发     

企业文化创新趋向

如果一个杯子有些浑水，不管加入多少纯净水，仍然浑浊；但若是一个空杯，不论倒入多少清水，它始终清澈如一。     

当前企业文化建设中的几个突出问题

一、企业文化的发展方向问题如果我们总结十多年来企业文化建设的两次“热”,会发现一个问题,即前一次“热”是以塑造企业精神为主要特征,而这一次的“热”是以注重企业形象设计为特征。     

浅议企业家文化自觉

企业能否建立具有自身特色、能融合多元文化并且对企业发展具有持续推动作用的文化,直接决定了企业发展的层次。企业家作为氽业文化建设的核心,其文化自觉意识决定了徐业文化建设的水平。     

企业文化中的创新机制

本文首先对创新活动过程进行解析,并以此为视角来探讨企业文化从哪个环节和通过什么方式切入创新活动,进而分析企业创新文化的主要特征,以期为企业创新文化的建设实践提供一些较为具体的指导.     

企业文化在现代企业中的新趋向

我国企业文化在现代社会中面临着三个方面的挑战,那么我们在在理念文化、管理文化、经营文化、服务文化、营销文化、企业家文化等方面应该如何去适应新形势的变革,是我们企业管理者认真思考的问题。