企业内部物流与3PL的协调

本文从四个方面论述了企业内部物流与3PL的协调.文章认为,第三方物流可以从四个层面为客户提供物流服务,包括功能型物流服务、增值型物流服务、综合物流服务、物流系统集成与设计服务;文章分析认为,企业内部物流与第三方物流服务的协调模式可以区分为五种,包括企业物流业务委托货运代理模式、企业物流业务外包模式、物流协同运作模式、第四方物流服务模式、(核心企业)供应链(第三方)物流服务模式;文章还分析了降低企业内部物流成本与企业内部物流服务的协同问题;文章最后提出了企业内部物流与3PL的若干协调对策.     

企业内部物流与3PL的协调

本文从四个方面论述了企业内部物流与3PL的协调.文章认为,第三方物流可以从四个层面为客户提供物流服务,包括功能型物流服务、增值型物流服务、综合物流服务、物流系统集成与设计服务;文章分析认为,企业内部物流与第三方物流服务的协调模式可以区分为五种,包括企业物流业务委托货运代理模式、企业物流业务外包模式、物流协同运作模式、第四方物流服务模式、(核心企业)供应链(第三方)物流服务模式;文章还分析了降低企业内部物流成本与企业内部物流服务的协同问题;文章最后提出了企业内部物流与3PL的若干协调对策.     

企业物流管理模式初探

初步探讨了企业物流经营模式选择的必要性,企业物流经营模式选择。企业选择什么样的物流经营模式,主要取决于两个因素:其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力。据此,设计出三种决策方案:物流自营方案、物流外包方案、物流联盟方案。     

企业物流管理模式初探

初步探讨了企业物流经营模式选择的必要性,企业物流经营模式选择.企业选择什么样的物流经营模式,主要取决于两个因素:其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力.据此,设计出三种决策方案:物流自营方案、物流外包方案、物流联盟方案.     

管窥物流企业经营管理模式探讨

企业选择什么样的物流经营模式,主要取决于两个因素:其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力,初步探讨了企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式。企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。     

企业物流经营模式初探

初步探讨了企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式.     

自营物流和第三方物流比较分析

在市场竞争的巨大压力下,企业利润空间越来越小,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率,国内企业在学习国外先进经验的同时,必须针对我国国情,结合企业自身的经营环境选择适合的物流运作模式——自营物流、第三方物流和混合模式,重点介绍自营物流和第三方物流的特点,并结合企业特点提出模式选择的条件。     

企业物流经营模式初探

初步探讨了企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式。     

企业物流经营模式初探

初步探讨了企业物流的三种模式，即物流自营、物流外包、物流联盟，以及每种模式中常见的经营方式。     

电子商务物流模式的比较与选择研究

随着电子商务的不断普及,也刺激着物流行业的发展壮大,一件商品的利润很大程度上被物流运输商赚取了,经营者不仅要考虑商品本身的价值,更需要考虑运输的费用。我国电子商务企业的物流体系水平不一,经营模式也各不相同。电子商务物流是物流领域内的新一轮革命,各种物流模式在不断的出现,因此选择一种合适的物流模式直接关系着各方利益与发展。通过分析比较企业物流模式,总结各种物流模式的特点。经营企业应根据各自特点灵活采用自营物流模式、第三方物流模式、物流联盟模式或是物流一体化模式来构建企业的物流体系。     

自建物流与第三方物流的比较及选择

随着市场经济的飞速发展,中国企业面临着越来越复杂的市场环境,在市场竞争的巨大压力下,企业开始将目光转向物流,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率.如何经营物流,不同企业选择不同,本文对自建物流和第三方物流模式进行了比较,阐述了企业选择物流模式的影响因素.     

物流金融业务选择决策研究——基于FAHP/AHP方法

在物流金融业高速发展的进程中,第三方物流企业面对选择开展物流金融业务模式时缺乏定量化选择决策依据,为此提出了一种基于模糊层次分析法的物流金融业务模式选择评价方法。该方法根据目前物流金融业务模式存在的形式,结合第三方物流企业的业务现状和市场需求,通过建立评价指标体系和模糊评判方法获得物流金融业务模式选择决策的评价数据,为第三方物流企业选择决策提供了定量化的依据。     

山西省物流模式的分析与对策

本文运用实践和理论相结合的方法,运用实例对物流模式中的自营物流、第三方物流、物流联盟以及物流一体化等在优势和劣势方面作了详细分析,以期对山西省企业在进行物流模式选择时提供决策参考。     

第三方物流企业开展物流金融业务机理的探讨

本文从第三方物流企业开展物流金融业务模式出发,运用委托代理、交易成本以及企业核心竞争力等相关的经济学、管理学理论分析物流金融对供应链成员企业、第三方物流企业以及银行金融机构的经济效益,探讨了第三方物流企业开展物流金融业务的机理,以期对第三方物流企业开展物流金融业务提供一定的支撑。     

自营物流与第三方物流——企业的物流策略选择分析

当前市场竞争日益加剧 ,物流已成为企业取得竞争优势的关键环节 ,第三方物流则以其明显的优越性而成为企业现代物流管理的主流模式。而我国企业大多数采取的是自营物流形式 ,为了更有效地发挥企业核心专长业务的竞争优势 ,必须使自营物流向第三方物流转换 ,才能使企业回归主业。     

企业自营物流与第三方物流运作模式的研究

在当前市场竞争日益激烈的背景下,物流已被视为企业的"第三利润源",第三方物流则以其巨大的优势成为企业物流管理的主流模式。而在我国大多数企业仍采取的是自营物流模式,为了使企业更有效地提高其核心竞争力,必须将自营物流向第三方物流转变。     

引入股权机制的第三方物流融资模式优化研究

物流金融是第三方物流企业的物流资源、信息资源与金融机构的资金流资源的紧密结合,从而为资金约束企业提供供应链综合服务解决方案。主要探讨物流金融运作模式中,第三方物流企业与资金约束企业之间的运营决策博弈,并引入股权机制优化其流程机理,通过建模对比分析模式优化前后经销商的订购量及第三方物流企业的收益状况,以此证明融资效果的帕累托改进。     

企业物流模式的演化逻辑

本文通过对国外企业物流发展的回顾,归纳出企业物流模式演变的三个时期:1、外购物流模式;2、自营物流模式;3、社会化合作物流模式。并在此基础上,从内在动力和外在约束两方面,对企业物流模式的演变逻辑进行了深入的剖析。     

第三方逆向物流企业的建立与运作

逆向物流是21世纪的新兴产业。本文结合国内外逆向物流的发展,引出对第三方进入逆向物流决策的分析和建立第三方进入逆向物流企业的要点,最后对第三方逆向物流运作模式进行了探讨。     

生产制造型企业物流模式选择

作为第三利润源,降低物流成本在促进企业降低成本,增加利润,提升市场竞争力发挥着重要作用。面对自营物流和物流外包两种模式,生产制造型企业如何根据自身需求选择适合的物流模式关系着物流成本的降低。而如何选择、规范、管理第三方物流将直接影响企业物流外包的成败。